【正文】 ——一 線教師 ” 三級聯(lián)動的教育質(zhì)量目標管理體系，堅持 “ 實情在一線掌握，問題在一線解決，辦法在一線產(chǎn)生，實績在一線創(chuàng)造 ”的一線工作法。二抓育才惠民生。四是實施 “ 校安工程 ” 資金缺口較大。組建 11 個幫扶集團（涉及近 40 所學校），加大了對農(nóng)村邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學校的扶持力度，通過 “ 以城帶鄉(xiāng) ”“ 以強帶弱 ”“ 以強帶新 ” ，使優(yōu)質(zhì)教育資源在短時間內(nèi)得到有效擴張，進一步促進我縣教育事業(yè)均衡發(fā)展。堅持以打造名教師、名校長為目標，以培訓為 依托，結(jié)合我縣實際制訂了名校長、名教師培養(yǎng)和管理制度，并深入實施引智、培訓、青藍、科研、儲備五大工程，教師隊伍建設(shè)得到全面加強。 四是努力完成年度工作目標。其中，城鄉(xiāng)學前三年幼兒入園率 93%，義務(wù)教育階段鞏固率 100%，初中畢業(yè)生升學率 %，殘疾兒童義務(wù)教育入學率 %，高等教育毛入學率 %，以上各項指標均達到或超過市下達的目標任務(wù)。通過向社會發(fā)放評議書，廣泛征求意見，努力改進工作；對所有來訪、來信、來電及上級轉(zhuǎn)交件及時登記、查處、報結(jié)、反饋，做到 “ 件件有答復(fù)，事 事有回音 ” ，辦理率達 100%。我們嚴格按照省、市、縣要求，成立組織，健全制度，實行 黨委成員分到片、幫辦科室定到校、項目學校駐到點，先后召開動員會、推進會、現(xiàn)場會，切實將工程打造成放心工程、廉潔工程、惠民工程。另外，陽光體育運動開展熱烈，受到教育部、體育總局、團中央聯(lián)合表彰。主要表現(xiàn)在義務(wù)教育階段中的省、市級示范學校相對集中在 XX 縣區(qū)，且 XX 縣區(qū)學校管理水平、辦學條件、師資配備、內(nèi)部裝備普遍好于農(nóng)村，而我縣農(nóng)村中小學留守兒童達 萬名。以