【正文】 管理能力，使干部進一步更新了知識，適應了工作需要，也推動了各項工作的開展。 二、初步成效 選用干部的民主化和透明度進一步增強，憑實績用干部的用人導向逐步形成。 干部能上不能下的問題得到了有效解決。干部選拔任用和工效掛鉤制度的改革，按照工作人員能力業(yè)績大小確定工資收入上邁出了步伐，各單位普遍實行了目標責任制管理，明確了各部門、各崗位的職責和工作人員的目標責任，做到了 “ 千斤 重擔大家挑，人人身上有責任 ” ，實現(xiàn)了責、權、利的高度統(tǒng)一，并結合各自實際出臺了相應的考核評價制度，收入與工效掛鉤，合理拉開檔次，體現(xiàn)了能者多勞、多勞多得的分配激勵政策，干部改變了過去 “ 要我干 ” 的被動意識，變成了 “ 我要干 ” ，職工的工作積極性和主動性大大提高，提高 第 15 頁 共 15 頁 了工作效率。全區(qū)上下齊心協(xié)力，突出工作重點，積極跑項目，爭取資金，共簽約引資項目 54 個，簽約金額達到 億元，年內建設的引資項目 47 個，到位資金 3 億元 。三是工效掛鉤、浮動分配。先后選派 45 名經濟管理干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長分別到美、德、法等國和香港、澳門等地參觀考察、參加 “ 全省萬名基層黨員、干部培訓班 ” 和省委黨校主題培訓班，在 XX 市委黨校培訓經濟管理部門、行政執(zhí)法部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部 831 名，培訓非公經濟負責人 34 人；先后組織 157 名區(qū)、鄉(xiāng)、村婦女干部赴北京、蘇州、北戴河、溫州等地分別參加國家及 省婦聯(lián)組織的 “ 學科學、比致富、奔小康 ” 第 9 頁 共 15 頁 學習班培訓。二是認真落實了經濟責任審計制度。同時，把跟蹤考核作為干部考核工作的延伸和補充。 三是推行了新任領導干部試用期制和任期制。三是認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》。推進干部工作的科學化、民主化和制度化進程，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的 “ 八字 ” 原則，逐步完善干部人事制度改革的內容和形式，加大了干部人事制度改革措施的落實力度，進一步加快了干部人事制度的改革步 伐。對新聘任干部實行一年的試用期，對試用期滿，經考核能勝任工作的正式任命，不勝任工作或工作中出現(xiàn)問題的取消任職資格。三是加強日常監(jiān)督管理，定期組織人大代表干部進行評議。對 32 名離任的主要領導干部全部進行了任期經濟責任審 計，從今年起，每年確定 12 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進行屆中經濟責任審計，加大對 “ 一把手 ” 的管理監(jiān)督力度。三是自己辦班培訓。教育、衛(wèi)生、水利、文化等系統(tǒng)所屬單位每月從個人工資中提取 50— 300 元不等的數(shù)額作為浮動工資。完成國內生產總值 第 13 頁 共 15 頁 億元，同比增長 %。 。農民人均純收入達到 3916 元，比上年增加收入 211元。市一中根據(jù)個人職稱、教標系數(shù)、授課量及工作完成情況，通過嚴格考核確定津貼系數(shù)， 換算成個人獎金，實現(xiàn)了教學工作的定性、定量、定酬，體現(xiàn)了效率優(yōu)先、兼顧公平、獎勤罰懶的原則，使內部分配向重點關鍵崗位傾斜，初步實現(xiàn)了責、權、利的統(tǒng)一。對 674 名黨政部門和事業(yè)單的科導干部、 64 名社區(qū)書記、主任進行了十六大精神的培訓；在區(qū)、鄉(xiāng)黨校舉辦各類培訓班 92 期，共培訓干部 8305 人次；組織宣講團深入城鄉(xiāng)做輔導培訓和專業(yè)技術培訓 360 場次，舉辦產業(yè)結構調整、支柱產業(yè)發(fā)展及新技術、新項目推廣等各類講座、觀摩會和培訓班 1120 場次，共計培訓人員 萬人次；同時，項 目建設培訓工作已經全面展開。三是堅持區(qū)級領導參加基層單位領導班子民主生活會議制度。三年來，肅州區(qū)對考核為基本稱職的 11人、暫不定等次的 1 人和確定為一般化班子的 7 名成員、以及21 名有明顯不足的干部，全部進行了為期半年的談話誡勉；對不稱職的 4 人、差班子的 2 名主要領導進行了調整。三年來我們先后對 140名競爭上崗位的領導干部實行了 3年任期制，先后對 25 名新提拔干部實 行了一年的試用期，有 1 名干部在試用期間因工作失誤，被取消了任職資格。區(qū)委嚴格按照制定方案、發(fā)布公告、推薦報名、資格審