5企業(yè)信訪工作總結(jié)匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 單元甲方投訴的第 一個(gè)人，很顯然，一個(gè)負(fù)責(zé)同志負(fù)責(zé)處理信訪工作，會(huì)抱怨團(tuán)隊(duì)層面部分反饋單元。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以提高政治意識(shí)、大 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 局意識(shí)、穩(wěn) 定的意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)的工作作風(fēng)，工作中能迫切的焦慮，想要人們需要，幫助人們的需求 。 （ 4）和突出重點(diǎn)，采取措施，進(jìn)一步增加了訪問(wèn)的集體和重復(fù)的處理能力來(lái)訪問(wèn) xx 年，我們總是包含集體訪問(wèn)和重復(fù)訪問(wèn)是關(guān)鍵的工作的抱怨去把握，通過(guò)采取一系列的有效措施，及時(shí)預(yù)防、早期干預(yù)，有效解決這些矛盾，堅(jiān)定樹立民權(quán)，情為民所系，思想。為了創(chuàng)建一個(gè)高質(zhì)量的投訴的干部，努力形成新的模式的奉獻(xiàn)精神，我所有的投訴設(shè)計(jì)（和）工作干部和反饋的各種形式的商務(wù)信函的知識(shí)和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量投訴的干部政治和業(yè)務(wù)水平。特別是在一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，解決一些投訴，公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，親自調(diào)度，參加上訴的處理問(wèn)題，有效地人群（集體上訪事件重復(fù)的勢(shì)頭。在明年的工作中，我們一方面要緊密配合區(qū)維穩(wěn)辦搞好系統(tǒng)維穩(wěn)工作，一方面積極配合區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)工作，全力做好總公司承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地的拆遷過(guò)程中的穩(wěn)定工作。如汽配廠老干部韓廣文反映其參加醫(yī)保不能報(bào)銷門診費(fèi)的問(wèn)題，本人多次赴區(qū)上訪，總公司領(lǐng)導(dǎo)親自對(duì)其進(jìn)行了接訪，并數(shù)次到家中進(jìn)行了登門探訪，以拉家常的方式，耐心傾聽老干部的心聲，向其解釋有關(guān)情況，讓其理解因企業(yè)困難只能暫時(shí)辦理困難企業(yè)醫(yī)保，不能報(bào)銷門診費(fèi)用，最終老人由衷地表示，有了組織對(duì)他的關(guān)心和對(duì)他過(guò)去成績(jī)的肯定就是最大的安慰，充分理解企業(yè)的困難，絕不給組織上再添麻煩。 三、多措并舉，狠抓落實(shí) 維穩(wěn)信訪工作的問(wèn)題方方面面，接待的人員形形色色。二是西安恒遠(yuǎn)電力輔機(jī)配件廠被西安聯(lián)誼橡膠制品有限公司托管后，未給退休工人辦理醫(yī)保引起的不穩(wěn)定 。具體工作情況總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力 工業(yè)總公司下轄 11 家區(qū)屬集體企業(yè)，除 4 家能勉強(qiáng)維持生產(chǎn)外，其它均處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，目前還有 1000 多名在職職工，近 4000 名退休職工。建立了日常信訪工作專人負(fù)責(zé)，重大信訪案件全員參與的長(zhǎng)效工作機(jī)制。首先，對(duì)日利洋房購(gòu)房戶集訪問(wèn)題采取協(xié)調(diào)為主的方法形成購(gòu)房戶、日照科工貿(mào)公司、法院、區(qū)政府這個(gè)圈子里的相關(guān)協(xié)調(diào)連接部門，相互溝通、通報(bào) 、督促，使每
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