【正文】 構(gòu)成。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把雙擁工 作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓 公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)雙擁工作非常重視，把它作為新形勢(shì)加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的有效途徑，切實(shí)開展雙擁共建工作。重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，緊緊圍繞公司確定的黨建工作目標(biāo)，加強(qiáng)黨員干部教育管理，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，取得了較好的成效。建立健全了民主決策制度，做到了重大決策，人事任免、重要項(xiàng)目安排 2 集體討論。 一年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但黨建工作中還存在一些問題和不足。同時(shí)，我們還抓好黨風(fēng)廉政警示教育，常思貪欲之害，常懷律已之心。一是積極探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握工作規(guī)律，拓寬工作思路，不斷把黨務(wù)工作推向深入。 二是切實(shí)解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難，體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷。創(chuàng)建起一個(gè)個(gè) ? 軍愛民、民擁軍 ? 的社會(huì)氛圍， 推動(dòng)軍民共建的進(jìn)一步開展，在全社會(huì)營造良好的雙擁氛圍。通過無記名投票選舉，公司黨支部書記同志被選為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；公司支部委員同志被選為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。通過這些活動(dòng)的開 第 20 頁 共 24 頁 展，使廣大干部職工及黨員的責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員的理論素質(zhì)、思想素質(zhì)和覺悟普遍得到提高；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識(shí)、黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、感召力進(jìn)一步增強(qiáng)。 為進(jìn)一步搞好黨務(wù)公開工作，下步我們將黨務(wù)公開工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，深入、持久、有效地開展。二是我們以提高黨員干部樹立公仆意識(shí)，群眾意識(shí)，自律意識(shí)為重點(diǎn)開展專題教育， 第 17 頁 共 24 頁 使黨員干部在是非面前增強(qiáng)辨別能力；在誘惑面前增強(qiáng)自控能力，在警示面前增強(qiáng)悔過能力。對(duì)部分人員的個(gè)別問題，如子女上學(xué)、大病醫(yī)療、辦理再就業(yè)優(yōu)惠證等，采取個(gè)案處理的辦法給予解決，實(shí)實(shí)在在地為他們解決了一些實(shí)際問題。二是部分干部職工工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作任務(wù)落實(shí)力度不夠；三是工作效率有待提升；四是員工隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)，專業(yè)人才缺乏，還存在績效考核機(jī)制不完善等缺陷。開展青年員工? 職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì) ? 系列活動(dòng)，通過征文比賽、沙龍討論、演講比賽，加快公 司青年人才成長。 （七）認(rèn)真組織、抓好落實(shí)，綜治維穩(wěn)工作有效開展。在活動(dòng)內(nèi)容和方式上找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作上最佳結(jié)合點(diǎn)，尋找促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新路子、新方法、新突破。落實(shí)每月工作總結(jié)匯報(bào)制度，做到月初有計(jì)劃，月末有總結(jié)，對(duì)照目標(biāo)工作，多思考，抓落實(shí)。中石化經(jīng)營公司全省首創(chuàng)的兩個(gè)橇裝式加油點(diǎn)，對(duì)緩解柴油荒，保障物流暢通發(fā)揮了積極作用。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門規(guī)范停車秩序，緩解市民 ? 出行難 ? 、 ? 停車難 ? 問題，主要進(jìn)行停車資源和戶外 廣告的經(jīng)營和開發(fā)。 中石化公司春晗路加油站項(xiàng)目已在年內(nèi)完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新加油站的建立，不僅為地方培植了稅源，還為公司提供了新的利潤增長點(diǎn)。本年度實(shí)現(xiàn)合并銷售收入 億元，合并利潤 1815 萬元，上繳各類稅費(fèi) 2073 萬元。 針對(duì)公司資產(chǎn) ? 破、 舊、散 ? 的現(xiàn)狀，圍繞 ? 以資產(chǎn)改造為重點(diǎn)，消除安全隱患，提升資產(chǎn)品質(zhì) ? 的工作目標(biāo)，開展資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。二是與杭州綠城物業(yè)公司組建成立 XX 縣區(qū)國資綠城物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹民主集中制原則，每周召開班子碰頭會(huì)，堅(jiān)持民主管理、集體決策。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化一批后進(jìn)黨組織，提升一批一般黨組織，鞏固擴(kuò)大一批先進(jìn)黨組織，創(chuàng)建一批 ? 五星級(jí) ? 黨組織的目標(biāo)。比如甘肅窯煤集團(tuán)原董事長李人志違紀(jì)違法案件剖析， XX 縣區(qū)自來水有限公司張麗梅嚴(yán)重違紀(jì)違法案件剖析。公司 全年累計(jì)矛盾糾紛排查近 50 次，發(fā)現(xiàn)和接受調(diào)處的矛盾糾紛近 20 次，成功率達(dá) 100%，收到來信來訪 40 余次，公司對(duì)這些來信來訪都做到件件有答復(fù)和解決方案。 2024 年通過公開程序招聘了全日制本科學(xué)歷成為管理人員 3人，組織財(cái)務(wù)、內(nèi)審人員參加全省培訓(xùn)，安排業(yè)務(wù)骨干為全公司財(cái)務(wù)人才講授業(yè)務(wù)知識(shí)，探討工作心得。根據(jù)我公司人事調(diào)整的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整了雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由主要負(fù)責(zé)同志任組長，分管負(fù)責(zé)同志任副組長，各科、室所的負(fù)責(zé)人任成員的雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本公司的雙擁共建工作?，F(xiàn)將我公司黨建工作總結(jié)如下： 一、根據(jù)對(duì)黨建工作的總體要求，我公司黨群辦積極響應(yīng)上級(jí)黨委的號(hào)召，在公 司內(nèi)部積極開展黨務(wù)工作：一是認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治水平和政策理論水平的重要途徑。五是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律專題民主生活會(huì)制度，嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的要求，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，會(huì)上班子成員坦誠地開展了批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到了預(yù)期的效果。我們決心將在今后的工作中，努力工作，彌補(bǔ)不足，積極探索，進(jìn)一步提高黨建工作水平。三是強(qiáng)化了制度建設(shè)，制定了切實(shí)可行的規(guī)章制度，對(duì)已有的一些廉潔自律的規(guī)定和不適應(yīng)的進(jìn)行了調(diào)整和完善。二是對(duì)黨務(wù)公開的內(nèi)容資料及時(shí)進(jìn)行整理和分類歸檔，以供查閱使用和隨時(shí)迎接上級(jí)黨組織對(duì)我局黨務(wù)公開工作的督促檢查。幾年來，為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放生活補(bǔ)助金，聯(lián)系幫扶單位，繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，發(fā)放失業(yè)保障金，維修房屋等等，基本解決了他們的一些基本生活需求，體現(xiàn)了黨和政府對(duì)他們的特別關(guān)心和愛護(hù)。春節(jié)、 ? 八一 ? 建軍節(jié)期間，每年都組織召開擁軍優(yōu)屬座談會(huì)，做好對(duì)復(fù)退軍人、烈軍屬的走訪、慰問，把黨和政府的溫暖送到他們心坎里。黨員大會(huì)，大會(huì)中評(píng)選了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。并在黨員中開展學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章的活動(dòng)。 2024 年 6 月 26 日，根據(jù)文件的指示，我公司選舉并 3 表彰了一名優(yōu)秀黨員及一名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。一是強(qiáng)化教育，不斷增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的能力。幾年來，為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放生活補(bǔ)助金，聯(lián)系幫扶單位， 第 15 頁 共 24 頁 繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，發(fā)放失業(yè)保障金，維修房屋等等，基本解決了他們的一些基本生活需求，體現(xiàn)了黨和政府對(duì)他們的特別關(guān)心和愛護(hù)。一年來國資全體員工付出了巨大的努力，也取得一些成績，但企業(yè)困難和問題依然存在：一是公司及下屬企業(yè)業(yè)務(wù) 種類多，但規(guī)模不大，主營業(yè)務(wù)不明顯，贏利模式單一，部分業(yè)務(wù)政策依賴程度高，容易出現(xiàn)大起大落的情況。與浙大建工學(xué)院建立合作平臺(tái)，共建高校畢業(yè)生見習(xí)和實(shí)訓(xùn)基地，提供建設(shè)工程管理的技術(shù)支持并提供員工專業(yè)技術(shù)提升的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。利用各種手段，加強(qiáng)宣傳，在公司宣傳窗增設(shè) ? 創(chuàng)建園地 ? ，定期更新衛(wèi)生、文明、健康知識(shí)。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、黨員先鋒崗、上黨課、 ? 雙十干部 ? 、? 雙十佳 ? 員工、 ? 我們的價(jià)值觀 ? 和 ? 三新 ? 大討論等各類活 第 9 頁 共 24 頁 動(dòng)，提高黨員隊(duì)伍的創(chuàng)新能力。制作重點(diǎn)工作一覽表，將全年15 項(xiàng)重點(diǎn)工作，嚴(yán)格按照工作目標(biāo)，明確落實(shí)責(zé)任人，認(rèn)真履