4競聘人力資源部主任崗位演講稿(留存版)
【正文】 ” 。 三、工作打算和設(shè)想 在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)人力資源部的工作特點，做到三個堅持，抓好四項工作。 （四）進一步實施優(yōu)秀人才評選 與獎勵制度。 （四）服務(wù)。 （三）改進分配與考核辦法。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。 第 1 頁 共 5 頁 競聘人力資源部主任崗位演講稿 。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見，重新制定經(jīng)濟責(zé)任制和績效考核辦法。踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)服務(wù)， 第 5 頁 共 5 頁 為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各處室服務(wù)，為全體員工服務(wù)。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法，找出員工工作中 第 4 頁 共 5 頁 存在的問題，反饋考評結(jié)果，讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導(dǎo)作用。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)， 加強人力資源的研究、分析和預(yù)測。同時還兼任工會和技協(xié)的
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