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某房產(chǎn)金融公司crrm目標(biāo)與策略制定流程程序文件(留存版)

  

【正文】 廣州德賽 制定,其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于 本程序文件從 20xx年 月 日起執(zhí)行。 CRRM部經(jīng)理對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行貸后管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估。 4 相關(guān)文件 《貸后 _客戶服務(wù)及客戶數(shù)據(jù)更新流程》 《貸后 _新產(chǎn)品交叉銷售推薦 》 5 記錄 《 CRRM監(jiān)控分析》 程序文件 清貸 CRRM流程程序文件 20xx年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 1頁(yè) 第 1頁(yè) 1 目的及適用范圍 為系統(tǒng)地、有效地跟進(jìn)清貸業(yè)務(wù),提高清貸效率,特制定本程序。 2 職責(zé) CRRM部策略主管和分析主管負(fù)責(zé)監(jiān)控、指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)的控制。 對(duì)于通過(guò)的, CRRM主管將年度目標(biāo)與策略存檔。 公司高層管理委員會(huì)對(duì) CRRM制定的策略進(jìn)行審批。 CRRM部分析主管和策略主管根據(jù)公司《 CRRM監(jiān)控分析》監(jiān)控新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)推廣的風(fēng)險(xiǎn)并提出相應(yīng)的意見(jiàn)。 業(yè)務(wù)部門協(xié)助客服中心工作。 本程序文件從 20xx年 月 日起執(zhí)行。 CRRM部經(jīng)理制定貸前審批的條件和及格線。 CRRM部門 負(fù)責(zé)提供交叉銷售模型。 4 相關(guān)文件 《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)推廣流程》 5 記錄 《 CRRM監(jiān)控分析》 程序文件 貸后 _新產(chǎn)品交叉銷售 20xx年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 1頁(yè) 第 1頁(yè) 6 目的及適用范圍 為提高客戶滿意度,進(jìn)行交叉銷售,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本程序。 2 職責(zé) CRRM部主管負(fù)責(zé)新產(chǎn)品信貸風(fēng)險(xiǎn)管理策略的制定。 CRRM部分析主管和策略主管根據(jù)公司《 CRRM監(jiān)控分析》對(duì)清貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控。 4 相關(guān)文件 無(wú) 5 記錄 《信貸審批專家模型》 《 CRRM監(jiān)控分析》 程序文件 貸后 CRRM流程程序文件 20xx年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 1頁(yè) 第 1頁(yè) 1 目的及適用范圍 為提高客戶滿意度,進(jìn)行交叉銷售,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本程序
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