【正文】 共 20 頁 杜絕三違的活動。 受煤炭市場好轉(zhuǎn)影響，部分小煤窯的私開亂采直接危脅著礦井的安全生產(chǎn)，尤其是一采區(qū) co 的防治工作。（ 1）關(guān)于深化安全監(jiān)管聯(lián)鎖制衡機制的決定 。（ 3）有效聯(lián)鎖制衡。（ 3）隊組對個人：依照 ***礦《安全獎懲條例》相關(guān)條款要求，由隊組專職安全質(zhì)量員（兼職安全員）對職工現(xiàn)場規(guī)范操作行為實施積分考核，月底按個人 第 19 頁 共 20 頁 積分情況和礦對隊組安全千分制考核結(jié)果計件考核，兌現(xiàn) 到個人，在工資中進行單列。（ 2）對不能按規(guī)定辦理工作票進行作業(yè)的，按嚴(yán)重三違追究領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。（ 8）在直接和輔助隊組中開展以創(chuàng)建星級班組為目標(biāo)的班組建設(shè)管理，成立以生產(chǎn)礦長為組長的班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，分安全指標(biāo)、任務(wù)計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、違章違紀(jì)、出勤管理五個方面對班組進行考核。安全質(zhì)量員的具體操作辦法仍執(zhí)行今年安全監(jiān)察大隊對職工動態(tài)操作達(dá)標(biāo)的積分管理考核辦法。（ 2）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)和旬檢月驗制度 。三是開展了管理人員分序列綜合性培訓(xùn)工作。 111 月份，共簽發(fā)執(zhí)行工作票 2712 份，安全完成了巷道貫通 36 處、初采初放16 次、留假巷回撤 22 次、掘進開口搬家倒面 53 次、通過斷層72 條、無炭柱 45 個。 三是立足于水患防治和治理。隊組、科室、監(jiān)察隊伍三者在安全生產(chǎn)中的管理執(zhí)行，指導(dǎo)服務(wù)，監(jiān)督考核三項職能和責(zé)任的明確，實現(xiàn)了安全監(jiān)督與管理的相互制約和良性互動。b 級隱患 7 條，全部得到處理。 煤礦安全調(diào)研報告范文篇 2 今年以來，我們以集團公司安全工作會議精神及一個標(biāo)準(zhǔn)、四項制度為指導(dǎo)，全面落實礦井安全工作的布署安排，努力克服和適應(yīng)地質(zhì)條件多變、小窯破壞潛在威脅、環(huán)節(jié)系統(tǒng)復(fù)雜、裝備水平偏低、生產(chǎn)格局調(diào)整等諸多困難和問題，以加強過程控制為 手段，以實現(xiàn)兩化動態(tài)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，強化重點治理，加大監(jiān)管力度，眼睛向內(nèi)找差距，創(chuàng)新管理抓落實，確保了礦井安全生產(chǎn)，平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。除了專業(yè)技能差外，對煤礦安全的法律法規(guī)也知之甚少，依法辦事的能力普遍欠缺。廣州、 xx 等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)始終是吸引農(nóng)村青年打工的最佳場所，留下的井下從業(yè)人員，年齡偏大，文化程度低， 50%以上達(dá)不到小學(xué)畢業(yè)文化，有的為養(yǎng)家糊口，甚至身體有缺陷也下井工作。 **自治州洛塔、向陽 2 對州屬國有煤礦的采礦許可證，年初就已經(jīng)到期，因包袱重、成本高、效益差，無力交納巨額費用，延期申請一直未被批準(zhǔn)。 第 1 頁 共 20 頁 煤礦安全調(diào)研報告范文 煤礦安全調(diào)研報告范文篇 1**北地區(qū)包括 **省 **市、 **市、**市、 **自治州，面積 萬平方公里。在證照不全的情況下， 第 3 頁 共 20 頁 職工為了生存，繼續(xù)組織生產(chǎn)，地方政府為保穩(wěn)定，防止矛盾激發(fā)，對煤礦的生產(chǎn)行為，不得不睜一只眼閉一只眼。在惡劣的作業(yè)環(huán)境下，不具備必備的安全生產(chǎn)理論知識，不了解瓦斯等嚴(yán)重煤礦隱患的危害程度，甚至帶煙火下井，違章蠻干，冒險瞎干，是導(dǎo)致煤礦事故多發(fā)的主要原因。四是監(jiān)管部門經(jīng)費不落實，收費、罰款成了監(jiān)管部門的中心工作。下面分四部分進行 第 8 頁 共 20 頁 匯報： 一、 111 月份的主要指標(biāo)情況 安全績效。查處各種嚴(yán)重三違人員 19 人次，較去年同期 43 人次下降了 。極大地激發(fā)了各級干部和職工抓好安全工作的積極性，增強了全員的安全意識和職工自保、互保的團隊理念。以 370 水平、小窯防治水為重點，完成了對 370 下山， 11015 工作面、十采軌道皮帶巷等十二次探放水。重點加強了 對 370 斜坡、付斜井大坡、矸石山及十采、一采盤區(qū)斜巷、大巷乘車秩序的安全監(jiān)管，有效扼制了零打碎敲事故的發(fā)生。從根本上為提高管理水平，增強技術(shù)水準(zhǔn)，強化責(zé)任意識，規(guī)范操作行為起到了積極作用。（ 3）重大危險源及事故分析處理制度 。做到公開 上墻，日事日畢，日結(jié)日清。 實施全員安全績效考核，推行安全風(fēng)險抵押管理 （ 1）礦對隊組：按人身事故（ 300 分），非傷亡事故（ 100分），質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（ 200 分），隱患整改（ 150 分），三違治理（ 150分），動態(tài)達(dá)標(biāo)（ 100 分）六項指標(biāo)千分制對隊組進行考核，考核 結(jié)果聯(lián)責(zé)隊組核定的人均績效基數(shù)予以兌現(xiàn)。（ 3）將工作票的管理考核執(zhí)行情況納入對兩級調(diào)度管理人員的業(yè)務(wù)保安考核范疇予以落實管理責(zé)任。并對所有管理人員分類進行排名獎勵，獎前三名，罰倒數(shù)二名。按照礦考核到隊組和各級管理人員、隊組考核到個人的考核模式，實施對全員全過程的安全監(jiān)管和考核，還原隊組管理主體地位職能。 六項決 定。 隨著 370 水平的延伸，開采深度加大，給礦井防治水工作帶來了新的要 求和更大的壓力。二是面對突如其來的非典疫情，制定了預(yù)防非典的 18 條工作措施，明確了防治非典的三個原則，即大是大非面前務(wù)必清醒警惕的原則，生產(chǎn)經(jīng)營服從非典預(yù)防、一切活動服從安全穩(wěn)定的原則和采取措施寧可過而不要不及的原則。 四是整治安全秩序并加強對非正常作業(yè)條件下的安全監(jiān)管。實行專業(yè)大組集體行動，統(tǒng)一整隊下井，逐面檢查，上尺上線，現(xiàn)場打分評級，并吸納生產(chǎn)單位的三職隊干、機電隊長和生產(chǎn)骨干參加，達(dá)到了現(xiàn)場培訓(xùn)、相互學(xué)習(xí)、取長補短、互相監(jiān)督、共同提高的目的。 績效抵押。礦井無重傷及二級以上非傷亡事故。 對策和建議：