3盡責(zé)之星候選人事跡材料-wenkub
2024-08-26 19 本頁(yè)面
【正文】 有業(yè)主管理項(xiàng)目甲供鋼材的供應(yīng)。該同志主要負(fù)責(zé)焦化工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作，在造價(jià)審核中，盡職盡責(zé)，面對(duì)初設(shè)審查完成后，由于方案優(yōu)化引起的數(shù)千子項(xiàng)費(fèi)用調(diào)整，密切配合項(xiàng)目部加班加點(diǎn)逐項(xiàng)審核子項(xiàng)的工程量及單價(jià)，審減大量費(fèi)用。針對(duì)備煤焦?fàn)t、干熄焦、廢水處理三個(gè) epc 總包項(xiàng)目約 17 億元合同額，為了使日后方案變化費(fèi)用審核有充足的依據(jù)。隨著建設(shè)項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工，鋼材供應(yīng)全面鋪開(kāi)。 馮承杰，男，公益事業(yè)部。在每個(gè)服務(wù)區(qū)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，細(xì)化評(píng)價(jià)考核辦法，搭建了高標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)化餐飲物業(yè)服務(wù)平 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 臺(tái)。上半年，參與完成半年工作會(huì)議、上級(jí)檢查匯報(bào)以及其他各種會(huì)議活動(dòng)中講話(huà)材料的起草工作；完成需要向上級(jí)報(bào)送的年鑒信息、 活動(dòng)開(kāi)展等材料；列席公司工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)等會(huì)議，做好記錄、整理紀(jì)要；及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司信息 46 期，基本做到了集團(tuán)公司信息中每期都有精品基地報(bào)道。加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)計(jì)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)為設(shè)計(jì)順利開(kāi)展創(chuàng)造條件。在安全基礎(chǔ)管理上，組織了 10 余次體系文件研討會(huì)，按照研討 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 意見(jiàn)對(duì) 22 項(xiàng)安全管理體系文件進(jìn)行定稿、發(fā)布，基本完成了職業(yè)健康安全管理體系的構(gòu)建；積極到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督查，僅上半年就發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題和隱患 750 余項(xiàng)，逐一跟蹤，確保整改率100%。順利完成鋼扎大臨區(qū)域網(wǎng)絡(luò)、通信系統(tǒng)建設(shè)；積極推動(dòng)大臨設(shè)視頻會(huì)議系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司辦公樓、大臨設(shè)與山鋼總部視頻會(huì)議對(duì)接；完成施工現(xiàn)場(chǎng)安防監(jiān)控及施工關(guān)鍵部位監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程關(guān)鍵要害施工部位的監(jiān)管。 汪永利，男，焦化項(xiàng)目部。制定了《焦化項(xiàng)目部?jī)?nèi)控檔 案文件管理辦法》，向公司檔案室移交 5個(gè)標(biāo)段投標(biāo)文件 145份，合同 14 份，初步設(shè)計(jì) 123 份，內(nèi)部存檔文件及圖紙 100 余份。辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)并進(jìn)行數(shù)
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