【正文】 、善與惡、美與丑。提高領(lǐng)導(dǎo)依法辦事的自覺性，使之與廣大職工日益增強(qiáng)的法律意識相協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)共同依法抓企業(yè)管理教育的目的。隨著法制經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、完善和石化企業(yè)普法教育的廣泛深入，職工依法辦事的自覺性有了很大進(jìn)步，學(xué)會用 “ 法 ” 去度量石化企業(yè)管理教育中方方面面的工作，這就給我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出了一個深刻的要求：減少隨意性，增強(qiáng)法規(guī)性，通過依法管理達(dá)到解決思想問題與解決實(shí)際問題有機(jī)統(tǒng)一的目的。改革開放給社會帶來生機(jī)，也給石化企業(yè)的隊(duì)伍建設(shè)注入了活力，也激發(fā)了職工的思想，激發(fā)了思想中符合社會發(fā)展的文明意識，充分利用這些文明意識，加強(qiáng)對職 工的教育引導(dǎo)，將有力地抵制或消除現(xiàn)在阻礙管理教育的實(shí)際問題，從而真正達(dá)到解決思想問題與解決實(shí)際問題有機(jī)統(tǒng)一的目的。 中層干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要端正對基層職工的根本態(tài)度，深入了解他們的疾苦，廣泛聽取他們的意見，尊重他們的勞動成果，通過換位思考，深刻地理解他們在基層工作的苦衷。 二是克服憑個人特長定制度的習(xí)慣。二是還人力權(quán)，要嚴(yán)格按上級企業(yè)人力下沉的有關(guān)要 求編齊 第 5 頁 共 6 頁 配人力，落實(shí)編制；按崗用人，這樣基層有職有權(quán)，才能更好地“ 在其位、謀其政、行其權(quán)、盡其職 ” 。對 第 6 頁 共 6 頁 此只要管理者因勢利導(dǎo)，定能取得管理教育的成效。三要加強(qiáng)自我辨別教育。做到自覺接受組織的監(jiān)督；自覺接受職工群眾的監(jiān)督。 二、充分利用廣大職工法律法規(guī)意識日常增強(qiáng)的特點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的法制觀念，解決管理教 育中 “ 土章