【正文】 工培訓(xùn)，包括入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。 培訓(xùn)課程規(guī)劃 培訓(xùn)部應(yīng)根據(jù)公司崗位編制進(jìn)行課程規(guī)劃，制定崗位課程表，編寫崗位培訓(xùn)大綱。 兼職講師的基本條件： A. 具備三年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)； B. 至少在公司工作半年以上且有良好的工作成績(jī)； C. 良好的語(yǔ)言表達(dá)能力，能講標(biāo)準(zhǔn)的普通話； D. 個(gè)性主動(dòng)，熱忱； E. 具備良好的溝通、指導(dǎo)和應(yīng)變能力； F. 中高級(jí)管理人員和專業(yè)人員。培訓(xùn)部在《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單》上簽署意見后送交人力資源部進(jìn)行綜合評(píng)定。 分部培訓(xùn)工作的考核 A. 分部的培訓(xùn)工作接受總部定期或不定期的評(píng)估考核，考核形式靈活多樣，考核結(jié)果以綜合評(píng)定為主。乙方學(xué)習(xí)時(shí)間，計(jì)入工作時(shí)間之內(nèi) ，在晉級(jí)或工資辦法修訂時(shí)，作為在冊(cè)人員處理。 乙方在學(xué)習(xí)期間成績(jī)優(yōu)異，有杰出表現(xiàn)，甲方將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。 乙方應(yīng)按甲方指定或事先約定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校或?qū)I(yè)就學(xué)。 B. 培訓(xùn)師的考核內(nèi)容包括：個(gè)人素質(zhì)，授課效果，課程實(shí)施，教學(xué)方法?？偛坑膳嘤?xùn)部組織實(shí)施，分部由人力資源部組織實(shí)施。 經(jīng)公司批準(zhǔn)的培訓(xùn)，相關(guān)費(fèi)用原則上由公司負(fù)擔(dān)。 C. 進(jìn)行必要的工作輪換，實(shí)行在崗培訓(xùn)。 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 是指員工崗位變動(dòng)后所接受的培訓(xùn)。 員工在培訓(xùn)期間若有緊急情況需請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)填寫請(qǐng)假單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后于開課前送交培訓(xùn)部存查。 工作年度終對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行和效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)。 D. 負(fù)責(zé)分部培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和培訓(xùn)后勤管理。 分部人力資源部負(fù)責(zé)建立健全分部的培訓(xùn)體系，組織、指導(dǎo)門店的培訓(xùn)工作。 F. 負(fù)責(zé)管理公司員工外派培訓(xùn)工作 。 總部、分部其他部門的培訓(xùn)工作內(nèi)容 A. 負(fù)責(zé)部門員工崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗的培訓(xùn)。 每次培訓(xùn)結(jié)束前，發(fā)放“培訓(xùn)評(píng)估表”，由每位參加培訓(xùn)人員填寫。 入職培訓(xùn)是 對(duì) 公司 新員工進(jìn)行的 入職教育 。 入職培訓(xùn)結(jié)束后由員工所在崗位部門安排員工進(jìn)行 崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為 13 個(gè)月。 培訓(xùn)部應(yīng)將歷次課程之教材及講義匯編成冊(cè)，以供今后教育培訓(xùn)所用。管理人員每年必須完成規(guī)定數(shù)量的授課任務(wù)。 B. 受訓(xùn)人員考核內(nèi)容包括：考勤紀(jì)律，考試成績(jī)，對(duì)口崗位的評(píng)估， 培訓(xùn)總結(jié) /日志的填寫情況。 出國(guó)期間員工的養(yǎng)老統(tǒng)籌、勞保、疾 病、意外傷害等費(fèi)用均由企業(yè)負(fù)擔(dān)。 如乙方不能服務(wù)滿約定年限的，乙方自愿將甲方為乙方學(xué)習(xí)、培訓(xùn)所支付的各種費(fèi)用的部分或全部退還甲方（退還比率按相關(guān)管理辦法辦理），并支付因在乙方學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間及學(xué)成之后的工作運(yùn)用中不能達(dá)到甲方預(yù)期結(jié)果而給甲方造成損失的賠償費(fèi) _______元整。 乙方有義務(wù)在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間做好筆記，并將相關(guān)資料交留公司保存。 員工回國(guó)后，返回公司繼續(xù)工作。 D. 在重要培訓(xùn)考核中的合格者，由培訓(xùn)組織部門發(fā)放培訓(xùn)合格證書。 培訓(xùn)考核 目的：檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，規(guī)范受訓(xùn)人員行為，保障培訓(xùn)制度的順利執(zhí)行。 職工教育經(jīng)費(fèi)按當(dāng)月工資總額的 %計(jì)提。 新員工培訓(xùn)內(nèi)容 A. 公司簡(jiǎn)介：企業(yè)文化，公司歷史、變化和發(fā)展，企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念等； 鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) 行政系統(tǒng) 分冊(cè) — 培訓(xùn)子冊(cè) 制度名稱 培訓(xùn)管理規(guī)定 文件編號(hào) 鵬潤(rùn)－行 — 培訓(xùn) 001 生效日 期 20xx年 4月 10日 頁(yè)次 5/9 附件數(shù) 1 B. 公司組織架構(gòu)、授權(quán)與管理體系； C. 員工行為規(guī)范； D. 各部門的職能與目標(biāo)； E. 公司及部門的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程和工作程序； F. 崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。入職培訓(xùn)時(shí)間為 13 天，新員工入職培訓(xùn)率為 100%。 講課人填寫“授課教師自我評(píng)估”，由相關(guān)部門主管、經(jīng)理填寫“受訓(xùn)人員工作 改善評(píng)估表”。 C. 負(fù)責(zé)本部門崗位培訓(xùn)課程的講授。 H. 檢查、考核分部培訓(xùn)的實(shí)施情況。 公司培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)方式設(shè)定、培訓(xùn)組織實(shí)施、培訓(xùn)考核與評(píng)估、出勤管理、內(nèi)部講師培養(yǎng)與教材檔案管理等，皆依據(jù)本制度辦理。 B. 負(fù)責(zé)分部年度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制定并報(bào)總部培訓(xùn)部，審核門店培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)行政中心總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施