5全面質(zhì)量管理學習心得(留存版)
【正文】 在一個組織內(nèi)，存在各種各樣的系統(tǒng)，既有整體的經(jīng)營管理，也有各職能活動系統(tǒng)，例如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)等。質(zhì)量控制確保組織的活動按照計劃的方式進行，是實現(xiàn)質(zhì)量目標的保障。組織文化有可見的不可見的兩部分組成，規(guī)定了組織成員的行為模式。系統(tǒng)的整體能力決定了組織的輸出的最終質(zhì)量和經(jīng)營績效，因此，現(xiàn)代管理非常強調(diào)應用系統(tǒng)方法，在 iso9000 族標準提出八項質(zhì)量管理原則 中，既有 “ 過程方法 ” ，也有 “ 管理的系統(tǒng)方法 ” 。系統(tǒng)的活動都可以作為過程來理解，因此每一個系統(tǒng)也就是一個諸多過程構(gòu)成的過程的網(wǎng)絡。質(zhì)量策劃明確了質(zhì)量管理所要達到的目標以及實現(xiàn)這些目標的途徑，是質(zhì)量管理的前提和基礎。組織文化的可見部分是指通過對組織及其成員的觀察
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1