【正文】 （二）加大輪崗交流力度。通過 “ 宣傳發(fā)動、崗位認(rèn)定、角色確定、定崗定責(zé)、監(jiān)督檢查、檢查驗收 ” 六個階段，推動 ab 角工作制在全區(qū)全面開展。在考察公示、考察談話、任前公示過程中，對反映黨風(fēng)廉政問題線索具體、情節(jié)嚴(yán)重的，會同紀(jì)檢機(jī)關(guān)認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，視情況作出暫緩考察、取消考察對象資格、不予任用等決定。全區(qū)各鎮(zhèn)（辦）、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)、單位公務(wù)消費(fèi)情況，均按照區(qū)紀(jì)委要求及時予以了公示。這套辦法在全區(qū)起到了典型示范作用。 （二）關(guān)口前移。一批年富力強(qiáng)、能力突出、素質(zhì)較高的領(lǐng)導(dǎo)干部正奮戰(zhàn)在 XX 縣區(qū)工作的第一線。此項工作在社會各界引起強(qiáng)烈反響，引起各大媒體關(guān)注。正職負(fù)責(zé)全盤工作，對一般性事務(wù)真正做到放手、放膽、放心，有效地形成了工作合力。 （二）注重提高認(rèn)識，強(qiáng)化輿 論宣傳。 （四）注重建立機(jī)制，強(qiáng)化制度約束。討論中， “ 一把手 ” 不得首先 表態(tài)或個人定調(diào)，每位班子成員要 第 4 頁 共 11 頁 逐一先行發(fā)表意見和看法，闡明依據(jù)和理由，表達(dá)明確觀點(diǎn)， “ 一把手 ” 最后在綜合各方面情況的基礎(chǔ)上提出自己的意見，經(jīng)表決后做出決策。實(shí)踐證明，公務(wù)員和其他機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員，如果長期在一個崗位上工作，容易形成一種與職能相聯(lián)的關(guān)系網(wǎng)和保護(hù)膜，從而滋生腐敗。全區(qū)各行政事業(yè)單位結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)群眾需求，針對服務(wù)性工作，建立了 ab 角工作制度。尤其是在 2024 年，區(qū)、鎮(zhèn)辦、村（社區(qū)）三級換屆期間，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，加大宣傳教育力度。 2024 年，全區(qū)職務(wù)消費(fèi)總體較上年度下降 11%。在公務(wù)用車方面實(shí)行 “ 一管三定 ” 辦法，即實(shí)行車輛編制管理、定點(diǎn)保險、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)燃油。堅持組織部門與紀(jì)檢機(jī)關(guān)工作溝通制度、聯(lián)系人制度和責(zé)任制度，及時掌握干部黨風(fēng)廉政情況。 2024 年，共調(diào)整科級干部 183 人，其中交流 53 人，在這 53 人中，鎮(zhèn)辦回區(qū)直單位任職 10 人，區(qū)直單位到鎮(zhèn)辦任職的 6 人，區(qū)直單位間交流的21人，鎮(zhèn)辦間交流的 16人，區(qū)直中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部全部進(jìn)行了交流。從遴選的結(jié)果來看，調(diào)整后的鎮(zhèn)辦黨政正職平均年齡較調(diào)整前降低了 4 歲，為 歲，全部為大專以上學(xué)歷。各單位結(jié)合實(shí)際，采取由主要領(lǐng)導(dǎo)提名，經(jīng)集體研究方式確定分管干部人事、財政財務(wù)、物資采購、行政執(zhí)法、工程項目建設(shè)工作的副職，并報區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部審核備案。通過領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范作用，保證工作真正落到實(shí)處、取得實(shí)效。不斷深化反腐倡廉制度建設(shè)，對不適應(yīng)形勢發(fā)展要求的制度及時廢止，對不完善的制度進(jìn)行修訂和完善，對過于原則、不便操作的制度進(jìn)行細(xì)化。實(shí)行 “ 三重一大 ” 事項決策票決制度的單位，必須遵循 “ 按照程序辦事、充分醞釀討論、一人一票 ” 的原則，確保民主集中制得到貫徹落實(shí)。為 此，我區(qū)合理確定干部輪崗交流范圍，做到了 “ 三個必須 ” ，即重要分工必須調(diào)整。要求每名干部將自己負(fù)責(zé)的工作，均形成書面的詳細(xì)的操作辦理流程，便于主辦人不在時，由協(xié)辦人為群眾