【正文】 6 頁 共 7 頁 任務 ” 變成 “ 硬指標 ” ，增強考核指標的可操作性。按照精神鼓勵與物質獎勵相結合的 第 7 頁 共 7 頁 原則，對考核成績突出的黨組織和個人，采取通報表彰、授予榮譽稱號、頒發(fā)獎金等形式予以獎勵?？己酥笜艘m應當前工作的總體要求，既不能太低，也不宜太高。 著力保證目標考核指標設置科學。 06 年以后機關黨建工作考核就未納入。積極探索機 關黨建工作的新途徑、新辦法，不斷落實機關黨建責任，完善工作目標考核機制，整體推進機關黨的建設。 按照規(guī)定，機關工委作為地方黨委的派出機關，代表地方黨委統(tǒng)一領導機關黨的建設工作。 “ 由于機關黨委專職副書記為正科級實職，因此不大可能一人挑兩職。黨建目標管理工作要順利實施并取得理想的效果。年終，機關黨工委從各單位抽調黨務干部，組織目標考核交叉檢查。三是推行公開測評。目標管理不是管、卡、壓，而是建立在更高層次上、更規(guī)范化，人性化的管理方法。二是建立單位黨組和市直工委的黨建聯(lián)系會制度，定期召開匯報會。與同級部門黨組（黨委）相比，機關工委沒有領導機關黨組織工作的必要的人、財、物管理權，許多工作必須依靠部門黨組（黨委）支持才能開展。但是，我們也感到市直黨建目標管理考核在目標定位、管理手段、考核內容、考核方法等方面還有待于進行一步完善。 考核結果運用受限。建立議事協(xié)作制度，有助于機關工委充分履行工作職責，形成機關黨建合力。要 對基層黨組織進行分類排隊，找準存在問題，分析原因，不斷改進工作，增強指導全面工作的科學性和針對性，促進黨建工作整體水平提高。 機關黨建工作要得到部門黨委（黨組）的重視和支持，就必須真正落實黨建目標考核結果的運用，建議市委把黨建目標考核結果作為