【正文】 6 頁 共 7 頁 任務(wù) ” 變成 “ 硬指標(biāo) ” ，增強(qiáng)考核指標(biāo)的可操作性。按照精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的 第 7 頁 共 7 頁 原則，對考核成績突出的黨組織和個人，采取通報(bào)表彰、授予榮譽(yù)稱號、頒發(fā)獎金等形式予以獎勵?？己酥笜?biāo)要適應(yīng)當(dāng)前工作的總體要求，既不能太低，也不宜太高。 著力保證目標(biāo)考核指標(biāo)設(shè)置科學(xué)。 06 年以后機(jī)關(guān)黨建工作考核就未納入。積極探索機(jī) 關(guān)黨建工作的新途徑、新辦法，不斷落實(shí)機(jī)關(guān)黨建責(zé)任，完善工作目標(biāo)考核機(jī)制，整體推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。 按照規(guī)定，機(jī)關(guān)工委作為地方黨委的派出機(jī)關(guān)，代表地方黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作。 “ 由于機(jī)關(guān)黨委專職副書記為正科級實(shí)職，因此不大可能一人挑兩職。黨建目標(biāo)管理工作要順利實(shí)施并取得理想的效果。年終，機(jī)關(guān)黨工委從各單位抽調(diào)黨務(wù)干部，組織目標(biāo)考核交叉檢查。三是推行公開測評。目標(biāo)管理不是管、卡、壓，而是建立在更高層次上、更規(guī)范化，人性化的管理方法。二是建立單位黨組和市直工委的黨建聯(lián)系會制度，定期召開匯報(bào)會。與同級部門黨組（黨委）相比，機(jī)關(guān)工委沒有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織工作的必要的人、財(cái)、物管理權(quán)，許多工作必須依靠部門黨組（黨委）支持才能開展。但是，我們也感到市直黨建目標(biāo)管理考核在目標(biāo)定位、管理手段、考核內(nèi)容、考核方法等方面還有待于進(jìn)行一步完善。 考核結(jié)果運(yùn)用受限。建立議事協(xié)作制度，有助于機(jī)關(guān)工委充分履行工作職責(zé)，形成機(jī)關(guān)黨建合力。要 對基層黨組織進(jìn)行分類排隊(duì)，找準(zhǔn)存在問題，分析原因，不斷改進(jìn)工作，增強(qiáng)指導(dǎo)全面工作的科學(xué)性和針對性，促進(jìn)黨建工作整體水平提高。 機(jī)關(guān)黨建工作要得到部門黨委（黨組）的重視和支持，就必須真正落實(shí)黨建目標(biāo)考核結(jié)果的運(yùn)用，建議市委把黨建目標(biāo)考核結(jié)果作為