【正文】 ⒉ 建立領導干部個人及生活情況報告制度?？茖W決策，更好地完成黨和人民交給的任務。三是各級黨組織對一把手重用輕管。組織部門是黨內監(jiān)督工作的組 第 11 頁 共 11 頁 織者和實施者，其工作的好壞，組工干部思想政治品質的優(yōu)劣，業(yè)務素質的高低，直接影響到組織部門職責的履行。從中共中央號文件明確組織部門 “ 增加關于干部工作監(jiān)督、指導領導班子思想作風建設的職能 ” 以來，各級組織部門在監(jiān)督干部工作上做了不少工作，但從形勢和任務來看，目前無論在工作力度上，花費的精神上，還是在人員的配置上，仍然顯得不足。二是一把手地位特殊，使之不容易受到 監(jiān)督。民主評議干部首先要作好評議前的宣傳發(fā)動工作，爭取群眾的參與和支持，評議的內容要有針對性，要切實保證評議結果的真實性和準確性，要將民主評議的結果體現(xiàn)在領導干部的使用上，保證民主評議不走過場，使領導干部真正置于干部群眾的監(jiān)督之下。另外，領導干部任期經濟責任制度也是一條行之效的方法。 第 4 頁 共 11 頁 四、組織部門加強對領導干部監(jiān)督工作要解決好的幾個基本問題 （一）明確職權，疏通監(jiān)督渠道。 組織部門監(jiān)督的目的在于提高領導干部自身素質和領導班子內部的自我約束能力，主要是領導干部在行使權力過程中的政治立場、思想品德、工作作風等現(xiàn)實表現(xiàn)。組織部門作為黨委管理干部的職能部門，如何適應新形勢、新任務的需要，切實做好干部的監(jiān)督工作，是建設高素質干部隊伍的重要課題。 二、組織部門對領導干部監(jiān)督的現(xiàn)狀 為全面了解干部管理監(jiān) 督方面的情況及存在的問題，進一步 第 3 頁 共 11 頁 探索干部監(jiān)督的有效途徑。二是通過下一級黨組織進行監(jiān)督。制度主要是領導干部的收入報告，家庭成員的情況，領導干部出國出境情況，領導干部運用權力為自己親屬在生意、住房、工作上提供方便的情況等等。領導干部過錯追究的內容包括重大行政決策過錯追究、推薦干部連帶責任追究以及領導干部個人重大問題追究等方面。對一把手的選用非常重視，程序也非常嚴格，但一把手上任后，忽視了對一把手的監(jiān)督制約。江澤民同志強調，要 “ 把組織部門建設成為黨性最強、作風最正、工作出色的部門 ” 。 ⒉ 加強監(jiān)督力量。有的不講學習、不愿學習，不講政治，不顧大局，宗旨觀念不牢固，民主作風差；有的濫用職權，容不得不同意見，視上級批評、同志勸諫、群眾意見于不顧。 ⒌ 建議民主評議干部制度。從組織上提供一條途徑，把組織部門的監(jiān)督于人民群眾的監(jiān)督結合起來。調查中，％的人認為當前對領導干部監(jiān)督不力的主要原因是缺乏有效的監(jiān)督手段和監(jiān)督部門力量不足。二是以干部的政治思想素質和領導班子的自我約束能力為重點內容。 一、組織部門在領導干部監(jiān)督工作中的地位和作用 在建立社會主義市場經濟體制條件下，由于 “ 市場有其自身的弱點和消極 方面 ” 的影響，對干部工作提出了新考驗和挑戰(zhàn)。我市