【正文】 任 “ 一把手 ” ，使領(lǐng)導(dǎo)班子中始終保持合理的民族構(gòu)成比例。近年來，我們先后制定出臺(tái)了大通縣關(guān)于培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、婦女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部的實(shí)施意見，同時(shí)在出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》、《培養(yǎng)選拔年輕干部工作規(guī)劃》以及《十五期間干部培訓(xùn)規(guī)劃》中對(duì)少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔 都提出了具體要求，從制度上為培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作提供了保障，做到了堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的民族政策與貫徹執(zhí)行《民族區(qū)域自治法》和《自治條例》的相結(jié)合，保證了少數(shù)民族干部選拔任用工作的落實(shí)。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，切實(shí)按《干部任用條例》的原則、條件、程序培養(yǎng)選拔任用少數(shù)民族干部，基本做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖 ，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。同時(shí)根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求，選派符合條件的年輕少數(shù)民族干部到省、市委黨校參加理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 干部素質(zhì)的高低決定其參政議政的能力和水平。 第 3 頁 共 5 頁 做好培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔工作，對(duì)于一個(gè)少數(shù)民族自治縣的民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作意義重大。 **年縣委向市委推薦縣級(jí)后備干部時(shí)，有意識(shí)地增加了少數(shù) 民族干部的比例，使更多的少數(shù)民族干部進(jìn)入組織視野?？h委組織部按照縣委的統(tǒng)一部署和干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)作用，經(jīng)常征求人大、政府、政協(xié)、統(tǒng)