【正文】 解矛盾。進一步加強領導體制的開放日投訴，今年，該公司的主要領導的黨和政府獲得了大量的請愿，解決問題。 （ 3），以及立法，促進投訴制度化、規(guī)范化 今年，該公司黨委、投訴，公司專注于規(guī)范化、制度化建設，繼續(xù)堅持分類，負責任的和誰主管，誰負責的原則，為進一步完善獎懲激勵機制，以推動投訴的目標在腳上， xx 年起訴書中說，我們面臨的新形勢下，出現(xiàn)的新情況、新特點，建立和完善的制度，使我的公司投訴來執(zhí)行基本的發(fā)展，促進了訴狀，并提高了工作的可操作性，提高 工作水平。讓任何信息工作層層有人負責，為可能的集公司 xx年信訪工作總結(jié)體訪問癥狀做早期發(fā)現(xiàn)，控制得住，有一個良好的解決方案。該公司所有的投訴 xinfangliang 飆升， 第 6 頁 共 9 頁 工人在繁重的工作，增加了任務的艱巨性，小心處理從群眾來信來訪反映公眾輿論對妥善解決人民內(nèi)部矛盾，保護合法權利的職工群眾，促進社會穩(wěn)定、有密切聯(lián)系職工群眾的做出了積極貢獻。 一是對一些多次纏訪反映問題無根據(jù)者，總公司安排專人認真進行查證，徹底弄清事情原委和真相，使其打消再訪念頭。建立了日常信訪工作專人負責，重大信訪案件全員參與的長效工作機制。二是西安恒遠電力輔機配件廠被西安聯(lián)誼橡膠制品有限公司托管后，未給退休工人辦理醫(yī)保引起的不穩(wěn)定 。如汽配廠老干部韓廣文反映其參加醫(yī)保不能報銷門診費的問題，本人多次赴區(qū)上訪，總公司領導親自對其進行了接訪，并數(shù)次到家中進行了登門探訪，以拉家常的方式，耐心傾聽老干部的心聲，向其解釋有關情況，讓其理解因企業(yè)困難只能暫時辦理困難企業(yè)醫(yī)保，不能報銷門診費用，最終老人由衷地表示，有了組織對他的關心和對他過去成績的肯定就是最大的安慰，充分理解企業(yè)的困難，絕不給組織上再添麻煩。特別是在一個關鍵問題，解決一些投訴，公司領導親自指揮，親自調(diào)度，參加上訴的處理問題，有效地人群（集體上訪事件重復的勢頭。 （ 4）和突出重點，采取措施，進一步增加了訪問的集體和重復的處理能力來訪問 xx 年，我們總是包含集體訪問和重復訪問是關鍵的工作的抱怨去把握，通過采取一系列的有效措施，及時預防、早期干預，有效解決這些矛盾，堅定樹立民權，情為民所系，思想。每個單元甲方投訴的第 一個人，很顯然，一個負責同志負責處理信訪工作，會抱怨團隊層面