4某年最新年度工作計劃(參考版)
2024-09-06 16:25本頁面
【正文】 在本年度公司員工的績效評價考核制度、休假制度和文娛生活要進(jìn)一步完善，并逐步提高員工的工資、福利待遇。加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊建設(shè)和管理，條件成熟時在其他地、市、州增設(shè)分支機(jī)構(gòu)。建立、健全三級復(fù)核制度，設(shè)立技術(shù)總工程師。（此項工作目標(biāo)由總部經(jīng)理層和分公司經(jīng)理層負(fù)責(zé)） 、公司團(tuán)隊、文化建設(shè)目標(biāo) 公司在 20xx 年度將繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)誠信為本、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、自強(qiáng)不息的企業(yè)文化精神和溝通、尊重、誠信、卓越的企業(yè)文化核心價值觀，以建設(shè)并穩(wěn)定一支業(yè)務(wù)精湛、職業(yè)道德良好的管理團(tuán)隊和員工隊伍。以黨的十七大以及關(guān)于十一五規(guī)劃的建議精神為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹以人為本的經(jīng)營管理理念，大力實施人才戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)力度，建立公司科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制，著力進(jìn)行信息化建設(shè)，努力完成公司制定的各項年度工作目標(biāo)，走以質(zhì)量管理和風(fēng)險控制為中心的集約化經(jīng)營管理發(fā)展道路，抓住公司資質(zhì)成功升甲級的機(jī)遇，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。同時在 xx 鎮(zhèn)法棚村扶持 35 戶農(nóng)家樂接待戶，開創(chuàng)縣城周邊農(nóng)樂經(jīng)營發(fā)展新模式。 （三）今年將對景區(qū)農(nóng)家樂進(jìn)行 1 次旅游服務(wù)技能培訓(xùn)，重點是進(jìn)行衛(wèi)生、食品、
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