【正文】 ——一 線教師 ” 三級(jí)聯(lián)動(dòng)的教育質(zhì)量目標(biāo)管理體系，堅(jiān)持 “ 實(shí)情在一線掌握，問題在一線解決，辦法在一線產(chǎn)生，實(shí)績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造 ”的一線工作法。二抓育才惠民生。四是實(shí)施 “ 校安工程 ” 資金缺口較大。組建 11 個(gè)幫扶集團(tuán)（涉及近 40 所學(xué)校），加大了對(duì)農(nóng)村邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學(xué)校的扶持力度，通過 “ 以城帶鄉(xiāng) ”“ 以強(qiáng)帶弱 ”“ 以強(qiáng)帶新 ” ，使優(yōu)質(zhì)教育資源在短時(shí)間內(nèi)得到有效擴(kuò)張，進(jìn)一步促進(jìn)我縣教育事業(yè)均衡發(fā)展。堅(jiān)持以打造名教師、名校長(zhǎng)為目標(biāo)，以培訓(xùn)為 依托，結(jié)合我縣實(shí)際制訂了名校長(zhǎng)、名教師培養(yǎng)和管理制度，并深入實(shí)施引智、培訓(xùn)、青藍(lán)、科研、儲(chǔ)備五大工程，教師隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)。 四是努力完成年度工作目標(biāo)。其中，城鄉(xiāng)學(xué)前三年幼兒入園率 93%，義務(wù)教育階段鞏固率 100%，初中畢業(yè)生升學(xué)率 %，殘疾兒童義務(wù)教育入學(xué)率 %，高等教育毛入學(xué)率 %，以上各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。通過向社會(huì)發(fā)放評(píng)議書，廣泛征求意見，努力改進(jìn)工作；對(duì)所有來訪、來信、來電及上級(jí)轉(zhuǎn)交件及時(shí)登記、查處、報(bào)結(jié)、反饋，做到 “ 件件有答復(fù)，事 事有回音 ” ，辦理率達(dá) 100%。我們嚴(yán)格按照省、市、縣要求，成立組織，健全制度，實(shí)行 黨委成員分到片、幫辦科室定到校、項(xiàng)目學(xué)校駐到點(diǎn)，先后召開動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，切實(shí)將工程打造成放心工程、廉潔工程、惠民工程。另外，陽光體育運(yùn)動(dòng)開展熱烈，受到教育部、體育總局、團(tuán)中央聯(lián)合表彰。主要表現(xiàn)在義務(wù)教育階段中的省、市級(jí)示范學(xué)校相對(duì)集中在 XX 縣區(qū)，且 XX 縣區(qū)學(xué)校管理水平、辦學(xué)條件、師資配備、內(nèi)部裝備普遍好于農(nóng)村，而我縣農(nóng)村中小學(xué)留守兒童達(dá) 萬名。以