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3關于反腐倡廉建設六項重點工作的情況匯報-文庫吧

2025-08-12 14:18 本頁面


【正文】 共 11 頁 黨政 “ 一把手 ” 是其所在領導班子的核心,在一個地方和部門,起著舉足輕重的引領和示范 作用。針對 “ 一把手 ” 權力大、制約少、監(jiān)督弱的問題,我區(qū)積極探索建立和完善對黨政正職實施有效監(jiān)督的新制度、新機制,要求全區(qū)各級黨政班子嚴格實行分工負責制和民主集中制。 (一)科學分權,明確班子成員分工。按照《 xx 市黨政正職 “ 五個不直接分管 ” 和 “ 末位表態(tài) ” 工作制度》要求,并結合我區(qū)實際,從加強干部作風建設入手,強化對黨政 “ 一把手 ” 的監(jiān)督制約,明確要求全區(qū)各級黨政機關、事業(yè)單位黨政正職五個不直接分管,即不直接分管干部人事工作、不直接分管財政財務工作、不直接分管物資采購工作、不直接分管行政執(zhí)法工作、不直接 分管工程項目建設工作。各單位結合實際,采取由主要領導提名,經集體研究方式確定分管干部人事、財政財務、物資采購、行政執(zhí)法、工程項目建設工作的副職,并報區(qū)紀委、區(qū)委組織部審核備案。正職負責全盤工作,對一般性事務真正做到放手、放膽、放心,有效地形成了工作合力。 (二)合理限權,實行 “ 末位表態(tài) ” 制度。全區(qū)各級各部門進一步強化了制度建設,用制度明確各分管領導的權限、職責和運作程序。凡屬 “ 三重一大 ” 事項,必須由領導班子集體研究作出決定。領導班子集體研究時,由承辦科室提交工作討論方案。討論中, “ 一把手 ” 不得首先 表態(tài)或個人定調,每位班子成員要 第 4 頁 共 11 頁 逐一先行發(fā)表意見和看法,闡明依據和理由,表達明確觀點, “ 一把手 ” 最后在綜合各方面情況的基礎上提出自己的意見,經表決后做出決策。實行 “ 三重一大 ” 事項決策票決制度的單位,必須遵循 “ 按照程序辦事、充分醞釀討論、一人一票 ” 的原則,確保民主集中制得到貫徹落實。 (三)嚴格制權,強化制度執(zhí)行力。為確保 “ 五個不直接分管 ” 和 “ 末位表態(tài) ” 制取得實效,我區(qū)明確規(guī)定,各級黨政 “ 一把手 ” 是落實兩項制度的第一責任人,必須帶頭認真貫徹執(zhí)行,切實加強領導和監(jiān)管,對未按制度辦理或超越權限辦理的事項可行使否決權。分管干部人事、財政財務、物資采購、行政執(zhí)法、工程項目建設五項工作的副職,要主動接受監(jiān)督。區(qū)紀委和各單位紀檢組對各單位《黨政正職 “ 五個不直接分管 ” 和 “ 末位表態(tài) ”工作制度》落實情況進行組織實施和監(jiān)督檢查,既要分權制權,又要防止監(jiān)督失控。區(qū)紀委和區(qū)委組織部對未按制度辦理或越權辦理的人和事進行核查,對具有重大過錯的責任人按照有關規(guī)定和程序實施責任追究。各單位執(zhí)行該項制度的情況納入黨風廉政建設責任制檢查考核的內容,強化了工作的剛性,確保落到實處。 三是推行重點崗位輪換,形成干部交流長效機制 (一)創(chuàng)新干部選人機制。我區(qū)積極推進競爭性選拔干部工作,一次性拿出鎮(zhèn)(辦)書記、鎮(zhèn)長(主任)等 13 個重要職位,采取 “ 雙推雙考雙票決 ” 的方式,在全區(qū)干部中進行大規(guī)模公
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