【正文】 和華，女，規(guī)劃部。在設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中，他認(rèn)真組織設(shè)備技術(shù)規(guī)格書(shū)編寫(xiě)和參與招標(biāo)文件的審查，完成各類(lèi)設(shè)備招標(biāo)文件 400 多項(xiàng)。五是開(kāi)展 三學(xué) 知識(shí)測(cè)試活動(dòng)， 305 名黨員全部參加了知識(shí)測(cè)試，合格率為 100%.今年上半年，開(kāi)展反腐倡廉教育 120場(chǎng)次， 2157 人次接受了廉潔從業(yè)教育。一是分層分級(jí)開(kāi)展反腐倡廉教育?？朔藛T變化大的困難，逐人逐月確定應(yīng)交黨費(fèi)額，足額上交集團(tuán)。認(rèn)真辦理信用證到期解付業(yè)務(wù)。該同志在安全管理崗位上認(rèn)真履職盡責(zé)，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 六為零 目標(biāo)發(fā)揮了重要作用。簽訂鋼材采購(gòu)合同 51 份，沒(méi)有出現(xiàn)一筆差錯(cuò)。隨著建設(shè)項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工，鋼材供應(yīng)全面鋪開(kāi)。加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)計(jì)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)為設(shè)計(jì)順利開(kāi)展創(chuàng)造條件。制定了《焦化項(xiàng)目部?jī)?nèi)控檔 案文件管理辦法》，向公司檔案室移交 5個(gè)標(biāo)段投標(biāo)文件 145份，合同 14 份，初步設(shè)計(jì) 123 份，內(nèi)部存檔文件及圖紙 100 余份。搭建員工培訓(xùn)成長(zhǎng)平臺(tái)，選拔 18 名內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行了封閉式培訓(xùn)。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照公司一級(jí)和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，克服工作量大、時(shí)間緊、任務(wù)重、制約多等不利因素，不斷優(yōu)化施工方案，狠抓施工質(zhì)量管理，積極協(xié)調(diào)地方、施工單位等各方關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)各方的主動(dòng)性、積極性，促進(jìn)了上下工序間壓茬施工、無(wú)縫銜接；按期完成了煉鋼 epc 總包單位進(jìn)場(chǎng)、土建開(kāi)挖和鋼結(jié)構(gòu)吊裝等重要節(jié)點(diǎn)，確保了煉鋼連鑄工 程按節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。該同志認(rèn)真執(zhí)行公司下發(fā)的質(zhì)量管理制度，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到 100%.與施工單位技術(shù)人員多次深入研究，采用深井降水機(jī)械挖土分節(jié)沉井的旋流井施工方案，比其他方案節(jié)約較大成本。在質(zhì)量管理中，他依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵控制點(diǎn)高于規(guī)范的要求，對(duì)每一個(gè)指標(biāo)全數(shù)檢驗(yàn)，嚴(yán)控工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保安裝質(zhì)量 100%合格。 1組織部 /人力資源部（集體）。全 面構(gòu)思和規(guī)劃公司信息化建設(shè)