【正文】 產(chǎn)品標準 21 營銷策略、方案、模式 17 主要障礙因素及解決方案 16 項目建設優(yōu)劣勢條件分析 2 項目名稱、建設性質(zhì)及建設地點 1 企業(yè)概況 19 第四章 市場分析與銷售方案 19 項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀及前景分析 60 壯大當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)，促進結構調(diào)整分析 先后對家鄉(xiāng)建設和公益事業(yè)做出重大貢獻， 2020 年 5 月， *****公司升級為**********竹制品集團有限公司時，擔任集團公司董事長。 減少了木材的 采 伐 。而房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快 ,裝飾業(yè)所需的建材缺口急劇增大，為了解決這一矛盾。在國家的 “十五 ”攻關項目以及 10 “863”高新技術項目中都已將竹材的加工利用列為主要的科研項目。 **********竹制品集團有限公司 提出本項目 建設， 研究符合市場需求的毛竹產(chǎn)品， 把毛竹加工不斷向工業(yè) 化、精深加工、高附加 12 值方向發(fā)展， 實 踐“以竹代木”工程，本 項目建設完全符合國家產(chǎn)業(yè)政策，是一件利國利民的好事。山地植被豐富、土壤肥沃，有機質(zhì)含量高，有利于毛竹及樹木生長。 2020 年，全縣完成國內(nèi)生產(chǎn)總值 億元，比 2020 年增長 %；財政總收入完成 4 億元，比2020 年增長 29%；財政總收入占 GDP 比重達到 %，比上年提高了 個百分點；稅收收入占財政收入比重達到 %，比上年提高 16 了 個百分點，實現(xiàn)了省政府提出的 “兩提高 ”目標。低產(chǎn)毛竹林改造 工程仍在進行 。二、企業(yè)在 做好項目建設的基礎上，注重加強企業(yè)內(nèi)部的技術 研發(fā)和技術管理工作，制定產(chǎn)品技術管理制度和規(guī)章，從企業(yè)內(nèi)部體制和機制上解決這方面的問題；建立企業(yè)技術研發(fā)獎勵制度，對企業(yè)技術開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新有貢獻的人給予一定的物質(zhì)獎勵，在產(chǎn)品技術開發(fā)上發(fā)揮廣大職工的積極性。 與竹子相對而言的樹木，我國實施天然林保護禁伐政策后，硬闊葉 木材 的數(shù)量急劇減少， 且 國家的 “十五 ”攻關項目以及 “863”高新技術項目中都已將竹材的加工利用列為主要的科研項目；所以 利用毛竹資源 開發(fā) 地板 系列產(chǎn)品 是一項 22 保持國有森林面積的好方法。 渠道的存在就是企業(yè)的根本利益，怎樣迅速讓渠道變成有價值的、乃至有利于多年的市場發(fā)展，除了對渠道要進行有效細分和合理定位、充分發(fā)揮 現(xiàn)有 渠道（如網(wǎng)絡銷售等）的互補性，并且能夠在渠道的延伸過程中具有高度靈活性之外，企業(yè)還需要在渠道的創(chuàng)新上把握好，尤其現(xiàn)在的 竹地板 渠道的運營應將市場操作通過 傳授消費者 方式進行指導，達到對產(chǎn)品的品牌“以利潤求規(guī)?！保徽J識與市場渠道定位， 竹地板 產(chǎn)品多以通路建設、終端推廣等形式運作，注重終端推廣，達到對產(chǎn)品的品牌“以規(guī)模求利潤”。此外，我國的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展比例同發(fā)達國家相比還比較低，仍存在很大的發(fā)展空間；二是產(chǎn)業(yè)基礎比較牢固的，本項目企業(yè)不僅有一批有頭腦的企業(yè)家隊伍，還有一套與國際接軌的先進理念，誕生了眾多享譽國內(nèi)甚至國外的品牌，企業(yè)具備了一定的抗風險能力；三是國家出臺大量政策扶持。 第五章 建設方案 產(chǎn)品方案和建設規(guī)模 為適應市場需求，增加林竹生產(chǎn)附加值，做大做強 竹地板 產(chǎn)業(yè) 。做好管理創(chuàng)新，就要告別加工式管理，不再是人對人的管理，變成一個機械的管理，制度的管理。企業(yè)只有跟上工業(yè)化發(fā)展的步伐，才能實現(xiàn)到長足的發(fā)展 ： 項目建設的主要風險 在于產(chǎn)品被市場接受的時間 ， 所以要防 25 范和降 竹地板 項目建設的風險 就必須縮短 產(chǎn)品 與市場的磨合期，這就要求： 一、加大 竹地板產(chǎn)品 的宣傳力度，讓消費者認識 竹地板 與傳統(tǒng) 木地板 的區(qū)別，知曉 竹地板 的性價比 ，同時注重傳播途徑的選擇，降低企業(yè)的宣傳成本 ；二 、拓寬 竹地板 的銷售渠道， 實現(xiàn)銷售渠道的多元化， 可提高網(wǎng)上購物、電話購物及電子函購的比例，以便及時供貨，消除滯后因素，讓顧客能方便快捷地拿到產(chǎn)品，同時建立和完善績效管理體系， 提高銷售人員的水平， 與顧客保持緊密的聯(lián)系，了解顧客意見和要求，打好營銷的組合拳 ；三、提高產(chǎn)品的售后服務水平， 建立服務品質(zhì)標準， 讓已 購買 的顧客能放心使用，因為服務是質(zhì)量的延伸，只有先抓住服務，才能贏得大客戶，才能領先 樹立品牌形象， 提高產(chǎn)品的美譽度 和信任度 ； 四、加快 竹地板的生產(chǎn)技術更新，以期能降低生產(chǎn)成本從而規(guī)避風險。在保持常規(guī)產(chǎn)品的同時，每年都有一到兩個專利新產(chǎn)品上市，以滿足不同地區(qū)不同客戶的需求。 竹子生長面積達到 700 萬頃，居世界首位；我國竹子 有 40 多屬500 多種， 占世界竹子品種的三分之一以上。 2002 年“通貴”牌竹地板在同行業(yè)率先通過 ISO14024 環(huán)境標志認證及 ISO9001 質(zhì)量管理體系認證，產(chǎn)品獲得 *****省重點保護產(chǎn)品、 *****省名牌產(chǎn)品，“通貴”牌被認定為 *****省著名商標、全國竹地板雙十佳品牌，企業(yè)從 2000 年連續(xù)六年被評為 *****省先進私營企業(yè)。 **********竹制品 集團有限 公司 17 是 1993 年開始從事竹地板生產(chǎn)， 特別是 近 年來發(fā)展比較快， 通過發(fā)展 已成為全國十大竹地板生產(chǎn)廠家之一， 被確立為 *****省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 。 *****資源極為豐富，優(yōu)質(zhì)米、毛竹、獼猴桃、水電為 *****的四大優(yōu)勢，素有 “貢米產(chǎn)地 ”、 “中華獼猴桃之鄉(xiāng) ”、 “江南竹縣 ”的美稱， *****優(yōu)質(zhì)米被評為全國 AA 級綠色產(chǎn)品；毛竹蓄積量居全國第五；獼猴桃果園面積達 3 萬畝，為江南最大；花卉苗木面積 2 萬多畝，形成了百里花木長廊；中小型水電站星羅棋布，年發(fā)電量達 億度，電力充足低廉。 項目所在地地理位置優(yōu)越， *****縣距省會南昌僅 56 公里，距港口城市九江 120 公里，鄰 320 國道、昌樟高速公路、京九鐵路，為 *****縣毛竹及毛竹深加工產(chǎn)品等商品物資南下北上，輻射全國提供了優(yōu)越的交通便利；項目區(qū)同各山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交通條件都大有改觀，可望在近年內(nèi)全部實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村的公路 柏 油路化，這就為山區(qū)毛竹運輸提供了便利。只有讓農(nóng)民盡快富裕起來，才能使中國全面進入小康社會。 *****縣是全國十三個毛竹基地縣之一， 竹林面積居全省第三位，竹林面積 萬畝，毛竹總蓄積量達 6497 萬株，近年來竹產(chǎn)區(qū)農(nóng)民依靠世行貸款和政府扶持，全縣已改造低產(chǎn)毛竹林 30 萬畝，年生產(chǎn)商品毛竹 450 萬根。 直接帶動 毛竹 基地 建設 面積 近 畝，直接帶動農(nóng)民 萬 戶 動農(nóng)戶增收 。資金來源： 建設投資企業(yè)自籌 萬元 ， 申請銀行建設投資貸款 萬元，名義利率為 %，寬限期 1 年；建設期利息借款 萬元 ，自籌建設期利息 萬元 ； 流動資金 由 企業(yè)輔底資金 萬元，銀行貸款 萬元 ，年利率 %。 法人代表基本情況 人為本，以德服人，以誠經(jīng)營”的管理理念，堅持“敢想敢做、大膽創(chuàng)新、沒有困難、只有挑戰(zhàn)”的創(chuàng)業(yè)精神，使企業(yè)迅猛發(fā)展壯大，成為全國最大的竹地板生產(chǎn)集團化企業(yè)。 63 對比分析 59 社會風險及對策分析 52 經(jīng)營成本估算 51 銷售（營業(yè)）稅金及附加 46 組織機構與職能劃分 29 設備方案 28 工藝（技術）要求及流程圖 12 建設地點選擇 2 建設規(guī)模及產(chǎn)品方案 8 項目建設必要性 39 給排水 44 噪聲 45 評價與審批 50 投資估算依據(jù) 51 銷售（營業(yè)）收入 58 社會影響分析 60 建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)鏈條 64 一、 附表： iv 附表 1： 可研報告編寫情況表 附表 2： 項目總投資估算匯總表 附表 3：建設投資估算表 附表 4：流動資金估算表 附表 5： 項目總投資 使用計劃與資金籌措表 附表 6：總成本費用估算表 附表 7： 固定資產(chǎn)折舊費估算 表 附表 8：無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 附表 9： 營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表 附表 10：利潤及利潤分配表 附表 11：項目投資現(xiàn)金流量表 附表 12： 項目資本金現(xiàn)金流量表 附表 13： 銀行貸款還本付息計算表 附表 14：資產(chǎn)負債表 二、附件： 附件 1： 項目選址 區(qū)位 圖 附件 項目工廠布局規(guī)劃圖 附件 3： 企業(yè)法人證復印件 附件 4： 由社會中介機構出具的 合資一方 單位近 一 年財務審計報告 附件 5： 合資一方龍 頭企業(yè) 認定材料 附件 6： 合資一方企業(yè)獲獎材料 1 第一章 總論 項目單位基本情況 企業(yè) 概況 **********竹短，再生能力強、環(huán)保、自然、高貴等優(yōu)點，越來越受到廣大人民的青睞。 設備為： 生產(chǎn)主要設備為 四面刨、雙端銑、三輥重砂機、三燈 UV 干燥機、油漆 淋涂機、雙滾印花機、五層液壓機等， 除塵器、水簾機等環(huán)保設備及其它 公用 設備。 *****縣本地和周邊地區(qū)具有豐富的竹類資源， 企業(yè)通過 與廣大 林農(nóng)合作的方式建設發(fā)展毛竹基地， 以龍頭企業(yè)帶 動農(nóng)戶的方式 發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，讓農(nóng)民更多地分享加工流通增值收益，達到農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的目的，毛竹基地的建設還 能有效 保 證 本