【正文】 市、 **市、**市、 **自治州，面積 萬平方公里。地方國有煤礦過去是地方經(jīng)濟的重要支柱，現(xiàn)在職工多，安置困難大，實現(xiàn)破產(chǎn)買斷的難度更大，隨著煤炭市場的好轉(zhuǎn)，部分國有煤礦為解決職工生活問題，大量融入民間資本，恢復礦井生產(chǎn)，形成國有煤礦牌子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平，私人租 賃承包經(jīng)營的局面，煤礦身份扭曲。 **自治州洛塔、向陽 2 對州屬國有煤礦的采礦許可證，年初就已經(jīng)到期，因包袱重、成本高、效益差，無力交納巨額費用，延期申請一直未被批準。轄區(qū) 4 市州、 9 個采煤縣、 55 個產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煤礦安全管理部 門中，配備煤礦安全專業(yè)技術人員不足 40 名，全部配備在市州、縣區(qū)一級，甚至個別重點產(chǎn)煤縣沒有配備專業(yè)技術人員，包括重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi)的所有產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有配備專業(yè)技術人員。廣州、 xx 等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)始終是吸引農(nóng)村青年打工的最佳場所，留下的井下從業(yè)人員，年齡偏大，文化程度低， 50%以上達不到小學畢業(yè)文化，有的為養(yǎng)家糊口，甚至身體有缺陷也下井工作。生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)營環(huán)境惡化，消耗了礦主大量精力，無法專心安全生產(chǎn)管理，經(jīng)濟效益下滑，安全投入減少，延緩了隱患整改進度。除了專業(yè)技能差外，對煤礦安全的法律法規(guī)也知之甚少，依法辦事的能力普遍欠缺。實行煤礦礦長職業(yè)經(jīng)理人制度，礦長、法人（投資人）分離。 煤礦安全調(diào)研報告范文篇 2 今年以來，我們以集團公司安全工作會議精神及一個標準、四項制度為指導，全面落實礦井安全工作的布署安排，努力克服和適應地質(zhì)條件多變、小窯破壞潛在威脅、環(huán)節(jié)系統(tǒng)復雜、裝備水平偏低、生產(chǎn)格局調(diào)整等諸多困難和問題，以加強過程控制為 手段，以實現(xiàn)兩化動態(tài)達標為目標，強化重點治理，加大監(jiān)管力度，眼睛向內(nèi)找差距，創(chuàng)新管理抓落實，確保了礦井安全生產(chǎn)，平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。 事故追究。b 級隱患 7 條，全部得到處理。剩余 42 計劃資金 萬元，預計年底完成 。隊組、科室、監(jiān)察隊伍三者在安全生產(chǎn)中的管理執(zhí)行，指導服務，監(jiān)督考核三項職能和責任的明確，實現(xiàn)了安全監(jiān)督與管理的相互制約和良性互動。明確了廣義的事故范疇包括人身傷害、設備損壞、生產(chǎn)中斷、財產(chǎn)損失、危險源擴大等行為后果，根據(jù)事故的類別界定調(diào)查、匯報、分析、追究、處罰索賠的程序和標準。 三是立足于水患防治和治理。采購質(zhì)量管理 。 111 月份，共簽發(fā)執(zhí)行工作票 2712 份，安全完成了巷道貫通 36 處、初采初放16 次、留假巷回撤 22 次、掘進開口搬家倒面 53 次、通過斷層72 條、無炭柱 45 個。七是繼續(xù)將 專項治理、安措工程、精品工程建設工作納入安全日常管理的工作范疇，做到責任、時間，標準明確，并嚴格予以考核兌現(xiàn)。三是開展了管理人員分序列綜合性培訓工作。 四、 20xx 年安全工作 基本思路： 把安全工作擺在認真踐行三個代表重要思想與全面建設小康社會的戰(zhàn)略高度，創(chuàng)造性貫徹落實集團公司安全工作的總體部署，圍繞三個依靠，以技術、裝備升級和培訓教育為依托，以班組建設和安全質(zhì)量標準化建設為主線，以強化管理責任和班組考核到個人為中心環(huán)節(jié)，進一步推進有效聯(lián)鎖制衡機制的深入，努力追求并最終實現(xiàn)管理優(yōu)化升級，操作規(guī)范有序，現(xiàn)場動態(tài)達標的安全管理高境界。（ 2）安全質(zhì)量標準化達標建設和旬檢月驗制度 。（ 5）關于加強消隱患、反三違的決定 。安全質(zhì)量員的具體操作辦法仍執(zhí)行今年安全監(jiān)察大隊對職工動態(tài)操作達標的積分管理考核辦法。（ 1）明確礦井、采煤、掘進、機電、運輸、通風、調(diào)度達部級，地測達省級的質(zhì)量標準化目標和實施辦法。（ 8）在直接和輔助隊組中開展以創(chuàng)建星級班組為目標的班組建設管理，成立以生產(chǎn)礦長為組長的班組建設工作領導組，分安全指標、任務計劃、質(zhì)量標準化、違章違紀、出勤管理五個方面對班組進行考核。（ 3）按照集團公司對事故分析處理的規(guī)定要求，對應調(diào)整和完善礦井事故追究處理規(guī)定。（ 2）對不能按規(guī)定辦理工作票進行作業(yè)的，按嚴重三違追究領導和有關責任人員責任。 全面 執(zhí)行工作票制度 第 20 頁 共 20 頁 繼續(xù)推行非正常作業(yè)條件下的工作票制度。（ 3）隊組對個人：依照 ***礦《安全獎懲條例》相關條款要求，由隊組專職安全質(zhì)量員（兼職安全員）對職工現(xiàn)場規(guī)范操作行為實施積分考核，月底按個人 第 19 頁 共 20 頁 積分情況和礦對隊組安全千分制考核結(jié)果計件考核，兌現(xiàn) 到個人，在工資中進行單列。（ 5）繼續(xù)推行質(zhì)量系數(shù)聯(lián)責工資總額的管理方法。（ 3）有效聯(lián)鎖制衡。具體采取的措施是：（ 1）加強過程控制。（ 1）關于深化安全監(jiān)管聯(lián)鎖制衡機制的決定 。 第 16 頁 共 20 頁 確保安（實踐調(diào)研報告 2024）全生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展、有序漸近，杜絕重大未遂和人身傷亡事故，確保各專業(yè)安全質(zhì)量標準化內(nèi)涵升級，確保員工隊伍綜合素質(zhì)的穩(wěn)步提高。 受煤炭市場好轉(zhuǎn)影響，部分小煤窯的私開亂采直接危脅著礦井的安全生產(chǎn)，尤其是一采區(qū) co 的防治工作。 第 14 頁 共 20 頁 堅持以人為本，不斷組織員工培訓學習，努力提高全員整體素質(zhì)。三是六月份開展了主題為沉心靜 氣、反驕破滿、從我做起、 第 13 頁 共 20 頁 杜絕三違的活動?；鶎狱h支部思想工作及談心家訪 。 第 12 頁 共 20 頁 從落實管理制度和安全責任上入手，對安全績效 。 以通防、放炮、小窯和防治水治理為重點，防止和杜絕了