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工程項目質(zhì)量管理計劃質(zhì)量管理計劃(第一分冊(留存版)

2025-09-11 20:01上一頁面

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【正文】 路基取土場填 42 料含水量的檢測,當(dāng)含水量偏大時,應(yīng)將運至路基 上填料攤鋪晾曬,經(jīng)檢測接近 最佳含水量 范圍時,方可進行碾壓,當(dāng)含水量偏小時,用曬水車進行曬水,當(dāng)接近最佳含水量時, 迅速進行整平、碾壓 。 ⒎路基邊坡加固防護的質(zhì)量控制 路基 邊坡植被防護 ? 路基填筑成形后,進行修整刷坡,項目部總工程師組織對路基進行檢查驗收,經(jīng)檢查合格后進行路基邊坡植被施工。 ? 設(shè)有墊層的護坡,應(yīng)隨墊隨砌,確保墊層的厚度滿足設(shè)計要求;對漿砌片石骨架護坡,還應(yīng)保證骨架應(yīng)嵌入坡面一定深度,骨架表面應(yīng)與草皮銜接。技術(shù)人員對灌注全過程進行質(zhì)量監(jiān)督,并做好灌注過程中的質(zhì)量記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際孔深小于設(shè)計孔深時,應(yīng)下鉆重新鉆孔。 ? 質(zhì)檢人員經(jīng)量測孔深達到設(shè)計要求后,查看鉆孔記錄表,核對鉆桿長度,確認無誤后,通知鉆機作業(yè)人員提鉆,進行第一次清孔。 ? 技術(shù)人員在灌注前檢查導(dǎo)管的水密性、量測孔深、復(fù)核 49 導(dǎo)管長度、推算導(dǎo)管底部距孔底的距離、檢查漏斗容積是否滿足導(dǎo)管首次埋置深度和填充導(dǎo)管底部的需要,對不滿足要求的,堅決進行整改,直至合格為止。 ? 工班長對砌筑過程的質(zhì)量進行控制,發(fā)現(xiàn)不合格時,應(yīng)責(zé)令作業(yè)人員立即進行返工,質(zhì)檢工程師對砌筑質(zhì)量進行隨機抽檢,經(jīng)檢查不合格時,通知工班長立即返工。 ? 路基刷坡應(yīng)用機械進行刷坡,機械刷坡時應(yīng)根據(jù)路肩線用坡度尺控制坡度,人工刷坡時應(yīng)采取掛方格網(wǎng)控制邊坡平整度和坡度,方格網(wǎng)樁距不宜大于 10m。 路基填土厚度的控制由工班長負責(zé),技術(shù)人員進行抽查。 ? 路基改良土填筑應(yīng)現(xiàn)場取樣進行室內(nèi)無側(cè)限抗壓強度和土工試驗,確定經(jīng)濟合理的摻量。物資采購人員根據(jù)實際情況及時補給。 400 立方米或折合 600 噸做一次復(fù)試。 注:評價工作遵循先評價后采購、誰組織采購誰進行評價的原則進行,評價后應(yīng)保存供方調(diào)查表、供方評價表和供方相關(guān)資料(經(jīng)營執(zhí)照或許可證復(fù)印 件、體系資料、獎勵資料等)。 ⒋貫通測量、橋墩臺及重要建筑屋定位測量、線路曲線測量、隧道導(dǎo)線測量等重要測量工作必須由項目總工親自組織,并事先擬訂好測量方案,召集專門會議進行論證,確定適宜的方法,進行明確的人員分工。 ㈢隱蔽工程檢查 ⒈隱蔽工程檢查主要由項目部負責(zé)完成,實行班組、項目部、監(jiān)理工程師三級檢查模式,指揮部工程師會同監(jiān)理工程師對隱蔽工程實行最終聯(lián)合檢查。 與設(shè)計資料差異較大的隱蔽工程,項目部質(zhì)檢工程師在通知監(jiān)理或建設(shè)單位代表的同時,通知設(shè)計單位參加檢查、簽證。 ?項目部技術(shù)部門對勞務(wù)隊伍實行技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù),尤其是施工測量和內(nèi)業(yè)資料,必須由項目部負責(zé)實施,不得由勞務(wù)隊伍代辦,嚴禁“以包代管”或“包而不管”的現(xiàn)象發(fā)生。 ? 在施工過程中,項目部領(lǐng)工員檢查落實作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況,如有違規(guī)現(xiàn)象,應(yīng)及時制止,并對有關(guān)人員進行批評教育,勸說無效的,應(yīng)堅決將其清退出場,不得繼續(xù)進行施工。 ? 各類施工規(guī)范、規(guī)則和驗標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè) 計圖,項目部必須配齊,指揮部對項目部規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖進行檢查,核實受控文件的有效性,防止作廢文件的誤用。 19 ? 變更設(shè)計必須按規(guī)定的程序進行,未經(jīng)批準(zhǔn)的變更堅決禁止施工。交底內(nèi)容包括:工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、施工平、縱斷面圖、重大技術(shù)安全措施、施工中 17 應(yīng)注意的有關(guān)技術(shù)問題。 ?負責(zé)現(xiàn)場自檢工作,配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)檢工作。主持全面質(zhì)量管理,推進各項質(zhì)量 管理活 動正常開展,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同要求。 ?監(jiān)督檢查砼攪拌站質(zhì)量控制措施的貫徹落實。 ?負責(zé) I 類設(shè)計變更的審核、上報工作。 ?根據(jù)指揮部組織機構(gòu),配齊指揮部各級質(zhì)量監(jiān)察人員,及時調(diào)整不稱職監(jiān)察人員。 工程內(nèi)容: 二、質(zhì)量目標(biāo) ⒈質(zhì)量方針:體現(xiàn)建設(shè)單位以及集團公司的質(zhì)量方針。對工程質(zhì)量管理負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ?對鐵道部、鐵路局、建設(shè)、監(jiān)理單位提出的工程質(zhì)量問題,負責(zé)督促項目部及時整改落實,并將結(jié)果上報有關(guān)單位。 ⒎計劃財務(wù)部 ?協(xié)助組織 審查協(xié)作隊伍的資質(zhì)等級及其施工業(yè)績,不得將本工程肢解轉(zhuǎn)包或分包。 ?貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施,對不符合質(zhì)量要求的項目,責(zé)令其停工、返工,并督促處置方案和預(yù)防措施的執(zhí)行。 ⒌試驗工程師(試驗員)質(zhì)量職責(zé) ?負責(zé)原材料、半成品、成品檢驗試驗工作。 ? 施工技術(shù)交底,應(yīng)以書面交底為主,包括結(jié)構(gòu)圖表和文字說明。 ?各級資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料情況,各類技術(shù)資料均應(yīng)分專業(yè)、分類立卷,并編制檢查目錄,補充資料要與原設(shè)計配套,變更設(shè)計要在原圖上注明。 ⒍ 物資采購和進貨檢驗 控制 ? 物資的采購、驗收、發(fā)放必須按照《集團公司的物資管理細則》規(guī)定的 程序辦理,確保進場材料的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 ⒐對不合格品的控制 ? 對不合格品的控制,應(yīng)加強從源頭進行控制, 嚴把材料的進場驗收和檢驗試驗關(guān),經(jīng)檢驗不合格的原材料、半成品堅決 24 清場,不得使用。 ?指揮部組織對勞務(wù)隊伍建立考評機制,每月定期對勞務(wù)隊伍的施工質(zhì)量、安全、進度、文明施工、環(huán)保等方面進行綜合考評,建立勞務(wù)隊伍資信檔案,考評實行質(zhì)量一票否決制,當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故時,必須進行清退且不得再進行使用。 ⒍質(zhì)量分 析會制度 指揮部堅持每月召開一次質(zhì)量分析擴大會議,由指揮部總工程師組織,現(xiàn)場施工管理人員和技術(shù)人員參加,針對施工中存在的質(zhì)量問題,提出解決問題的辦法,防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生,質(zhì)量分析會形成會議紀(jì)要,下發(fā)至項目部和作業(yè)隊,并抄報集團公司安質(zhì)部、工程部。 ㈣ 檢驗批及分項、分部、單位工程檢查 ⒈檢驗批及分項工程檢查 檢驗批及分項工程完成后,由項目部技術(shù)負責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、領(lǐng) 工員(工班長)等有關(guān)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進行檢查,在自檢合格的基礎(chǔ)上,填寫檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收記錄,簽字齊全后提交監(jiān)理單位進行驗收。 ⒌ 測量使用的儀器、工具必須保持其適用的精度要求,精度達不到要求的要及時進行校準(zhǔn)。臨時增加的供方要及時進行評價。根據(jù)《收料單》建立《物資卡片》,物資進入待用保存狀態(tài)。 ?商品混凝土、大堆料可以先按《物資驗收單》的數(shù)量、金額發(fā)放,每隔十天必須核對,核對后開具正式《發(fā)料單》,相關(guān)手續(xù)按有關(guān)規(guī)定辦理。 ⑵ 當(dāng)填 料含水量超出最佳含水量規(guī)定的范圍時,應(yīng)在取土場進行涼曬,并在取土場四周挖排水溝,降低土場含水量;當(dāng)含水量較低,不易碾壓密實時,應(yīng)通過灑水的方式達到最佳含水量。 ? 嚴格按試驗段總結(jié)的工藝參數(shù)和程序進行碾壓,首次碾壓必須滿足試驗段確定的 碾壓遍數(shù) ,經(jīng)壓實度檢測合格后,方可進行下一段落碾壓,否則應(yīng)通過增加碾壓遍數(shù)來達到規(guī)定的壓實度。 ? 植物防護工程施工應(yīng)根據(jù)所種植物的特性,適時種植,避免暴雨季節(jié)、大風(fēng)和高溫條件下種植。 47 ㈣ 橋涵工程 ⒈ 防鉆孔樁坍孔的措施 ⑴ 嚴格控制鉆進過程中泥漿性能指標(biāo),鉆機作業(yè)人員經(jīng)常對鉆孔泥漿進行檢測和檢驗,并及時填寫鉆孔記錄表,質(zhì)檢員不定期對鉆孔記錄表進行檢查,發(fā)現(xiàn)記錄格式和內(nèi)容不符合規(guī)定時,責(zé)令鉆 機作業(yè)人員立即改正。 ? 試驗人員對混凝土拌和質(zhì)量進行監(jiān)督和控制,對混凝土拌和物質(zhì)量負責(zé),做到對每罐車都進行坍落度檢測,對不符合要求的,在罐車內(nèi)進行二次攪拌,直至退回攪拌站進行處理,不得將不合格的混凝土灌進孔內(nèi)。 ? 澆筑混凝土前,再次核對孔深,當(dāng)孔底沉 渣超出規(guī)定時,應(yīng)將導(dǎo)管下到底部進行二次清孔,直至滿足要求為止。當(dāng)測量孔中心位置時,應(yīng)對鉆頭部分長度進行核減。 ? 對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,如拌和站備用發(fā)電機,灌注現(xiàn)場備用混凝泵、吊車等,當(dāng)灌注過程中出現(xiàn)突發(fā)事件時,工地負責(zé)人及時向項目部調(diào)度報告,項目部領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮,啟動應(yīng)急預(yù)案,盡快恢復(fù)正常的灌注。 ? 嚴格控制原材料質(zhì)量,砌筑砂漿必須嚴格按配合比機械拌和均勻,不得進行人工拌和,砌筑用的片石、料石應(yīng)符合現(xiàn)行《鐵路混凝土與砌體工程施工規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,原材料的質(zhì)量由試 46 驗人員和物資人員共同把關(guān)。 ? 現(xiàn)場工地負責(zé)人應(yīng)合理安排工序,保證工序銜接,路基成形后,應(yīng)及時進行路基邊坡防護施工,栽種草皮植被或用漿砌片石進行封閉。并且路基土方運輸車輛應(yīng)盡量不要大小混用,避免產(chǎn)生差錯。 ? 對路塹挖方、隧道出碴用作路基填料的,必須經(jīng)檢 驗確定填料等級,不符合規(guī)定的應(yīng)予以廢棄,并重新調(diào)整土石方調(diào)配圖(表),報業(yè)主單位審批。庫管員嚴格按《用料單》發(fā)料,及時刷新《物資收發(fā)存臺帳》和《物資卡片》,并將庫存情況反饋到物資采購人員。 ,同一批號每 200 噸做一次復(fù)試。評價后,參加調(diào)查人員應(yīng)向項目經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)詳細匯報調(diào)查情況,最終確定合格供方。兼管文件資料的人員必須對使用的設(shè)計文件、資料、規(guī) 33 范、標(biāo)準(zhǔn)等進行分類登記造冊并進行標(biāo)識,接到圖紙或文件作廢通知后,必須立即在登記表中、圖紙或文件上標(biāo)識“已作廢”字樣(或蓋“作廢”章),并告知所有其他技術(shù)人員。 ⒋工序完成或不同專業(yè)施工之間,必須進行交接檢查,合格后方可進行下道工序施工,以確保工序的工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn)達到質(zhì)量規(guī)定的要求。 檢查不合格或與實際 不符時,必須在規(guī)定時間內(nèi)整改,達標(biāo)后重新檢查簽證。對勞務(wù)隊伍施工的關(guān)鍵工序或特殊工序,必須進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督,使工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 ? 項目部負責(zé)落實作業(yè)指導(dǎo)書在施工現(xiàn)場的貫徹執(zhí)行,在關(guān)鍵工序和特殊工序施工前,項目部總工程師組織對現(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員進行技術(shù)交底或培訓(xùn),技術(shù)交底或培訓(xùn)必須有相關(guān)記錄,并存檔備查。 ? 施工調(diào)查、施工設(shè)計文件審查、開工報告、實施性施工組織設(shè)計、重點工程施工方案、控制點復(fù)測、變更設(shè)計以及其它需要指揮部管理的資料由指揮部工程部統(tǒng)一管理,施工過程中形成的簽證、評定資料、施工記錄和其它竣工資料,技術(shù)交底、測量原始記錄、工程日志等由項目部技術(shù)室統(tǒng)一管理,試驗資料由中心試驗室管理。 ? 變更設(shè)計應(yīng)充分考慮對下道工序、相關(guān)專業(yè)的影響,凡影響相關(guān)專業(yè)者,應(yīng)及時向相關(guān)專業(yè)提供變更設(shè)計資料。 ⒊施工技術(shù)交底 ? 工程開工前,指揮部總工程師組織向施工管理人員進行交底。 ⒋項目部質(zhì)檢工程師(質(zhì)檢員) ?負責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的策劃和落實工作,負責(zé)質(zhì)量計劃的宣傳、落實工作。按照工程質(zhì)量目標(biāo),組織開展質(zhì)量活動。 ?負責(zé)組織工程施工重點設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢驗,掌握重點原材料的來源、產(chǎn)品質(zhì)量,檢查購進的設(shè)備、物資材料的出廠合格證或試驗報告單。 ?督促檢查分管部門做好本部門的質(zhì)量管理工作。 ?負責(zé)對干部職工進行質(zhì)量管理教育、培訓(xùn),教育員工牢固樹立“確保結(jié)構(gòu)安全,主體工程質(zhì)量零缺陷”思想。 此項內(nèi)容根據(jù)項目實際情況制定 ⒉質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量一 次驗收合格率 100%,并達到建設(shè)單位的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),大型規(guī)模項目爭部優(yōu),創(chuàng)國優(yōu)。 ?負責(zé)組織、建立、健全指揮部質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制,督促責(zé)任部門制訂質(zhì)量管理、評比、考核和獎懲辦法 。 ?參加質(zhì)量分析會,提出改進建議;參與質(zhì)量事故的調(diào)查、處置和 上報;組織起草全員質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃。 ?保證質(zhì)量獎懲基金及時到位。 ?健全獎懲罰機制。 ?負責(zé)試驗和試驗設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識。交底資料必須詳細、準(zhǔn)確、直觀,符合施工規(guī)范和工藝細則要求,并經(jīng)第二人復(fù)核確認無誤后方可交付使用,交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤? ? 技術(shù)資料的范圍 ① 合同文件及招、投標(biāo)書。 ? 項目部 技 術(shù) 主管負責(zé)根據(jù)設(shè)計文件、施工生產(chǎn)計劃和物資消耗定額提出主要物資數(shù)量表,主要物資數(shù)量表應(yīng)包括 物資的名稱、 規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及時限要求 ,項目總工程師對物資數(shù)量表進行審核后,報指揮部主管物資的工程師審查備案。 ? 對路基、橋梁、軌道 等工程中容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病,進行分析,項目部技術(shù)主管負責(zé)制定出切實可行的預(yù)防措 施,將不合格品消滅在萌芽狀態(tài)。勞務(wù)隊伍考評資料上報集團公司工程管理部備案。 ⒎糾正和預(yù)防制度 項目部質(zhì)量工程師收集施工過程中產(chǎn)生的不合格及質(zhì)量問題的各類信息,每月對質(zhì)量不合格信息進行整理,提出分析報告,判明產(chǎn)生的原因,制訂相應(yīng)處置方案和糾正措施,在規(guī)定期限內(nèi)進行整改。 31 ⒉分部工程檢查 分部工程完成后,由項目總工程師組織項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢工程師、作業(yè)隊長、領(lǐng)工員等有關(guān)人員,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進行檢查,在自檢合格的基礎(chǔ)上,填寫分部工程質(zhì)量驗收記錄,簽字齊全后提交監(jiān)理單位進行驗收。禁止將不符合精度要求的全站儀、測距儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀和刻度嚴重磨損或折斷了的鋼尺、皮尺投入任何測量過程中使用。 ⒉進貨檢驗和試驗 ?不論以何種渠道進料,物資人員都必須按《鐵路物資倉庫 35 技術(shù)管理規(guī)定》 TB/T2631
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