【正文】 辦事，給了好處亂辦事。 工作漂浮不務(wù)實(shí)。二是培訓(xùn)多、效果差。三是制度多、落實(shí)少。二是好練虛功，做表面文章。機(jī)關(guān)管理松馳，干部上班時間打牌、下棋、玩游戲，部分縣直單位 11 點(diǎn)以后辦公室里就基本上找不到人，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾個干部聯(lián)系一個村，相互商量輪流駐村，結(jié)果一個也沒下村，一個也沒搞工作，安排的任務(wù)能拖就拖。 在抓落實(shí)中加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè) 一、用決策過程中的 “ 唯實(shí) ” ，推動干部作風(fēng)建設(shè)。從這個意義上講，抓決策落實(shí)的過程也就是抓工作作風(fēng)建設(shè)的過程。二是正確處理領(lǐng)導(dǎo)與群眾的關(guān)系，堅持群眾觀點(diǎn)，善于運(yùn)用群眾的智慧豐富和完善決策的工作思路。在這個工作過程中，如何對待工作中的不足乃至失誤，是對干部工作作風(fēng)的考驗。比如，針對經(jīng)濟(jì)總量偏小，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平較低，支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不夠牢固的實(shí)際，我們提出了 “ 以工強(qiáng)縣 ” 、 “ 旅游 XX 縣區(qū) ” 、 “ 特色立城 ” 戰(zhàn)略，積極發(fā)展文化旅游，做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，加快旅游產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)了全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。 加強(qiáng)監(jiān)督，從嚴(yán)懲處。許多干部對生活領(lǐng)域中的腐敗行為習(xí)以為常。工作低要求，安排了就做，沒安排就拖，不動腦筋思考，沒有長遠(yuǎn)打算，安于現(xiàn)狀，安享太平。不少干部特別是一些黨政部門的干部，一味追求高學(xué)歷，但實(shí)際的文化水平與該學(xué)歷應(yīng)具備的知識相差甚遠(yuǎn)。各地各單位一般都制定了中心組集中 第 2 頁 共 8 頁 學(xué)習(xí)制度和政治學(xué)習(xí)日制度，但能夠堅持學(xué)習(xí)的很少。安排工作，照著本子念一念；調(diào)查研究，隔著玻璃看一看；接待上訪，糊弄糊弄 勸一勸。民主制度形同虛設(shè)，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX 縣區(qū)直單位 “ 一把手 ” 借 “ 民主 ” 之名行 “ 一言堂 ” 之實(shí)。首要任務(wù)就是作出符合本地實(shí)際的正確決策。在執(zhí)行決策的過程中做到“ 務(wù)實(shí) ” ，一是講求實(shí)效，堅決反對形式主義。領(lǐng)導(dǎo)干部要以基層為課堂，拜群眾為老師，虛心接受群眾的好建議，傾聽他們的呼聲。正確的決策往往不是一次就能完成的，需要經(jīng)過實(shí)踐 ――― 認(rèn)識 ――― 再實(shí)踐 ――― 再認(rèn)識的過程。換一種眼光和思路，才能真正看清自身的優(yōu)勢和潛力所在，進(jìn)而作