【正文】 每天下班前留一點時間對一天的工作進行總結，檢查今天的工作計劃完成進度，對于那些未能如期完成的工作，需要反省一下，為何未完成，時間究竟浪費在哪些地方，對整周的工作計劃會造成什么樣的影響，第二天應該如何改進。 四、如何培養(yǎng)和提高素質與能力 方法 中層管理干部在實際工作中要不斷學習，在實際工作中不斷實踐，將工作中的經(jīng)驗進行總結，并指導日后的工作，提高素質與能力。物質要素指各種設備、資金、原材料等。在工作中要不 斷進步，對于暴露的各種問題與不足，要積極努力的尋找原因，彌補不足與差距。思路決定出路，方向決定人生。老板來了拿條把，拿個鎬，老板走了就丟掉。培訓學習是企業(yè)文化內容之一，先進的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是企業(yè)核心竟爭力的重要組成部分。員工是水，企業(yè)是舟，水能載舟亦能覆舟，企業(yè)核心價值理念一定要獲得員工認同，否則企業(yè)文化就是沒有用的附庸。充分發(fā)揮我的渡民，我的家的主人翁精神，把渡民當做自已的家，去愛護她，保護她，建設她，時刻保持高度的責任感和使命感，具有無私的奉獻精神，熱情工作，認真做事，踏實做人，使自已從思想上到實踐中有一個質 的飛躍，使自已真正成為一名合格的員工。 第 4 頁 共 10 頁 企業(yè)內部公共關系。在專業(yè)水平上要努力做到專而精，在文化 水平上要努力做到學識廣博。 綜合協(xié)調能力 中層管理干部是最高決策層與基層之間的橋梁紐帶，協(xié)調這兩方面的關系也是中層管理干部需具備的能力之一，需要不斷學習、進步。也使我深刻領會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制。 在學習中成長，在學習中增長才干，如何面對工作壓力，如何 調節(jié)好自己的情緒，這些都是需要通過學習來提升的。 事情不能拖延 。 自我約束能力 人非圣賢，孰能無過。 執(zhí)行企業(yè)內部各項管理制度的能力 企業(yè)內部的各項管理制度是為企業(yè)能夠更好的發(fā)展而制定的。中層管理干部要整體統(tǒng)籌各方面工作，每項工作都要盡全力做到前面，在各種問題暴露前，做好應變預案，積極的保證各項工作的正常進行。我們要做到指到哪打到哪，在工作中要身體力行、以工代干，我們不是脫產(chǎn)干部，我們是員工中的排頭兵，隊伍中的急先鋒，我們要為各員工做好榜樣，鞠躬盡瘁、死而后已。企業(yè)要做到讓員工有