【正文】 滿斗志，朝氣蓬勃。 。聽到哨音的第一反應(yīng)是不自覺地起身、站好軍姿 。另一方面，對于我們內(nèi)在的素質(zhì)也得到很大的提升。做好雙方溝通的橋梁。 七、保持準(zhǔn)戰(zhàn)爭狀態(tài)。 四、天下是談出來的。我們甚至可以這樣認(rèn)為，商業(yè)改變了社會，軍隊的管理思想和管理方法則更是改變了商業(yè)思維。是的，軍訓(xùn)是苦的，這是一種身體上的體驗，但更是意志上的一種磨練。人生本是一場體驗。 企業(yè)目標(biāo)就是贏利。人類組織的出現(xiàn)就是溝通的結(jié)果。 “ 成功的企業(yè)善于總結(jié) ” —— 這是被譽(yù)為 “ 經(jīng)營之神 ” 的松下幸之助在成立松下電器研究院時 講的話。只有我們幫到員工們，員們才有可能幫到客戶。 最后會操演練結(jié)束，總經(jīng)理的講 話更讓我們了解了，我們應(yīng)如何去面對生活和工作，如何去用智慧去工作，用智慧去為 _________有限公司去貢獻(xiàn)自己的力量。這樣的嚴(yán)明紀(jì)律，對于以后的工作有很大的幫助。第二，休息的過程，都會有一些小活動。因此，對他們來說訓(xùn)練活動既是體驗吃苦和耐勞，更是人生的一次歷練和考驗。而且放棄以后要經(jīng)驗教訓(xùn)，防止犯同樣的錯誤 。忠言都是逆耳，良藥都是苦口的。部隊的士兵不能隨意離開，當(dāng)逃兵更會面臨軍事法庭的審判。 每一位管理者都明白，不同的管理對象要采用不同的管理模式。第三是切忌夸夸其談，只會吹牛不干實事 。經(jīng)大家討論一致同意接受體罰代替。 最后，軍訓(xùn)結(jié)束了，但三個月的培訓(xùn)生活才剛剛開始，在接先來的三個月中，這個團(tuán)隊的成員還要一起去共同奮斗、去共同拼搏。到后面大家互相配合，有意識的和別人的動作達(dá)到一致，最終各個動作都完成的很整齊。每天固定的作息時間 。對于車間操工的意義就更大了：一方面，使企業(yè)對我們的管理更有效的在工作中更服從命令 。因 為只有我們這些帶頭人解決了他們的思想問題，能真正從實質(zhì)上去幫助他們，那么，他們就會將幫助客戶為己任，真正的用自己的愛心去服務(wù)客戶，幫客戶更好、更準(zhǔn)的投放廣告，幫客戶得到滿意的投資回報率。政治委員制度在制度建設(shè)上是個創(chuàng)造，它能 “ 防止壞人做壞事、做大的壞事 ” 。企業(yè)的效率必須有紀(jì)律與執(zhí)行作保證。向軍隊學(xué)習(xí)管理、從軍隊借鑒管理經(jīng)驗，是人類組織管理的普遍行為。 站軍姿時，我們一動不動，卻感覺背上的汗水已經(jīng)流到了腰際。軍訓(xùn)就是我們?nèi)松还P寶貴的體驗。企業(yè)通過創(chuàng)造財富，一方面為員工服務(wù)，另一方面又通過產(chǎn)品和稅收，更大化地為社會服務(wù)。在小企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任很大程度是身體力行地 “ 干 ”。他說，企業(yè)做到這個規(guī)模一定要總結(jié)。所以，細(xì)致耐心的去做每一個員的思想工作 。讓我們一起伴隨公司向前更上一層樓。 。每當(dāng)其他隊伍試圖到本隊伍進(jìn)行 “ 破壞 ” 活動，本隊隊員都會集體出動，抵御外敵 !第三，在最后的會操開始前， 10 人的團(tuán)隊在操場上把手握在一起，大喊：“ 一二三，加油 !” 還有某位同志從隊伍第一個到最后一個挨個強(qiáng)調(diào)了一遍： “ 士氣 !” 這是其他任何一個團(tuán)隊不曾做到的，我想正是這種集體的凝聚力，讓我們更加有戰(zhàn)斗力。我相信每個人都能從中或多或少地得到收獲和感悟。同時積聚力量迎接更大的挑戰(zhàn)。切不可人云亦云，大多數(shù)人說好就是好。但企業(yè)的員工是雙向選擇 。否則， 如果象癌細(xì)胞一樣，還會影響到其它健康的肌體。結(jié)果是浪費(fèi)時間，錯失良機(jī)，影