【正文】 意到的全部東西，如著裝、標(biāo)志、組織的儀式等。將管理的系統(tǒng)方法應(yīng)用到質(zhì)量管理中，就是建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。 三、很多質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生我們更多的只是看到結(jié)果，糾纏于是否先放行，而 對(duì)于問(wèn)題的源頭關(guān)心不夠，最終檢驗(yàn)不合格時(shí)，放不放行損失已經(jīng)造成。通過(guò)組織學(xué)習(xí)、討論和交流，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，尋找薄弱環(huán)節(jié)，查找存在的問(wèn)題，分析形成的原因，研究改進(jìn)措施，完善制度管理。企業(yè)質(zhì)量管理的好壞影響一個(gè)企業(yè)的生命力，也決定著這個(gè)企業(yè)在今后是否能夠做強(qiáng)、做大，這就需要我們?nèi)绾胃玫膶?shí)施和運(yùn)用全面質(zhì)量管理。 2024 年 4 月，工信部就發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量工作的指導(dǎo)意見》，黨和政府關(guān)于質(zhì)量工作為我們進(jìn)一步做好質(zhì)量管理工作指明了方向。當(dāng)然如果有條件，成立 qc 小組，進(jìn)行品管圈運(yùn)作，選擇質(zhì)量課題進(jìn)行跟蹤改進(jìn)，也可以收到預(yù)期的效果。在一個(gè)組織內(nèi)，存在各種各樣的系統(tǒng)，既有整體的經(jīng)營(yíng)管理，也有各職能活動(dòng)系統(tǒng)，例如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)等。質(zhì)量控制確保組織的活動(dòng)按照計(jì)劃的方式進(jìn)行 ，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的保障。通過(guò)本次全面質(zhì)量管理的培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)來(lái)分析問(wèn)題。質(zhì)量管理的目的是通過(guò)組織和流程，確保產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到內(nèi)外顧客期望的目標(biāo)，確保企業(yè)以最經(jīng)濟(jì)的成本實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，確保產(chǎn)品開發(fā)、制造和服務(wù)的過(guò)程是合理和正確的。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該遵循一個(gè)科學(xué)的管理程序。并能夠提高自己工作能力。也就是說(shuō)，必須把全面質(zhì)量管理的思想和觀點(diǎn)融入到組織文化中，形成以質(zhì)量為主導(dǎo)的組織文化，組織才能取得長(zhǎng)期成功。 首先，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，撐握了質(zhì)量的定義是指產(chǎn)品所具有的、能用以鑒別 的是否合乎規(guī)定的一切特性和特征的總和。我們要在生產(chǎn)管理中充分地注入拉動(dòng)機(jī)制，產(chǎn)線 下道工序向上道工序要貨，下道工序是上道工序的客戶。 四、健全組織機(jī)構(gòu)，完善獎(jiǎng)懲制度。要健全組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行全員參與，對(duì)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制與管理；要以人為本，完善獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；要改進(jìn)管理方式，強(qiáng)化數(shù)據(jù)收集和分析，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，分析不合格的分布規(guī)律和形成原因，有針對(duì)性的制定糾正、預(yù)防措施，不斷改進(jìn)質(zhì)量管理的時(shí)效性。 三、建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)到出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)涉及的各 道工序各階段都有要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 更為關(guān)鍵的是可 通過(guò)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則來(lái)作為全面質(zhì)量管理的核心思想，以 及運(yùn)用 pdca 循環(huán)來(lái)達(dá)到組織質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，這一招真可謂是將質(zhì)量管理發(fā)揮到了極至?？梢?，質(zhì)量文 化是組織全體員工在質(zhì)量方面所共有的價(jià)值觀、信念、共識(shí)及規(guī)范的組合，在開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)的組織中，質(zhì)量文化是組織文化的核心內(nèi)容。 朱蘭的 “ 質(zhì)量管理三部曲 ” 是我們今后學(xué)習(xí)和應(yīng)用的最好內(nèi)容。我以前認(rèn)為全面管理就是判定產(chǎn)品的好與壞，是檢查的工作。質(zhì)量管理是做什么的。