4煤炭企業(yè)生產(chǎn)成本構(gòu)成與管控措施(留存版)
【正文】 隨產(chǎn)量變化而變化的不可控成本。粗放直接導(dǎo)致管理的隨意性，而隨意勢必造成額外消耗產(chǎn)生，這是不少企業(yè)生產(chǎn)成本居高不下的主因。 （三）提高技術(shù)水平。這不僅是煤炭企業(yè)降低生產(chǎn)成本提高管理成效的重點，也是全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重中之重。此外，責(zé)任制不能只體現(xiàn)在處罰方面，節(jié)約有獎、浪費必罰的雙向管理才能形成更為顯著的引導(dǎo)作用。由于固定成本的難以變更性，降低成本和提高管控成效就只能向變動成本 著手。評價一個企業(yè)的優(yōu)劣，無不考察其成本水平，影響成本高低的因素是多方面的，但企業(yè)可以控制的因素中，最重要的是看是否進(jìn)行了行之有效的成本管理。需求減少 、價格下降、虧損以及污染日漸成為煤炭企業(yè)生存發(fā)展的攔路虎。尤其是減少不必要消耗和浪費，提高循環(huán)使用率，合理利用設(shè)施設(shè)備降低故障率等都是煤炭企業(yè)管控成本的重要手段。一旦有了若干節(jié)約 獲獎的榜樣示范，其余作業(yè)點自然緊隨其后加以效仿。 參考文獻(xiàn)： [1]成雪梅 .煤炭企業(yè)材料成本動態(tài)控制模型的 研究與應(yīng)用[j].中國總會計師， 2024（ 4）： 2021. [2]王杰云，栗根華，董金明 .煤炭企業(yè)材料成本管控的實踐創(chuàng)新 [j].財務(wù)與會計， 2024（ 7）： 1314. [3]周文豪 .企業(yè)：生產(chǎn)成本與交易成本的統(tǒng)一 [j].財經(jīng)科學(xué)，
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