【正文】 歸屬感，成長感，成就感，這樣才能發(fā)揮員工的最大價 第 2 頁 共 10 頁 值，使員工產(chǎn)生最終的使命感。 第 1 頁 共 10 頁 企業(yè)中層培訓(xùn)心得體會 企業(yè)中層培訓(xùn)心得體會篇 1 集團于 xx 年 9 月 6 日晚上舉辦了一個學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，董事長請來了省糧食廳 x 處長和 xx 業(yè)務(wù)總代理張經(jīng)理。好的員工是企業(yè)財富，要留得住，使之為企業(yè)做貢獻。 在企業(yè)管理中的作用 中層管理干部是領(lǐng)導(dǎo)手中的令牌。 二、中層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì) 超前意識 在激烈競爭的市場環(huán)境下，公司中層干部的工作要具有前瞻性、進步性。 三、中層管理干部應(yīng)具備的能力 貫徹執(zhí)行黨的方針政策、國家的法律法規(guī)的能力 一個公司的發(fā)展要與國家的發(fā)展相協(xié)調(diào) ，要緊跟國家發(fā)展的潮流，這要求中層管理干部需要具備貫徹執(zhí)行黨的方針政策、國家的法律法規(guī)的能力。提高這兩方面的能力，對于中層管理干部的工作有極大幫助。 要學(xué)會對突 發(fā)事情的處理方法 。學(xué)習(xí)是最好的投資。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。 做好員工思想工作的能力 與員工進行溝通，了解員工的思想動態(tài)，都是為做好員工思想工作服務(wù)的。知識淵博的中層管理干部才能更好的領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神、意圖，并將其貫徹落實在基層的具體工作中。中層管理干部上接觸最高決策層，下接觸基層員工，要與 各方面處好關(guān)系，努力做到內(nèi)求團結(jié)、外求發(fā)展，以便開展工作。為渡民集團成為國家級龍頭糧食企業(yè)添磚加瓦。董薦瑞能舍身炸碉堡，就是共產(chǎn)黨先進文化洗理著當(dāng)時的軍人。 董事長辦這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)班的目的，是想提高領(lǐng)導(dǎo)層的綜合素質(zhì)。把感恩當(dāng)首要工作，當(dāng)面一套，背后一套。充分運用這兩種能力，在具體工作中解決干部與員工之間的矛盾，公司與雇員之間的矛盾，努力與員工打成一片，與他們交心交朋友，帶領(lǐng)、組織員工做好具體工作，為生產(chǎn)運行提 供必要的人力條件。 務(wù)實性 中層管理干部要把工作做實、做到位，切記不可以虛代實。 執(zhí)行企業(yè)運行中各種關(guān)鍵要素的能力 企業(yè)運行的關(guān)鍵要素有物質(zhì)要素和人力要素。努力提高身體素質(zhì)是中層管理干部必須加強的能力。 二、今后打算 每天以大事小事方法對一天的工作