【正文】 點(diǎn)和歸宿，在工作中著力強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加大工作力度，不斷提高信訪工作的水平。 變 “ 閉門應(yīng)訪 ” 為 “ 開門接訪 ” ，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)組織部門信訪工作向制度化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。我們先后制定和完善了信訪工作職責(zé)、信訪責(zé)任追究制、信 第 3 頁 共 6 頁 訪接待和登記制度等，對于信訪工作必須遵循的原則、處理來信來訪的程序、時(shí)限，都作出了明確規(guī)定，并堅(jiān)持以制度約束人，用制度規(guī)范信訪工作，確保信訪工作的有序性和科學(xué)性。 第 1 頁 共 6 頁 努力做好新時(shí)期組織部門信訪工作 組織部門的信訪工作是組織工作的重要組成部分，對于落實(shí)黨的政策、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、密切黨群干群關(guān)系、服務(wù)組織工作中心任務(wù)有著不可替代的作用。嚴(yán)格做到 “ 四清 ” （事實(shí)清、政策清、信訪人清、責(zé)任人清、）、 “ 四有 ”（來信有登記、來訪有記錄、交辦有回音、處理有結(jié)果），落實(shí)信訪工作首問負(fù)責(zé)制、包案責(zé)任制和組織部長接待日等相關(guān)制度，確保群眾反映的問題逐 條逐件都能得到圓滿解決。要進(jìn)一步建立和完善組織部門信訪工作的機(jī)制，積極推行 “ 組織部長接待日制度 ”“ 領(lǐng)導(dǎo)包案制度 ” 、 “ 領(lǐng)導(dǎo)閱批來信制度 ” 、 “ 信訪工作量化考核制度 ” 、 “ 信訪工作責(zé)任追究制度 ” 等一系列制度，形成人人有責(zé)任的良好工作格局。組織部門工作的特殊性，決定了組織系統(tǒng)信訪工作的特殊性。因此，我們一定要充分提高對做好新形勢下信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作措