公司集中軍訓(xùn)心得感覺分享(精選5篇)(存儲版)
【正文】 像趕鴨子下河，噼里啪啦的。在訓(xùn)練過程中，團(tuán)隊每名成員都會出項各種各樣的問題。在下午的活動中，每個人都盡的努力去改進(jìn) ，連平時最不愛說話的同事都開口唱了歌曲，在這樣的帶動下，大家的積極性越來越高，以致到后面，剛一休息，大家就圍起來喊著： “ 快，開始唱歌 !始做游戲 !” 這樣的團(tuán)隊氣氛更有助于團(tuán)隊凝聚力的提升，更有助于工作的開展。雖然有個別女孩子掉眼淚，但誰都沒有偷懶、叫苦、叫累或搞特殊，都在積極參與 。前前后后用了六、七個小時，后來由于體力和時間的問題 。 對于每一項任務(wù)，首先是要明確目標(biāo)和方向，選好 “ 領(lǐng)頭羊 ” ，并且制定出切實可行的行動以及讓每一個參與者都明白自己的職責(zé)、方向和目標(biāo)，然后迅速行動起來。結(jié)果是浪費時間，錯失良機(jī)，影響軍心?？膳碌氖钦l都想外人，誰都想做老 好人，誰都不想得罪人，對問題視而不見或不敢揭露，經(jīng)常是 “ 你好我好大家都好 ” ， “ 油瓶倒了沒人扶 ” ，這才是最可怕的 。否則， 如果象癌細(xì)胞一樣，還會影響到其它健康的肌體。到目前為止，我還沒聽到世界上有哪一家成功的知名企業(yè)因為是軍事化管理成功的案例。但企業(yè)的員工是雙向選擇 。如果不嘗試改變，那么不僅不能增加容量，而且長期下去還會讓長板也退化，最終整個木桶都腐爛掉。切不可人云亦云，大多數(shù)人說好就是好。其次是遇到困難或問 題時內(nèi)部鬧矛盾，起內(nèi)哄 。同時積聚力量迎接更大的挑戰(zhàn)。雖然有一個科目 (疊羅漢翻布 )沒有過關(guān)，但大家沒有輕言放棄。我相信每個人都能從中或多或少地得到收獲和感悟。第一天，休息時大家都還不夠放得開，氣氛不夠活躍。每當(dāng)其他隊伍試圖到本隊伍進(jìn)行 “ 破壞 ” 活動，本隊隊員都會集體出動，抵御外敵 !第三，在最后的會操開始前， 10 人的團(tuán)隊在操場上把手握在一起，大喊：“ 一二三，加油 !” 還有某位同志從隊伍第一個到最后一個挨個強(qiáng)調(diào)了一遍： “ 士氣 !” 這是其他任何一個團(tuán)隊不曾做到的，我想正是這種集體的凝聚力，讓我們更加有戰(zhàn)斗力。在軍訓(xùn)中，團(tuán)隊中的每個成員配合的越來越好，默契程度越來越高。 。每當(dāng)想到別的團(tuán)隊在努力，就多了一份不服輸?shù)膱F(tuán)隊精神。讓我們一起伴隨公司向前更上一層樓。還讓我們更加體會著為一名員工要時刻要求自己，全神貫注集中力量與一身，隨時接受上級下達(dá)的命令，以軍人的姿態(tài)去面對一切。所以，細(xì)致耐心的去做每一個員的思想工作 。在任何時候，要讓我們的每一個部門的員工目標(biāo)一致、思想一致、行為一致。他說，企業(yè)做到這個規(guī)模一定要總結(jié)。張國燾變節(jié)后，竟連自己的貼身警衛(wèi)也沒帶走 。在小企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任很大程度是身體力行地 “ 干 ”。在企業(yè)內(nèi)部，則主要是計劃配置資源。企業(yè)通過創(chuàng)造財富，一方面為員工服務(wù)，另一方面又通過產(chǎn)品和稅收，更大化地為社會服務(wù)。軍訓(xùn)是嚴(yán)格的，它讓我改掉了懶散的習(xí)慣 。軍訓(xùn)就是我們?nèi)松还P寶貴的體驗。每天，我們身著迷彩服，腳踏運動鞋，頭頂軍帽，揮汗于烈日之下。 站軍姿時，我們一動不動，卻感覺背上的汗水已經(jīng)流到了腰際。正像蘇軾說的，古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。向軍隊學(xué)習(xí)管理、從軍隊借鑒管理經(jīng)驗，是人類組織管理的普遍行為。在人類組織中，一個具有理想主義色彩又有現(xiàn)實主義精神的組織，是不可戰(zhàn)勝的。企業(yè)的效率必須有紀(jì)律
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