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年產(chǎn)150萬(wàn)平方米竹地板及50萬(wàn)平方米竹木復(fù)合地板生產(chǎn)線項(xiàng)目可研報(bào)告(更新版)

  

【正文】 造低產(chǎn)毛竹林 20 萬(wàn)畝 。在經(jīng)營(yíng)技術(shù)措施上,要以低產(chǎn)林改造為主,新造林為輔;在擴(kuò)大竹林經(jīng)營(yíng)面積上,重點(diǎn)進(jìn)行遠(yuǎn)山毛竹林經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)。 *****正由一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣、工業(yè)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變,一個(gè)外向型的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局正在形成。全縣人口 萬(wàn)人,縣 域 面積 1642 2km ,耕地面積 42 15 萬(wàn)畝,林地面積 萬(wàn)畝,森林覆蓋率達(dá) 70%。露地層主要為第三系紅巖、第四系沖積層、 14 雪峰期巖漿及混合巖等,成土母質(zhì)多為花崗巖、紅砂巖及花質(zhì)巖風(fēng)化物,林地土壤主要有山地黃棕壤、黃壤和紅壤三種,土層厚度平均為 60—80 厘米。北部與靖安縣交界;境內(nèi)南、西、北三面環(huán)山,中部地處丘陵,僅東部為河流平地。 采取更直接、更明確、更有力的綜合性措施,增加竹產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入,保護(hù)和調(diào)動(dòng)竹產(chǎn)區(qū)農(nóng)民投向毛竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性,從而保護(hù)和提高毛竹資源可持續(xù)利用和可持續(xù)發(fā)展。 本項(xiàng)目建設(shè)將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,實(shí)踐國(guó)家發(fā)改委提出的 “ 以竹代木 ” 工程。 項(xiàng)目建設(shè)必要性 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策 符合 性 人們對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的逐步加深,竹子培育與加工 利用已經(jīng)引起政府和相關(guān)部門(mén)的高度重視。 *****省 對(duì)竹產(chǎn)業(yè)化建設(shè)提出了要求:一是對(duì)《 20022020 年 *****省竹林基地建 9 設(shè)規(guī)劃》進(jìn)行修改完善。 2000 年 8 月,我國(guó)政府決定對(duì)長(zhǎng)江上游三峽庫(kù)區(qū)以上,黃河上中游小浪底庫(kù)區(qū)以上的13 個(gè)?。ㄊ袇^(qū))實(shí)行全面保護(hù),禁止采伐,木材市場(chǎng)供需矛盾將進(jìn)一步擴(kuò)大。 項(xiàng)目建設(shè)由于技術(shù)水平和毛竹加工利用率 的提高,從而提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益水平,達(dá)到毛竹資源的綜合利用要求 。 項(xiàng)目建成后按該項(xiàng)目 生產(chǎn) 所需年消耗毛竹 500 萬(wàn)支(相當(dāng)于 13 萬(wàn)噸) 計(jì) 算,項(xiàng)目可使全縣 及周邊縣市 農(nóng)村增加收入 2500 萬(wàn)元以上 ( 項(xiàng)目建設(shè)使每支毛竹增收 5 元) , 同時(shí)解決了 704 人的就業(yè)崗位并培養(yǎng)了 竹地板生產(chǎn)的熟練工,且利用毛竹資源生產(chǎn) 竹地板 ,除了提高了毛竹利用率和 竹地板 生產(chǎn)技術(shù)水平,還相當(dāng)于替代了 24 萬(wàn) 立方米的木材,相當(dāng)于每年可以 減 少砍伐 4 萬(wàn) 畝 ( 20 年生 ) 闊葉林樹(shù)木 。 辦公 樓 、 職工宿舍 。成就面前,他戒驕戒躁,不斷學(xué)習(xí),多次參加全國(guó)性的高級(jí)人才培訓(xùn)班,率先富裕起來(lái)的他,沒(méi)有忘記生養(yǎng)他 的家鄉(xiāng),積極投 2 身家鄉(xiāng)公益事業(yè),先后出資七十萬(wàn)元用于修建家鄉(xiāng)公路及助學(xué)。 63 農(nóng)業(yè)增效 55 敏感性分析 55 盈虧平衡分析 54 銀行貸款清償能力分析 54 盈利能力分析 52 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 51 銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入、銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))稅金和附加估算 51 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 46 經(jīng)營(yíng)管理措施 45 第七章 項(xiàng)目組織與管理 43 環(huán)境保護(hù)與治理 措施 42 噪聲 42 廢氣 39 節(jié)能 27 工藝(技術(shù))方案 24 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 24 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析 19 項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 19 市場(chǎng)分析 5 第二章 背景及必要性 1 項(xiàng)目建設(shè)方案 3 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 7 項(xiàng)目背景 7 毛竹產(chǎn)業(yè)概況 9 促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定 12 項(xiàng)目區(qū)概況 35 建筑物(主體工程) 35 輔助工程、其它工程 36 節(jié)能減排措施 41 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 42 環(huán)境影響 46 勞動(dòng)定員 50 資金來(lái)源 52 項(xiàng)目總成本估算 61 輻射帶動(dòng)能力分析 多次被省、市評(píng)為“優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者”“ *****省農(nóng)村科技致富典型”; 2020 年,被國(guó)家農(nóng)業(yè)部評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”稱(chēng)號(hào)。 3 建筑物為: 生產(chǎn)車(chē)間: 主要生產(chǎn)車(chē)間 32320 m2。綜上所述, 竹地板 項(xiàng)目只要組織管理措施得力,就能減小或規(guī)避產(chǎn)品在生產(chǎn)銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)上的風(fēng)險(xiǎn),因此項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行的。 通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè), 竹地板及竹木復(fù)合地板 產(chǎn)品有良好的市場(chǎng) 前景 。 項(xiàng)目評(píng)價(jià) 指標(biāo)匯總表 1 單位:萬(wàn)元 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 數(shù)據(jù) 1 項(xiàng)目總投資 其中計(jì)算注冊(cè)資本的總投資 建設(shè)投資 建設(shè)期利息 流動(dòng)資金 其中鋪底流動(dòng)資金 2 資金籌措 項(xiàng)目資本金 其中注冊(cè)資本 項(xiàng)目債務(wù)資金 其中與注冊(cè)資本匹配資金 3 年均銷(xiāo)售收入 23975 4 年均總成本費(fèi)用 5 年均銷(xiāo)售稅金及附加 6 年均增值稅 7 年均息稅前利潤(rùn)( EBIT) 8 年均利潤(rùn)總額 9 年均所得稅 10 年均凈利潤(rùn) 11 總投資收益率( %) 12 投資利稅率( %) 7 13 項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率( %) 14 貸款償還期 固定資產(chǎn)貸款 (年 ) 5 15 平均利息備付率( %) 16 平均償債備付率( %) 17 項(xiàng)目投資稅前指標(biāo) 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率( %) 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值( I=10%) 全部投資回收期(年) 18 項(xiàng)目投資稅后指標(biāo) 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率( %) 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值( I=10%) 全部投資回收期(年) 19 資本金內(nèi)部收益率 (%) 20 盈虧平衡點(diǎn) 生產(chǎn)能力利用率( %) 銷(xiāo)售價(jià)格( %) 第二章 背景及必要性 項(xiàng)目建設(shè)背景 項(xiàng)目背景 森林資源嚴(yán)重匱乏,資源結(jié)構(gòu)不合理,特別是 “天保工程 ”啟動(dòng)后,我國(guó)木材將面臨每年 7000 萬(wàn)立方米 的缺口。資源總量排在全國(guó)前列。通過(guò)加大林業(yè)投入和減少收費(fèi),竹產(chǎn)區(qū)農(nóng)民投入毛竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性得到極大提高,農(nóng)民自發(fā)地將資金投向毛竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中去。并提出在全國(guó)竹產(chǎn)區(qū)建設(shè)一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的竹 材加工 企業(yè),以?xún)?yōu)勢(shì)區(qū)域?yàn)轫?xiàng)目布局重點(diǎn),形成龍頭企業(yè)帶動(dòng)毛竹產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)綜合利用模式。同時(shí),圍 繞 “ 農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收 ” 這一目標(biāo),把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的建設(shè)作為各級(jí)政府一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與專(zhuān)業(yè)農(nóng)戶在 “ 互利互惠、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) ” 的基礎(chǔ)上,建立 “ 龍頭企業(yè) +基地 +農(nóng)戶 ” 的組織形式,來(lái)促進(jìn)竹產(chǎn)區(qū)毛竹產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 。 自然條件 地形地貌 13 *****縣 地處九嶺山脈東南翼,位于 *****省的西北部、宜春市的北部,東鄰安義、新建兩縣,南部與高安市面上接壤,西南部與宜豐縣交界,西北部與鼓銅、修水相聯(lián)。南潦河有大小支流 29 條,其中上游較大支流有百丈、溜頭、石溪、澡溪、仰山、蘭田、澡下水系等,下游較大的支流有白馬港、中堡港、黃沙港、赤田港等。 社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 *****縣地處贛西北部,下轄 18 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng), 184 個(gè)村委會(huì), 1653個(gè)村民小組??h域內(nèi)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐加快,工業(yè)化進(jìn)程加快,形成了食品、釀酒、竹木加工、化工、電力、磨具磨料、造紙七大產(chǎn)業(yè),工業(yè)園區(qū)正快速發(fā)展,工業(yè)已形成食品、輕化、建材、紡織、機(jī)械等支柱產(chǎn)業(yè)。根據(jù) *****省委提出 “山上辦綠色銀行,山下建優(yōu)質(zhì)糧倉(cāng) ”的精神, *****省林業(yè)廳對(duì)全省竹產(chǎn)業(yè)化建設(shè)提出了要求:一是對(duì)《 20022020 年 *****省竹林基地建設(shè)規(guī)劃》進(jìn)行修改完善。 2002 年“通貴”牌竹地板在同行業(yè)率先通過(guò) ISO14024環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證及 ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,產(chǎn)品獲得 *****省重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品、 *****省名牌產(chǎn)品,“通貴”牌被認(rèn)定為 *****省著名商標(biāo)、全國(guó)竹地板雙十佳品牌,企業(yè)從 2000 年連續(xù)六年被評(píng)為 *****省先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)。特別是毛竹 加工 生產(chǎn)技術(shù)投入 方面, 使企業(yè)贏得產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)的先機(jī),最終為企業(yè)的發(fā)展提供了 動(dòng)力。 主要障礙因素及解決方案 企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)管理工作存在著滯后的現(xiàn)象,引進(jìn)和本企業(yè)研發(fā) 竹地板 加工 生產(chǎn)技術(shù)未能全面地應(yīng)用到 竹地板生產(chǎn)的 實(shí)踐中,影響企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高。隨隨著全球森林資源的減少,木材出口國(guó)環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)以及對(duì)木材出口的控制,木材資源將受到一定程度的限制,加之在 全球范圍內(nèi)木材市場(chǎng) 實(shí)行 認(rèn)證制度,國(guó)際木材市場(chǎng)調(diào)劑量將越來(lái)越小,進(jìn)口木材價(jià)格也將更為苛刻,國(guó)家經(jīng)常性外匯支出難以承 受;價(jià)格上升幅度也比較大, 2020年的木材價(jià)格上漲了 20%左右,因此生產(chǎn)企業(yè)要積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),尋找新的替代資源,鼓勵(lì)發(fā)展新的代產(chǎn) 品。所以只要進(jìn)行合理的開(kāi)發(fā)利用。 公司占領(lǐng)了較為 豐富的竹材資源,擁有引領(lǐng)世界先進(jìn)水平的成品生產(chǎn)流水線,年生 產(chǎn)能力可達(dá) 100 多萬(wàn)平方米。 23 營(yíng)銷(xiāo)策略、方案、模式 公司將 全面 組建外銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,不斷優(yōu)化銷(xiāo)售機(jī)制,在銷(xiāo)售體制和市場(chǎng) 拓展 上做到 準(zhǔn)確定位 ,另外注重企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí), 企業(yè)需加強(qiáng) 營(yíng)銷(xiāo) 渠道的創(chuàng)新與管理。 竹地板 出口受到金融風(fēng)暴的影響。目前,中國(guó)工業(yè)化、城市化的進(jìn)程仍在加速。不僅能夠保證質(zhì)量,同時(shí)能降低成本 。企業(yè)應(yīng)該研究 80 后的需求是什么,在這個(gè)基礎(chǔ)上創(chuàng)新
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