【正文】 ，以掀起各賓館飯店學習服務技能，提高服務質量的熱潮。（此項工作由經理層負責） 、人才發(fā)展目標 第 5 頁 共 5 頁 建設并穩(wěn)定一支骨干隊伍，不僅可以提高執(zhí)業(yè)質量，提高并更有效的完善分工體系建設，形成指揮有效的團隊 組織架構，而且也是打造公司品牌的有效工具。 五、加強旅游市場秩序整頓和行業(yè)管理，抓好旅游服務培訓，提高服務質量。 二、進一步做好景區(qū)景點的規(guī)劃工作。二是實施出水洞大壩碼頭續(xù)建、 xx 三臘景區(qū)景觀橋續(xù)建、三臘環(huán)瀑游路續(xù)建等項目。以黨的十七大以及關于十一五規(guī)劃的建議精神為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹以人為本的經營管理理念，大力實施人才戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)力度，建立公司科學的內部管理機制，著力進行信息化建設，努力完成公司制定的各項年度工作目標，走以質量管理和風險控制為中心的集約化經營管理發(fā)展道路，抓住公司資質成功升甲級的機遇，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。（此項工作目標由總部經理層和分公司經理層負責） 、公司團隊、文化建設目標 公司在 20xx 年度將繼續(xù)加強建設誠信為本、敬業(yè)奉獻、團結創(chuàng)