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年mba專業(yè)課程質(zhì)量管理學(xué)案例集(留存版)

  

【正文】 術(shù)人員、生產(chǎn)人員、檢驗(yàn)人員為保證產(chǎn)品質(zhì)量而可藉以溝通的共同語(yǔ)言,并且是實(shí)施 “兩參 ”、 “三結(jié)合 ”的民主管理的切實(shí)可行的方式。 “文化大革命 ”給工廠帶來(lái)了無(wú)序、責(zé)任松懈和士氣低落,將中國(guó)的經(jīng)濟(jì)推向了崩潰的邊緣。 清河毛紡廠。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì) 開始負(fù)責(zé)推動(dòng)國(guó)營(yíng)企業(yè)的全面質(zhì)量管理活動(dòng),中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)事實(shí)上成為了國(guó)家經(jīng)委在這一領(lǐng)域的實(shí)施機(jī)構(gòu)。為此而專門制定了一套重在強(qiáng)調(diào)建立質(zhì)量保證體系的新的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的交流不僅開擴(kuò)了中方質(zhì)量管理專家的視野,而且也加強(qiáng)了不同國(guó)家的質(zhì)量專家之間的相互理解,后者也是更富有價(jià)值的收獲。 1993 年 12月,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家計(jì)委、國(guó)家科委與國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合發(fā)布了《采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》,規(guī)定給予采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)提供優(yōu) 惠政策。盡管還不夠完善,這兩部法律已給生產(chǎn)者施加了要注重產(chǎn)品質(zhì)量的壓力,并鼓勵(lì)消費(fèi)者面對(duì)劣質(zhì)產(chǎn)品積極索賠而不是保持沉默。1987 年的中共十三大又將之表述為 “有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì) ”。 1994年從上萬(wàn)家國(guó)有企業(yè)中選擇了 100 家大中型國(guó)有企業(yè)作為現(xiàn)代企業(yè)制度改革的試點(diǎn)。近年來(lái),中國(guó)進(jìn)口關(guān)稅的大幅度降低,更加加速了外國(guó)商品的進(jìn)口,反過(guò)來(lái)又給國(guó)有企業(yè)增加了壓力。國(guó)有大型企業(yè)的質(zhì)量狀況通常要好得多。其首先是要將國(guó)務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)的行政管理人員裁減 20%,省、市地方政府機(jī)構(gòu)的行政管理人 員裁減 25%。 1996 年 9 月 3 日,國(guó)務(wù)院第 50 次會(huì)議討論并通過(guò)了一個(gè)全國(guó)性的計(jì)劃,即《質(zhì)量振 興綱要》。會(huì)后由原國(guó)家經(jīng)委主任及副主任帶隊(duì)、國(guó)務(wù)院各工業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)參加,分頭到全國(guó)各地檢查產(chǎn)品質(zhì)量。 1979 年 8 月 31 日,中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)成立,國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任岳志堅(jiān)任理事長(zhǎng)。會(huì)上,黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人向榮獲國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的 293項(xiàng)產(chǎn) 品的 265個(gè)生產(chǎn)企業(yè),頒發(fā)了金、銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)潞蛢?yōu)質(zhì)產(chǎn)品證書;對(duì)全國(guó) 226 個(gè)先進(jìn)質(zhì)量管理小組頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。 1985 年- 1992 年我國(guó)沒(méi)有舉辦 質(zhì)量月 活動(dòng)。 ?95 中國(guó)質(zhì)量高層論壇在釣魚臺(tái)國(guó)賓館召開,鄒家華副總理題詞,吳邦國(guó)副總理、薄一波、張勁夫同志發(fā)來(lái)賀信,王漢斌副委員長(zhǎng)到會(huì)并作重要講話。大會(huì)表彰了 76 個(gè)全國(guó)質(zhì)效型先進(jìn)企業(yè); 17 個(gè)全國(guó)質(zhì)效型先進(jìn)企業(yè)特別獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè);并為它們頒發(fā)了獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)杯。 ★ 9 月 6 日,國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)辦公廳以 “國(guó)經(jīng)貿(mào)廳企改 [20xx]557 號(hào) ”文件形式轉(zhuǎn)發(fā)了《中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)關(guān)于弘揚(yáng)海爾文化的報(bào)告》。 2.?dāng)M制作全國(guó)質(zhì)量月電視特別節(jié)目 (專題晚會(huì) )。 比滿意更滿意的原則 ——沃爾瑪人的工作,就是通過(guò)不斷改進(jìn)服務(wù),給予顧客更好的服務(wù)。 沃爾瑪?shù)乃袉T工,都在按照 “第一條顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的;第二條如果對(duì)此條有疑義,請(qǐng)參照第一條執(zhí)行 ”的顧客服務(wù)原則辦事的同時(shí),還在應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件時(shí),始終把顧客的利益放在第一位。 拉斯 無(wú)條件退款原則 ——如果顧客沒(méi)有收據(jù) ——微笑,退貨或退款;如果顧客拿不準(zhǔn)沃爾瑪是否出售過(guò)這樣的商品 ——微笑,退貨或退款;如果顧客購(gòu)買商品超過(guò)一個(gè)月 ——微笑,退貨或退款;如果顧客懷疑商品曾被不恰當(dāng)?shù)厥褂眠^(guò) ——微笑,退貨或退款。沃爾瑪已在全球 10 個(gè)國(guó)家和地區(qū)開設(shè)了 5000 多家商場(chǎng),員工總數(shù)達(dá)到 150 萬(wàn)人。 二OO四年 國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、中共中央宣傳部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、中華全國(guó)總工會(huì)和共青團(tuán)中央根據(jù)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求,決定于 20xx 年 9 月在全國(guó)開展質(zhì)量月活動(dòng)。 9 月 9 日全國(guó)各地開展了宣傳質(zhì)量法規(guī)的咨詢服務(wù)活動(dòng),北京在翠徽大廈設(shè)立了主會(huì)場(chǎng)。國(guó) 內(nèi)外與會(huì)代表圍繞著 QCC——人才 活動(dòng)組委會(huì)于 8 月 30 日在人民大會(huì)堂召開新聞發(fā)布會(huì)。 一九八三年 全國(guó)第六次 “質(zhì)量月 ”授獎(jiǎng)大會(huì) 9 月 15日在人民大會(huì)堂召開,中央政治局委員王震、倪志福,國(guó)務(wù)委員張勁夫出席會(huì)議,張勁夫代表國(guó)務(wù)院作了 “堅(jiān)持質(zhì)量第一,提高經(jīng)濟(jì)效益 ”的講話,指出:我國(guó)工業(yè)面臨一場(chǎng)嚴(yán)重的挑戰(zhàn),面臨一個(gè)提高素質(zhì)的轉(zhuǎn)變,形勢(shì)向所有企業(yè)尖銳指出,靠老辦法,靠現(xiàn)有的水平混不下去了, 出路只有一條,就是我們的企業(yè)要有一個(gè)根本的轉(zhuǎn)變,在質(zhì)量和素質(zhì)上有一個(gè)顯著的提高,否則在國(guó)內(nèi)就沒(méi)有生命力,在國(guó)際上就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,總之就無(wú)法生存。 一九八〇年 9 月 1 日,全國(guó)第三次 “質(zhì)量月 ”廣播電視大會(huì)在北京人民大會(huì)堂召開。質(zhì)量月活動(dòng)應(yīng)當(dāng)每年堅(jiān)持下去。 我國(guó)的質(zhì)量月活動(dòng)始于 1978 年。 全國(guó)人民代表大會(huì)于 1996 年 4 月通過(guò)的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展 “九五 ”計(jì)劃( 1996- 20xx)和 20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》指出, “高速度 ”應(yīng)建立在經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,為保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展,提出要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本的轉(zhuǎn)變,第一個(gè)轉(zhuǎn)變是從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變;第二個(gè)轉(zhuǎn)變是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。中國(guó) 40 年的經(jīng)濟(jì)建設(shè)可以劃分為三個(gè)階段:第一個(gè)階段( 1949- 1952)政府接管經(jīng)濟(jì);第二階段( 1953- 1978)政府運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì);第三階段( 1979 年至今)政府著手改革經(jīng)濟(jì)。國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局每季度進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家監(jiān)督抽查,得出了被抽查產(chǎn)品相對(duì)于相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的抽樣檢驗(yàn)合格率。改革開放以來(lái),特別是向著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變以后,對(duì)外貿(mào)易有了迅速的增長(zhǎng)。 國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)和狀況。從第一個(gè) “五年計(jì)劃 ”( 19531957)期間到第五個(gè) “五年計(jì)劃 ”( 19761980)期間,中國(guó)實(shí)施的是中 央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。緊接著, 1993 年 9月,全國(guó)人民代表大會(huì)通過(guò)了《產(chǎn)品質(zhì)量法》。在計(jì)算員工的工資和獎(jiǎng)金時(shí),其工作質(zhì)量應(yīng)比數(shù)量和其它事項(xiàng)處于更優(yōu)先的地位;第三,質(zhì)量終歸是把握在員工的手中。提供幫助的外國(guó)專家是如此之多,很難將他們的姓名全部一一列出。到 1985 年底,已有來(lái)自各個(gè)行業(yè)的 38,000 個(gè)國(guó)營(yíng)企業(yè)推行了全面質(zhì)量管理,各企業(yè)都設(shè)立了負(fù)責(zé)這項(xiàng)活動(dòng)的專門部門。一個(gè)又一個(gè)的高規(guī)格代表團(tuán)被派往日本、美國(guó)和西歐各國(guó)去考察學(xué)習(xí)企業(yè)管理。 1978 年 4 月,出臺(tái)了新的 “工業(yè)30 條 ”。 “工業(yè)七十條 ”的每一條原則,例如國(guó)家集中管理與企業(yè)自主管理之間的正當(dāng)關(guān)系,管理責(zé)任制等等,都被批判為對(duì)工人階級(jí)進(jìn)行 “管、卡、壓 ”的罪惡制度??墒?,若 SQC 只限于對(duì)于負(fù)責(zé)檢驗(yàn) 的技術(shù)人員和工程師有用時(shí),它會(huì)受到管理人員和工人的拒絕。 “鞍鋼憲法 ”的核 心被稱為所謂的 “兩參、一改、三結(jié)合 ”,即管理人員參加勞動(dòng),工人參加管理;通過(guò)群眾運(yùn)動(dòng)實(shí)施改革;管理人員、技術(shù)人員和工人相結(jié)合以解決技術(shù)和管理問(wèn)題。其意圖在于將人們的思想從對(duì)未經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)的事物的盲目崇拜中解放 出來(lái)。運(yùn)動(dòng)的本意是希望以此來(lái)加速中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和幫助中國(guó)趕上先進(jìn)國(guó)家。 建立計(jì)量體系。盡管這些條例將檢驗(yàn)放在了質(zhì)量管理中的第一的位置, 但也體現(xiàn)了蘇聯(lián)式的技術(shù)監(jiān)督。這些行政主管部門負(fù)責(zé)計(jì)劃和委派工廠的生產(chǎn)定額。這種蘇聯(lián)式的集中領(lǐng)導(dǎo)最終于 1961 年遭到廢棄,代之以一種在協(xié)商基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)。自然地,出現(xiàn)了一個(gè)開始是自發(fā)的,其后是由國(guó)家組織的向勞動(dòng)模范學(xué)習(xí)的運(yùn)動(dòng)。官方的觀點(diǎn)表明,檢驗(yàn)和質(zhì)量控制沒(méi)有得到認(rèn)真而恰當(dāng)?shù)膶?shí)施 。必須建立新的工廠組織形式,提出新的質(zhì)量和生 產(chǎn)率的概念。因此,盡管到 16 世紀(jì)中國(guó)還是世界上最先進(jìn)的國(guó)家之一,此后卻開始進(jìn)入了一個(gè)衰落的時(shí)期,或許這可以歸結(jié)為其封建制度以及 “自給自足 ”的 小農(nóng)經(jīng)濟(jì)所導(dǎo)致的結(jié)果。這些官員,與工匠一道對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)有責(zé)任。在奴隸制時(shí)代,官辦作坊的工匠們被強(qiáng)迫生活在一起,以便于其上司對(duì)他們的管理和培訓(xùn)。另一方面,官辦作坊得到了每個(gè)朝代統(tǒng)治者 的承認(rèn)和重視,具備了生存和發(fā)展的實(shí)力。 20xx 最新版 MBA《 質(zhì)量管理 學(xué) 》 案例集 MBA 導(dǎo)師親自編寫并附案例解析指導(dǎo) 質(zhì)量在中國(guó) 為了更好地了解當(dāng)今中國(guó)的質(zhì)量管理實(shí)踐,有必要對(duì)已知的質(zhì)量管理的歷史作一個(gè)簡(jiǎn)要的回顧。作為官辦作坊延續(xù)下來(lái)的一個(gè)重要因素,正式的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理制度幾乎原封不動(dòng)地得到了存續(xù),隨著時(shí)代的變遷只是有一些微小的變化。招募來(lái)的工匠則在開始時(shí)就具備相對(duì)較高的技術(shù)能力,而集中生活使得他們可以通過(guò)傳授和學(xué)習(xí)來(lái)提高自身的技藝。為此目的,早在周朝就規(guī)定了制品必須刻有制作該產(chǎn)品的工匠和負(fù)責(zé)官員的姓名的獨(dú)特措施,這種規(guī)定一直延續(xù)到以后的朝代。 對(duì)未來(lái)的啟示。 工人地位。根據(jù) 1950 年 9 月針對(duì) 29 家軍工廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)告,只有 21 家工廠有質(zhì)量檢驗(yàn)部門。這種學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)從此作為一個(gè)傳統(tǒng)成了中國(guó)質(zhì)量管理的一個(gè)重要組成部分。 質(zhì)量管理的組織等級(jí)。其他的商業(yè)部門以政府規(guī)定的價(jià)格向工廠提供物資并從工廠取得產(chǎn)品。這一監(jiān)督始于產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計(jì),然后延伸至工序的規(guī)范和設(shè)計(jì)。強(qiáng)權(quán)的入侵給舊中國(guó)帶來(lái)了不同的計(jì)量體系。但是,這一運(yùn)動(dòng)卻未估計(jì)到客觀條件和科學(xué)規(guī)律。實(shí)踐證明它是符合中國(guó)當(dāng)時(shí)的條件的,它鼓勵(lì)群眾性的技術(shù)革新和管理改革運(yùn)動(dòng)。在上述《工業(yè)條例》中還規(guī)定了體現(xiàn)黨委指導(dǎo)和工人委員會(huì)監(jiān)督下的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制原則的民主管理制度。當(dāng)時(shí),已認(rèn)識(shí)到了這一教訓(xùn)。取而代之的是沒(méi)有上級(jí)管理,沒(méi)有內(nèi)部管理,沒(méi)有任何規(guī)章制度的 “三無(wú)工廠 ”。其要點(diǎn)是整頓工廠的領(lǐng)導(dǎo)和管理,工廠在完成國(guó)家計(jì)劃的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要將產(chǎn)品質(zhì)量擺到首位。他們帶回來(lái)了新的知識(shí)和新的刺激。 “七五計(jì)劃 ”( 1986~1990)再次強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理的重要性和必要性,在此基礎(chǔ)上,國(guó)家經(jīng)委決定在 5年計(jì)劃期 間對(duì)于 8,200 家大中型企業(yè)的全面質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查和強(qiáng)化。此外,諸如日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟( JUSE)和美國(guó)質(zhì)量管理學(xué)會(huì)( ASQC)等質(zhì)量組織也都熱情地給予中國(guó)以幫助。因此,在對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)之前首先必須強(qiáng)化他們的質(zhì)量意識(shí)?!懂a(chǎn)品質(zhì)量法》中規(guī)定了生產(chǎn)者的權(quán)力和義務(wù),在中國(guó)第一次引入了產(chǎn)品責(zé)任的概念。 1978 年,也就是第五個(gè) “五年計(jì)劃 ”的中期,宣布實(shí)施改革和對(duì)外開放政策。最重要和最緊迫的任務(wù)是重組和搞活國(guó)有企業(yè),它們?cè)诮?30 年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下失去了活力。中國(guó)已成為一個(gè)高度依賴對(duì)外貿(mào)易的國(guó)家; 1995年,進(jìn)出口貿(mào)易總額占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值( GDP)的比例超過(guò)了 40%。從 1985 年至 1995年間一些有代表性的年份的抽查結(jié)果如下: 1985 % 1987 % 1991 % 1992 % 1993 % 1994 % 1995 % 由于每次抽查的產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè)不同,所以,嚴(yán)格地說(shuō),抽查結(jié)果是不可比的?,F(xiàn)在,經(jīng)濟(jì) 改革已經(jīng)走到了一個(gè)十字路口,要求對(duì)政府本身進(jìn)行改革。為此,有必要全面發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,改革國(guó)有企業(yè),從粗放型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型管理,以使他們?cè)谑袌?chǎng)中建立起競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)時(shí)正值十年浩劫后我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)開始恢復(fù)初期,許多企業(yè)生產(chǎn)效率低、質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重。 近年來(lái),質(zhì)量月活動(dòng)正逐步形成自身的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)務(wù)院副總理姚依林、谷牧、康世恩、中共中央政治局候補(bǔ)委員、全國(guó)總工會(huì)主席倪志福等領(lǐng)導(dǎo)同志出席了大會(huì)。 一九八四年 全國(guó)第七次 “質(zhì)量月 ”授獎(jiǎng)大會(huì) 8 月 31日在人民大會(huì)堂召開。國(guó)務(wù)委員李貴鮮、全國(guó)政協(xié)副主席萬(wàn)國(guó)權(quán)出席了會(huì)議并向質(zhì)量宣講團(tuán)授旗和頒發(fā)了證書。質(zhì)量 由中國(guó)質(zhì)協(xié)承辦的 “20xx年企業(yè)質(zhì)量高層論壇 ”在釣魚臺(tái)國(guó)賓館隆重舉行,中國(guó)質(zhì)協(xié)顧問(wèn)袁寶華到會(huì)講話,中國(guó)質(zhì)協(xié)會(huì)長(zhǎng)陳邦柱作了主題發(fā)言。 指導(dǎo)思想:以黨的十六大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)全 面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為指針,以做強(qiáng)自主品牌、提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力為主線,動(dòng)員和引導(dǎo)全社會(huì) “共鑄誠(chéng)信 ”,形成人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量月活動(dòng)的氛圍,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高,推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。公司 1996 年進(jìn)入中國(guó),首先在深圳建立了購(gòu)物廣場(chǎng)和會(huì)員店,現(xiàn)已在 19 個(gè)城市建立了 39 個(gè)分店,擁有近 2 萬(wàn)名員工。用公司總裁李 柯林對(duì)于奧迪康的市場(chǎng)定位進(jìn)行了重新的思考,提出 “奧迪康要努力成為世界上最優(yōu)秀的聽力診所和助聽 器零售商的首選伙伴 ”,對(duì)于公司的使命和愿景做出了回。因此,我們寧可要回一件不滿意的商品,而不愿意失去一個(gè)不滿意的顧客。下面是公司在這方面的做法。 主要活動(dòng): 1. 9 月 1 日在人民大會(huì)堂召開中國(guó)名牌產(chǎn)品暨全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人表彰大會(huì)。 二OO一年 ★ 在國(guó) 家建設(shè)部支持、指導(dǎo)下,中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、全國(guó)用戶委員會(huì)與華夏建設(shè)公司聯(lián)合在今年 9 月的全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)期間,開展 “百萬(wàn)用戶評(píng)住宅 ”活動(dòng)。 9 月 13日,中國(guó)質(zhì)協(xié)在上海召開了第十次會(huì)員質(zhì)量管理交流研討會(huì)暨全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)表彰大會(huì)。同時(shí)由中國(guó)質(zhì)協(xié)牽頭組織了 “創(chuàng)造高質(zhì)量,享受高質(zhì)量 ”為用戶服務(wù)咨詢 活動(dòng)。國(guó)務(wù)委員兼國(guó)家經(jīng)委主任張勁 夫作了題為 “堅(jiān)持改革,開拓前進(jìn) ”的講話。國(guó)家經(jīng)委副主任袁寶華同志講話,回顧了一年來(lái)的工作成績(jī),對(duì)全國(guó)第三次質(zhì)量月活動(dòng),提出了三點(diǎn)意見:( 1)繼續(xù)做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,廣泛開展全面質(zhì)量管理;( 2)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;( 3)從原材料、元器件、配套件抓起,保證產(chǎn)品質(zhì)量。 部分質(zhì)量月大事記 1978 年 7 月,原國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)決定:從 1978 年起,每年 9 月為我國(guó)的 “質(zhì)量月 ”。 為搞好第一次質(zhì)量月活動(dòng),原國(guó)家經(jīng)委于 1978 年 8 月 3
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