【正文】 產供應商；鹽化工總廠擁有世界領先水平的漂粉精生產裝置，年產能力達 萬噸，居亞洲第一、世界第三，產品 98%出口。同時，實行縱橫結合的網(wǎng)格化培訓質量督導，既有省鑒定中心、紀檢部門、企業(yè)鑒定機構、生產單位專職縱向督導，又有領導巡視員、專家督導員、職工群眾現(xiàn)場橫向督導。 在技能人才評價方面，采取品德、能力、業(yè)績模塊化考評方法，嚴 格按個人申報、單位考核、鑒定機構鑒定、專業(yè)組評審、油田職業(yè)技能培訓考核委員會審核的程序進行。我們將以這次會議為契機，學習借鑒兄弟單位的先進經驗，扎實推進高技能人才工作，努力培養(yǎng)更多人才，促進江漢油田又好又快發(fā)展，為 繁榮湖北經濟作出新的貢獻。專門成立了再就業(yè)培訓項目管理部門，根據(jù)自身優(yōu)勢先后建立了10 多個熱門專業(yè)培訓基地，大力開展下崗、轉崗培訓，共培訓下崗、轉崗 人員 23000多人次，通過培訓實現(xiàn)再就業(yè) 17000多人。近五年，油田高技能人才共完成技術創(chuàng)新成果 700 多項，國家專利 63 項，提合理化建議 26100 多條，采納實施合理化建議 8600 多條，推廣應用新技術、新工藝 1220 多項，解決生產中的技術難題 2200個，刷新生產新記錄 950 多項，創(chuàng)經濟價值上億元。油田先后獲得 “XX 省職業(yè)培訓工作先進單位 ” 、 “XX 省 企業(yè)職工培訓示范基地 ” 、 “ 中國石化集團職業(yè)技能競賽突出貢獻獎 ” 等榮譽稱號。 第 5 頁 共 7 頁 積極開展周邊地區(qū)農民工培訓， 5年來共培訓農民工 15000多人，為推動地方經濟發(fā)展作出了積極貢獻。 。我們結合油田實際，堅持考評程序規(guī)范化管理，并通過技能競賽、技能攻關、技術比武、評選技能標兵等形式，突破資歷、學歷等限制，不拘一格選拔任用技能人才，充分發(fā)揮高技能人才的骨干作用。 一是在管理模式上，建立了職業(yè)技能培訓考核委員會宏觀管理、人事勞資部門歸口管理、培訓基地具體實施的三級管理模式，形成了主要領導