【正文】 □ 設(shè)計(jì)效果圖 □ 問案 □ 尺寸 □ 規(guī)格 □ 網(wǎng)線 □ 黑白 /專色 /4 色 /4 色 +專色 □ 所需物料（燈片、圖片、電腦資料） □ 廣告媒介 □ 黑白打印 /彩印打印 □ 交稿日期及時(shí)間 輸出黑白膠片 /4 色膠片連打稿片 Brief □ 尺寸 □ 網(wǎng)線 □ 規(guī)格 □ 數(shù)量 □ 打稿 □ 張數(shù)、交片日期及時(shí)間 印刷 /制作 Brief □ 尺寸 □ 規(guī)格 □ 黑白 /專色 /4 色 /4 色 +專色 □ 效果 □ 特殊工序 □ 紙張 /物料 □ 數(shù)量 □ 送貨安排 □ 交貨日期及時(shí)間 影視廣告工作單 創(chuàng)意要求 Creative Brief Job ： Date 日期： To 交予： From 由： Copy 抄送： Client 客戶： Product 產(chǎn)品： Project 項(xiàng)目： Job Description 工作內(nèi)容： 創(chuàng)意 Brief □ 按 Creative Brief 填寫（產(chǎn)品 /品牌定位的六大元素：目標(biāo)消費(fèi)者分析 續(xù)品牌名、品牌性格、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)架構(gòu)、消費(fèi)者利益、重要支持、廣告目的、我們所期望的消費(fèi)者對(duì)廣告的回應(yīng)、背景資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料、市場(chǎng)情況、區(qū)域、時(shí)間、 selling Idea 等） □ 黑白 /彩色 □ 物料要求（文字描述 /概念版 /故事版？） □ 討論時(shí)間 □ 提交日期 /時(shí)間 報(bào)價(jià) Bfief □ 內(nèi)部費(fèi)用或供應(yīng)商費(fèi)用參考 □ 故事版影印及參考效果 □ 長(zhǎng)度 □ 語(yǔ)言 □ 物料 □ 效果要求 □ 交帶日期及時(shí)間 前期制作 Brief □ 故事版影印 □ 報(bào)價(jià)參考 □ 效果 □ 執(zhí)行要求 □ 制作公司 拍攝 Brief □ 物料 □ 長(zhǎng)度 □ 語(yǔ)言 □ 產(chǎn)品準(zhǔn)備 后期制作 Brief □ 粗剪提案（長(zhǎng)度、語(yǔ)言、效果要求、物料、提案日期） □ 音樂（附文案及要求、長(zhǎng)度、語(yǔ)言、風(fēng)格要求、完成日期） □ 精剪（修改要求、完成日期） □ 合成（長(zhǎng)度、語(yǔ)言、規(guī)格、完成日期） □ 復(fù)帶 /交帶日期（長(zhǎng)度、語(yǔ)言、數(shù)量、規(guī)格、物料、播出地區(qū)或臺(tái)） 電臺(tái)廣告工作單 創(chuàng) 意要求 Creative Brief Job ： Date 日期： To 交予： From 由： Copy 抄送： Client 客戶： Product 產(chǎn)品： Project 項(xiàng)目： Job Description 工作內(nèi)容： 創(chuàng)意 Brief □ 按 Creative Brief 填寫（產(chǎn)品品牌定位的六大元素：目標(biāo)消費(fèi)者分析續(xù)品牌名、品牌性格、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)架構(gòu)、消費(fèi)者利益、重要支持、廣告目的、我們所期望的消費(fèi)者對(duì)廣告的回應(yīng)、背景資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料、市場(chǎng)情況、區(qū)域、時(shí)間、 selling Idea 等） □ 長(zhǎng)度 □ 物料要求 □ Preview 時(shí)間 □ 提交日期 /時(shí)間 報(bào)價(jià) Bfief □ 內(nèi)部費(fèi)用或供應(yīng)商費(fèi)用參考 □ 問 案 □ 長(zhǎng)度 □ 語(yǔ)言 □ 物料 □ 效果要求 □ 交帶日期及時(shí)間 前期制作 Brief □ 挑選配音演員 □ 電臺(tái)問案 □ 長(zhǎng)度 □ 語(yǔ)言 □ 交帶日期 制作 Brief □ 電臺(tái)問案 □ 配音演員名單 □ 風(fēng)格參考 □ 長(zhǎng)度 □ 語(yǔ)言 □ 監(jiān)控人員 □ 物料 □ 數(shù)量 □ 交帶日 期 九 報(bào)價(jià)原則與形式 廣告公司的勞動(dòng)是智力勞動(dòng)，所以客戶也好廣告公司也好，對(duì)價(jià)格的判斷標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，客戶對(duì)廣告公司的勞動(dòng)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)也不一樣，這就使得廣告公司在收費(fèi)上也變得千差萬(wàn)別，雖然 4A 公司有自己的行業(yè)規(guī)則，但由于競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，使得真正能按行規(guī)收費(fèi)的不多。通常由廣告公司從創(chuàng)意、設(shè)計(jì)到印刷制作一條龍全部做下來(lái)，對(duì)于出品的質(zhì)量是非常有好處的。 4. 會(huì)議記錄的及時(shí)寫畢，將反映廣告公司對(duì)工作的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)。 總體工作進(jìn)度表 ，是廣告公司內(nèi)部高層管理者使用的。 現(xiàn) 在的 TCL 王牌用著名影星劉曉慶的形象建立了品牌的知名度，使人知道有這一品牌，TCL已提出倡導(dǎo)現(xiàn)代化優(yōu)質(zhì)全新生活的理念，但在品牌當(dāng)中卻沒有表達(dá)出來(lái)，沒有國(guó)際化形象。要弱化 007 本人的形象，強(qiáng)調(diào)他的生活方式，即使用高科技加浪漫情調(diào)的世界品位； 利用 007 溫文爾雅的紳士形象和浪漫的騎士風(fēng)度來(lái)向女士消費(fèi)者訴求（邦女郎都是心甘情愿的）； 利用 007從不失敗的成功典范和傳奇、冒險(xiǎn)、先進(jìn)的 形象來(lái)向男性消費(fèi)者訴求； 利用 007無(wú)論到哪都是享受世界的高品位生活來(lái)向家庭訴求； 可以讓 007 親口說(shuō)出來(lái)：“這就是 TCL王牌世界！ Today’s Challenger Leader!” 使用 007用的小玩意禮物造成一種與 007生活模式相貼近的心理滿足錯(cuò)覺； 經(jīng)常出現(xiàn)的亞熱帶風(fēng)情當(dāng)中的 007形象表明王牌間諜對(duì)亞洲文化的認(rèn)同； 007的視覺形象和 007影片的音樂形象及 007已有的具有悠久歷史的固定情節(jié)模式是賣座的法寶； 007電影經(jīng)久不衰，預(yù)示著 TCL王牌也將經(jīng)久不衰！ 品牌定位簡(jiǎn)報(bào) Brand Positioning Platform 1. 目標(biāo)消費(fèi)者（ Target Consumer） : How can we define the target both demographically and psychologically? 怎樣界定目標(biāo)消費(fèi)群，從性別、年齡、收入以及個(gè)性、個(gè)人價(jià)值取向方面？ 同時(shí)，家庭影院消費(fèi)趨勢(shì)繼大屏幕彩電火爆之際開始進(jìn)入市場(chǎng)， VCD 泛濫。 十二 工作進(jìn)度表（ Status Report） 什么是工作進(jìn)度表 工作進(jìn)度表是工作項(xiàng)目展開狀況的動(dòng)態(tài)管理工具，它清楚列明每一個(gè)項(xiàng)目組各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，每項(xiàng)工作的執(zhí)行程度和該項(xiàng)的費(fèi)用是否已經(jīng)收齊。 每一次會(huì)議記錄應(yīng)體現(xiàn)出客戶對(duì)現(xiàn)時(shí)工作的要求、態(tài)度及目的，同時(shí)更要說(shuō)明下一步工作怎樣展開，何時(shí)完成，由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行。 經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐，廣告公司的創(chuàng)意活動(dòng)和制作活動(dòng)基本上有一個(gè)大概的工作時(shí)間，這可以作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)參考和衡量。如果不是，將工作單返回給流程員由其退回 AE，請(qǐng)他或她寫清楚，補(bǔ)充完整你所需要的東西。 2．拜訪有關(guān)專家或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)售貨員的看法。 □ 不要指望別人問你或主動(dòng)給予你。 你需要委派和管理 廣告公司中最好的客戶經(jīng)理是懂得把部分工作分出去的人（委派向上、向下、向周邊），但是依舊必須確定：沒有事出錯(cuò)。但客戶經(jīng)理必須對(duì)手頭可選擇的媒體相當(dāng)熟悉并能善于將媒體策略同整體策略結(jié)合考慮。 效率 客戶人員應(yīng)對(duì)合適的關(guān)于廣告、促銷、公關(guān)和多種輔助傳播系統(tǒng)的整合擁有洞察力。 客戶經(jīng)理（ Account Manager） 不考慮客戶總監(jiān)的軟性身份，客戶總監(jiān)與客戶之間的聯(lián)系，和客戶經(jīng)理助理的稚嫩，實(shí)際上整個(gè)廣告公司的持續(xù)平穩(wěn)的運(yùn)作主要是靠客戶經(jīng)理。 贏得客戶的尊重很重要：“我愿意為那些知道自己在做什么并贏得客戶尊重的客戶部的同事做出最好的工作。升級(jí)為客戶總監(jiān)（ AD）意味著同客戶更高層次的溝通。 永遠(yuǎn)不要說(shuō)謊。 對(duì)客戶主任的忠告： 如果你是一個(gè)客戶主任，你的客戶屬于你，不是你的老板，但必須將發(fā)生的事知會(huì)你的老板。這份報(bào)告將確保所有的工作按照會(huì)議的精神和雙方都認(rèn)可的方向展開，同時(shí)提醒每一位工作人員下一步該做什么。預(yù)算管理 雖然，總監(jiān)們將對(duì)廣告項(xiàng)目的損益負(fù)最終責(zé)任。我們需要做到以下幾點(diǎn)：控制（不是簡(jiǎn)單的聯(lián)絡(luò)）整個(gè)進(jìn)程從開始到結(jié)束。 簡(jiǎn)而言之，做一個(gè)好的客戶人員，（不說(shuō)廣告公司的結(jié)構(gòu)，客戶，或職能性的責(zé)任）你必須是：有感召力，善于表達(dá)，有洞察力，好的協(xié)調(diào)者，有責(zé)任心，是一個(gè)多面手，具有企業(yè)家的風(fēng)范，講求實(shí)效的管理者。依靠你這個(gè)可靠的信息源制定出準(zhǔn)確、有效的廣告活動(dòng)。 表達(dá)力 作為經(jīng)常與客戶打交道的客戶人員，你的溝通技巧，包括寫作和口頭技巧都是你的職業(yè)工具。 幫他包裝自己。 由于客戶部是廣告公司和客戶之間最主要的聯(lián)系橋梁，也正因?yàn)榭蛻舨控?fù)責(zé)將客戶的需要轉(zhuǎn)化為工作單，所以，只有客戶部的正常順利的運(yùn)作才能保證廣告公司的正常順利的運(yùn)作。 首先是，客戶部的精英們熱衷于接受挑戰(zhàn)。 大多數(shù)的調(diào)查表明，客戶與廣告公司之間的長(zhǎng)期合作總是更依賴于良好的人際關(guān)系而不是其它因素。廣告操作流程 一 廣告公司的角色 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，廣告公司不僅要完全融入市場(chǎng)操作的每一項(xiàng)行為里面，同時(shí)還必須能夠客觀地觀察自己的行為。廣告公司的業(yè)務(wù)是一種人際的服務(wù)業(yè)務(wù)，它必須建立起一種牢 固的相互的信任和尊敬的關(guān)系，而這種重要的基礎(chǔ)并不是建立在外界環(huán)境的超現(xiàn)實(shí)階層上，它更依賴于共同地分享信息、開誠(chéng)布公的討論和民主地采納意見。他們同創(chuàng)作人員一樣為偉大的廣告創(chuàng)意而感到自豪。 客戶服務(wù)還同 時(shí)在廣告公司內(nèi)部和客戶之間扮演著一個(gè)解決問題的角色。幫助他經(jīng)營(yíng)，寫市場(chǎng)計(jì)劃。無(wú)論是向廣告公司內(nèi)部人員傳遞市場(chǎng)和產(chǎn)品的信息還是向客戶提案，都不允許由于表達(dá)不清晰而造成誤解的情況存在。 但這并不是說(shuō)你必須又寫創(chuàng)意又制定媒體計(jì)劃，也不是讓你對(duì)客戶的產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)都了如指掌。 五 客戶部基本職位描述 一個(gè)大的 廣告公司在他的客戶經(jīng)理中執(zhí)行特殊的職能之前，有一點(diǎn)是很重要的，那就是了解有時(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜的、在各種各樣客戶管理層次上的關(guān)系。在客戶面前你就是公司，代表廣告公司去見客戶。但 AE 必須持有一份代表品牌的所有開銷的詳細(xì)報(bào)告（就像 AAE 所編制的一樣）。 進(jìn) 度報(bào)告，通常每周提交一份，那實(shí)際上是前一個(gè)會(huì)議報(bào)告的重編產(chǎn)物。對(duì)待你的客戶象對(duì)待你的孩子，讓他成長(zhǎng)。關(guān)于最后期限，關(guān)于說(shuō)過(guò)什么，關(guān)于任何事。它也需要在關(guān)鍵的發(fā)展程序策略上得到更高級(jí)的信息輸入。如果創(chuàng)意部和媒介部的同事認(rèn)為你得到客戶的尊重，他們將幫助你?？蛻艚?jīng)理不僅要處理由客戶經(jīng)理助手呈上的粗糙的方案，還要滿足總監(jiān)們?cè)诓呗院拓?cái)政上針對(duì)項(xiàng)目提出的需要。他或她必須了解營(yíng)銷組合中各元素的效率和相關(guān)的角色。主動(dòng)性 把所有的工作準(zhǔn)時(shí)做完是一回事，另外一個(gè)更重要的是去開發(fā)一處沒有人會(huì)在意的，但卻能夠發(fā)現(xiàn)一些有利于客戶的業(yè)務(wù)和為特定的問題提供一個(gè)新的發(fā)展方向的東西。 他已在行動(dòng)