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4滿意度調(diào)查分析(留存版)

2025-09-12 18:11上一頁面

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【正文】 檢驗標本收取不及時現(xiàn)象。但相信通過下一步繼續(xù)加大工作力度 ,控制產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量,會持續(xù)實現(xiàn)組織的目標。 產(chǎn)品的相關(guān)知識和售后服務,需要進一步加強對產(chǎn)品相關(guān)知識的培訓宣傳力度,對產(chǎn)品做到細致入微的了解,要讓顧客對產(chǎn)了解得更全面、更具體,對顧客的服務才能更加周到,更易于打動顧客?,F(xiàn)依據(jù)《顧客滿意度測量分析方法》對各項逐次統(tǒng)計如下: 購買原因。緊俏卷煙貨源的減弱,導致市場需求加大。 2024年人均收入 3494元。卷煙供應工作的綜合評價滿意度得分為 %。在投放上增加透明度,大力宣傳培育新品同檔卷煙,來彌補緊俏貨源的不足,緩解低檔卷煙銷售壓力。但是,由于我公司的產(chǎn)品種類級別較為單一,在結(jié)構(gòu)調(diào)整上速度較慢,與市場上同類行業(yè)相比還不是太高,在以后 的工作中還需要加大力度,做好產(chǎn)品創(chuàng)新 第 7 頁 共 18 頁 和質(zhì)量管理工作,積極宣傳我們的產(chǎn)品,以期占有更大的市場份額。 第 10 頁 共 18 頁 調(diào)查的頻次不夠。 新項目與臨床醫(yī)生溝通不及時 對以下的 5個問題我們認真討論分析制定了以下整改措施: 加強臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制,標本采集處理等過程。 調(diào)查時間: 2024 年 7 月 14 日 —— 7 月 18日 調(diào)查范圍。 最低滿意度項 食堂的伙食衛(wèi)生 本次測評各分項的平均滿意度如上表所示,最低項平均分為,滿意度為 %。使公司與員工的利益相協(xié)調(diào),及起到激勵促進作用 ??梢姡瑥目傮w上來說滿意度水平尚可。 我們每天下病房收標本兩次,請當班護理人員及時處理醫(yī)囑,不要等到我們到病房后才想起來抽血。 ( 2)無臨床表現(xiàn)不相符的如 ck(主是 010 歲多見) wbc、ldh。 產(chǎn)品價格提升或下調(diào) 時提前通知客戶。業(yè)務員推薦的 3 人,占 %。違法戶是我們今后打擊的重點工作。并按照要求,委托第三方 “XX縣區(qū)卷煙零售商戶協(xié)會 ” 全權(quán)代理,按照每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙零售客戶總數(shù)的 %的標準,本著 “ 公平、公正、公開,充分民主、體現(xiàn)民聲、民意、民情 ” 的原則,在本轄區(qū)內(nèi)對 450 戶(其中XX 縣區(qū) 180 戶,農(nóng)村 270 戶)零售客戶進行隨機調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括零售客戶對我們煙草系統(tǒng) “ 卷煙供應、服務質(zhì)量、執(zhí)法管理、投訴處 理 ” 等方面的滿意程度以及存在突出問題和具體工作建議幾個方面。 此項滿意度調(diào)查工作從 11 月 1 日正式開始至 11 月 15 日正式結(jié)束,歷時一個星期,通過協(xié)會各分會認真負責地走訪調(diào)查,發(fā)放的 450份問卷,收回 437份,總有效回收使用率達 97%。 為了能夠更好的服務于社會,服務于客戶,切實提高零售終端利益,增進雙方感情,增強客戶對煙草公司的滿意度,我們針對此次調(diào)查中客戶所反饋的意見,積極采取有效整改措施,努力在近期把客戶的滿意度提高一個新水平: 一、加強親情聯(lián)絡(luò)。別人介紹的2 人,占 %。 降低速凍溫度,縮短速凍時間,改善產(chǎn)品外觀色澤。 檢驗結(jié)果回報有不及時和漏檢的現(xiàn)象。 我們將會和相關(guān)檢測單位簽定技術(shù)協(xié)議,以后所有需要檢查的項目隨時送檢,結(jié)果并在送檢后 3 天內(nèi)出來 第五篇:滿意度調(diào)查分析報告 2024 上半年度員工滿意度調(diào)查分析報告 一、引言 員工滿意度是指員工對在 組織中所扮演的角色的感受或情感體驗,是員工對其工作或工作經(jīng)歷評估的一種態(tài)度反映。 圖 。只有留住人才、用好人才,才能真正發(fā)展壯大整個集團,才會讓全體員工與公司一同進步,以更堅定的步伐朝著目標進發(fā)。這說明部門內(nèi)部員工之間的關(guān)系及意見溝通維持的很好,形成了和諧的工作氛圍,輕松的工作環(huán)境可以使員工身心愉悅,從而促進生產(chǎn)的效率。 調(diào)查分析的目的: 為了完善公司的各項工作,提高員工滿意度,營造一個令員工滿意的工作環(huán)境和工作氛圍。 報告單 填寫不完整。在此次調(diào)查過程中,也發(fā)現(xiàn)了調(diào)查本身的不足。各個辦事處的銷售水平都能很好的保持和提高。 二、積極組織緊俏貨源。根據(jù)客戶滿意度計算公式得出我們公司的客戶滿意度綜合得分為 %。所轄 18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處,包括 306個行政村、 45個居委會、 727個自然村,常年外出打工人口 ,消費水平為中低檔消費水平。高檔卷煙成為造假者和卷煙二道販子的主要目標。因質(zhì)量有保證的 33 人,占 %。
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