慰珍機(jī)械公司人力資源管理調(diào)查報告(留存版)
【正文】 ?????????????????????????????? 2 一、問題的提出 ?????????????????????????????? 3 二、調(diào)查方法 ??????????????????????????????? 3 （一）調(diào)查對象 ?????????????????????????????? 3 （二）調(diào)查內(nèi)容和形式 ??????????????????????????? 3 三、調(diào)查結(jié)果與分析 ???????????????????????????? 3 （一） 企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍 存在的問題 ????? ???? ? ?????????? 3 員工的 文化素質(zhì) 不高 ???? ???? ????????????????? 3 ?? ? ? ????????????????????????? 3 獎罰制度不公平 ? ? ?? ??????????????????? 3 (二 ) 企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng) ???????????????? 4 1. 要增強(qiáng)科學(xué)的人力資源戰(zhàn)略意識 ?????????? ??????????? 4 2. 用人機(jī)制有待進(jìn)一步健全和規(guī)范 ?? ?? ???????? ????????? 4 3. 建立長 期有效的薪酬與激勵機(jī)制 ?? ????????? ?????????? 4 四、調(diào)查結(jié)論 ??????????????????????????????? 5 2 內(nèi)容摘要 “管理技巧”其實是個非?；\統(tǒng)的說法，它涉及公司的組織安排、戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理等多方面的內(nèi)容，有著非常豐富的內(nèi)涵。但制度轉(zhuǎn)軌過程中市場給予的巨大機(jī)會，掩蓋了 本 企業(yè)在管理上的缺陷，特別是
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