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4民族干部主要做法思考(留存版)

2025-09-12 17:55上一頁面

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【正文】 任 “ 一把手 ” ,使領導班子中始終保持合理的民族構成比例。近年來,我們先后制定出臺了大通縣關于培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、婦女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部的實施意見,同時在出臺《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設的意見》、《培養(yǎng)選拔年輕干部工作規(guī)劃》以及《十五期間干部培訓規(guī)劃》中對少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔 都提出了具體要求,從制度上為培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作提供了保障,做到了堅持貫徹執(zhí)行黨的民族政策與貫徹執(zhí)行《民族區(qū)域自治法》和《自治條例》的相結合,保證了少數(shù)民族干部選拔任用工作的落實。一是認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,切實按《干部任用條例》的原則、條件、程序培養(yǎng)選拔任用少數(shù)民族干部,基本做到了堅持原則不動搖 ,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。同時根據(jù)上級業(yè)務部門要求,選派符合條件的年輕少數(shù)民族干部到省、市委黨校參加理論和業(yè)務培訓。 干部素質的高低決定其參政議政的能力和水平。 第 3 頁 共 5 頁 做好培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔工作,對于一個少數(shù)民族自治縣的民族團結進步工作意義重大。 **年縣委向市委推薦縣級后備干部時,有意識地增加了少數(shù) 民族干部的比例,使更多的少數(shù)民族干部進入組織視野??h委組織部按照縣委的統(tǒng)一部署和干部隊伍建設的實際,充分發(fā)揮組織、協(xié)調作用,經(jīng)常征求人大、政府、政協(xié)、統(tǒng)
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