【正文】 公室行使，導(dǎo)致職責(zé)不明，責(zé)任不清和監(jiān)管執(zhí)法主題不合法。 對(duì)策和建議： 下決心解決國(guó)有煤礦和國(guó)有改制煤礦的問(wèn)題。 改善煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。礦井無(wú)重傷及二級(jí)以上非傷亡事故。采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度達(dá)部級(jí)，地測(cè)達(dá)省級(jí)。 績(jī)效抵押。 員工培訓(xùn)。實(shí)行專業(yè)大組集體行動(dòng)，統(tǒng)一整隊(duì)下井，逐面檢查，上尺上線，現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)級(jí)，并吸納生產(chǎn)單位的三職隊(duì)干、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干參加，達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相監(jiān)督、共同提高的目的。明確了事故、隱患、三違的處罰和扣分標(biāo)準(zhǔn)，提高了分析和處置效率。 四是整治安全秩序并加強(qiáng)對(duì)非正常作業(yè)條件下的安全監(jiān)管。隊(duì)組安全活動(dòng)和群防群治 。二是面對(duì)突如其來(lái)的非典疫情，制定了預(yù)防非典的 18 條工作措施，明確了防治非典的三個(gè)原則，即大是大非面前務(wù)必清醒警惕的原則，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從非典預(yù)防、一切活動(dòng)服從安全穩(wěn)定的原則和采取措施寧可過(guò)而不要不及的原則。重點(diǎn)時(shí)段靈活機(jī)動(dòng)、反應(yīng)迅速、措施得力的安全管理方法，為穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)安全管理秩序奠定了基礎(chǔ)。 隨著 370 水平的延伸，開(kāi)采深度加大，給礦井防治水工作帶來(lái)了新的要 求和更大的壓力。 各類非傷亡事故的影響時(shí)間和輕微小傷人次同比均降低30 以上。 六項(xiàng)決 定。還原隊(duì)組為主體的安全管理職責(zé)，實(shí)行層級(jí)管理，有效聯(lián) 鎖制衡。按照礦考核到隊(duì)組和各級(jí)管理人員、隊(duì)組考核到個(gè)人的考核模式，實(shí)施對(duì)全員全過(guò)程的安全監(jiān)管和考核，還原隊(duì)組管理主體地位職能。（ 4）在對(duì)隊(duì)組驗(yàn)收制度進(jìn)一步規(guī)范完善的基礎(chǔ)上，把規(guī)范作業(yè)與工序流程化驗(yàn)收緊密結(jié)合并加大考核。并對(duì)所有管理人員分類進(jìn)行排名獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)前三名，罰倒數(shù)二名。（ 6）將事故、隱患和三違情況納入到隊(duì)組千分制安全績(jī)效考核之中，達(dá)到有效消除事故、隱患和三違的目的。（ 3）將工作票的管理考核執(zhí)行情況納入對(duì)兩級(jí)調(diào)度管理人員的業(yè)務(wù)保安考核范疇予以落實(shí)管理責(zé)任。（ 4）繼續(xù)堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)和排查、分析、追究、防范、教育相統(tǒng)一的原則。 實(shí)施全員安全績(jī)效考核，推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理 （ 1）礦對(duì)隊(duì)組：按人身事故（ 300 分），非傷亡事故（ 100分），質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（ 200 分），隱患整改（ 150 分），三違治理（ 150分），動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)（ 100 分）六項(xiàng)指標(biāo)千分制對(duì)隊(duì)組進(jìn)行考核，考核 結(jié)果聯(lián)責(zé)隊(duì)組核定的人均績(jī)效基數(shù)予以兌現(xiàn)。（ 2）繼續(xù)推行專業(yè)大組統(tǒng)一行動(dòng)、逐面檢查、上尺上線、現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)級(jí)的旬檢月驗(yàn)檢查方法。做到公開(kāi) 上墻，日事日畢，日結(jié)日清。（ 6）關(guān)于加強(qiáng)職工安全思想教育工作的決定。（ 3）重大危險(xiǎn)源及事故分析處理制度 。 工作目標(biāo)： 一完善，兩降低，三確保。從根本上為提高管理水平，增強(qiáng)技術(shù)水準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，規(guī)范操作行為起到了積極作用。生產(chǎn)系統(tǒng)的格網(wǎng)梁端頭支護(hù)使用、液壓系統(tǒng)治理、掘進(jìn)中小運(yùn)輸、站臺(tái)達(dá)標(biāo)專項(xiàng)治理、雙風(fēng)機(jī)雙電源、煤層注水及通防設(shè)施專項(xiàng)治理、非標(biāo)準(zhǔn)道岔、軌道質(zhì)量、管網(wǎng)纜線專項(xiàng)治理、地測(cè)圖紙、資料完善以及對(duì)小窯的重點(diǎn)監(jiān)管與封堵工作等均達(dá)到了集團(tuán)公司專項(xiàng)治理要求標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)加強(qiáng)了 對(duì) 370 斜坡、付斜井大坡、矸石山及十采、一采盤區(qū)斜巷、大巷乘車秩序的安全監(jiān)管，有效扼制了零打碎敲事故的發(fā)生。安全專題現(xiàn)場(chǎng)辦公 。以 370 水平、小窯防治水為重點(diǎn)，完成了對(duì) 370 下山， 11015 工作面、十采軌道皮帶巷等十二次探放水。首次將索賠、處罰兩個(gè)不同概念的經(jīng)濟(jì)管理手段引入到事故分析追究中，規(guī)范了隊(duì)組事故管理，隊(duì)組建立了事故登記臺(tái)帳和分析記錄，對(duì)當(dāng)班發(fā)生的事故在班后做到及時(shí)分析， 查明事故原因，吸取事故教訓(xùn)，采取針對(duì)性的措施，并在三個(gè)班前組織職工學(xué)習(xí)，起到警示、教育的效果。極大地激發(fā)了各級(jí)干部和職工抓好安全工作的積極性，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)和職工自保、互保的團(tuán)隊(duì)理念。集團(tuán)公司核減雜散電流 測(cè)試儀、電機(jī)車交流化改造、電機(jī)車脈沖調(diào)速器等 3項(xiàng)，計(jì)劃資金 萬(wàn)元 。查處各種嚴(yán)重三違人員 19 人次，較去年同期 43 人次下降了 。組織各類事故分析 38 起，其中非傷亡事故23 起，人身事故 15 起，追究處罰相關(guān)責(zé)任人 87 人次（開(kāi)除留用 3 人次）。下面分四部分進(jìn)行 第 8 頁(yè) 共 20 頁(yè) 匯報(bào)： 一、 111 月份的主要指標(biāo)情況 安全績(jī)效。強(qiáng)化安全管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗，落實(shí)資格準(zhǔn)入制度。四是監(jiān)管部門經(jīng)費(fèi)不落實(shí)，收費(fèi)、罰款成了監(jiān)管部門的中心工作。 第 6 頁(yè) 共 20 頁(yè) 五、煤礦安全監(jiān)管體制有待進(jìn)一步完善，監(jiān)管工作有待加強(qiáng) 一是有的地方監(jiān)管體制不順，不能有效地開(kāi)展監(jiān)管工作。在惡劣的作業(yè)環(huán)境下，不具備必備的安全生產(chǎn)理論知識(shí)，不了解瓦斯等嚴(yán)重煤礦隱患的危害程度，甚至帶煙火下井，違章蠻干，冒險(xiǎn)瞎干，是導(dǎo)致煤礦事故多發(fā)的主要原因。由于煤礦安全專業(yè)技術(shù)人員太少，無(wú)法有效履行安全監(jiān)管職責(zé)，指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)，個(gè)別縣區(qū)的煤礦安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)工作處于失控的境地。在證照不全的情況下， 第 3 頁(yè) 共 20 頁(yè) 職工為了生存，繼續(xù)組織生產(chǎn)，地方政府為保穩(wěn)定，防止矛盾激發(fā)，對(duì)煤礦的生產(chǎn)行為，不得不睜一只眼閉一只眼。 關(guān)系復(fù)雜，管理失控。 第 1 頁(yè) 共 20 頁(yè) 煤礦安全調(diào)研報(bào)告范文 煤礦安全調(diào)研報(bào)告范文篇 1**北地區(qū)包括 **省 **