3關于反腐倡廉建設六項重點工作的情況匯報-文庫吧
2025-08-12 14:18 本頁面
【正文】 共 11 頁 黨政 “ 一把手 ” 是其所在領導班子的核心，在一個地方和部門，起著舉足輕重的引領和示范 作用。針對 “ 一把手 ” 權力大、制約少、監(jiān)督弱的問題，我區(qū)積極探索建立和完善對黨政正職實施有效監(jiān)督的新制度、新機制，要求全區(qū)各級黨政班子嚴格實行分工負責制和民主集中制。 （一）科學分權，明確班子成員分工。按照《 xx 市黨政正職 “ 五個不直接分管 ” 和 “ 末位表態(tài) ” 工作制度》要求，并結合我區(qū)實際，從加強干部作風建設入手，強化對黨政 “ 一把手 ” 的監(jiān)督制約，明確要求全區(qū)各級黨政機關、事業(yè)單位黨政正職五個不直接分管，即不直接分管干部人事工作、不直接分管財政財務工作、不直接分管物資采購工作、不直接分管行政執(zhí)法工作、不直接 分管工程項目建設工作。各單位結合實際，采取由主要領導提名，經集體研究方式確定分管干部人事、財政財務、物資采購、行政執(zhí)法、工程項目建設工作的副職，并報區(qū)紀委、區(qū)委組織部審核備案。正職負責全盤工作，對一般性事務真正做到放手、放膽、放心，有效地形成了工作合力。 （二）合理限權，實行 “ 末位表態(tài) ” 制度。全區(qū)各級各部門進一步強化了制度建設，用制度明確各分管領導的權限、職責和運作程序。凡屬 “ 三重一大 ” 事項，必須由領導班子集體研究作出決定。領導班子集體研究時，由承辦科室提交工作討論方案。討論中， “ 一把手 ” 不得首先 表態(tài)或個人定調，每位班子成員要 第 4 頁 共 11 頁 逐一先行發(fā)表意見和看法，闡明依據和理由，表達明確觀點， “ 一把手 ” 最后在綜合各方面情況的基礎上提出自己的意見，經表決后做出決策。實行 “ 三重一大 ” 事項決策票決制度的單位，必須遵循 “ 按照程序辦事、充分醞釀討論、一人一票 ” 的原則，確保民主集中制得到貫徹落實。 （三）嚴格制權，強化制度執(zhí)行力。為確保 “ 五個不直接分管 ” 和 “ 末位表態(tài) ” 制取得實效，我區(qū)明確規(guī)定，各級黨政 “ 一把手 ” 是落實兩項制度的第一責任人，必須帶頭認真貫徹執(zhí)行，切實加強領導和監(jiān)管，對未按制度辦理或超越權限辦理的事項可行使否決權。分管干部人事、財政財務、物資采購、行政執(zhí)法、工程項目建設五項工作的副職，要主動接受監(jiān)督。區(qū)紀委和各單位紀檢組對各單位《黨政正職 “ 五個不直接分管 ” 和 “ 末位表態(tài) ”工作制度》落實情況進行組織實施和監(jiān)督檢查，既要分權制權，又要防止監(jiān)督失控。區(qū)紀委和區(qū)委組織部對未按制度辦理或越權辦理的人和事進行核查，對具有重大過錯的責任人按照有關規(guī)定和程序實施責任追究。各單位執(zhí)行該項制度的情況納入黨風廉政建設責任制檢查考核的內容，強化了工作的剛性，確保落到實處。 三是推行重點崗位輪換，形成干部交流長效機制 （一）創(chuàng)新干部選人機制。我區(qū)積極推進競爭性選拔干部工作，一次性拿出鎮(zhèn)（辦）書記、鎮(zhèn)長（主任）等 13 個重要職位，采取 “ 雙推雙考雙票決 ” 的方式，在全區(qū)干部中進行大規(guī)模公
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