【正文】 軟指標(biāo) ” ，可以往后推一推，使理論學(xué)習(xí)落不到實(shí)處，缺乏真學(xué)真懂真用。 （五）基層調(diào)研走訪不夠。要么是 “ 不敢談 ” ，不敢說明一些實(shí)質(zhì)性的問題，這樣的談話僅僅 停留在表面。在學(xué)習(xí)形式上，創(chuàng)新探索得不夠，雖然每月定期開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，但學(xué)習(xí)形式還是老套路，對(duì)干部職 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 工缺乏吸引力。嚴(yán)格按照相關(guān)要求，扎實(shí)推進(jìn)談心提醒工作常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)了 “ 三個(gè)必談 ” ，即對(duì)干部職工落實(shí)主體責(zé)任認(rèn)識(shí)不到位必談、措施不到位必談、責(zé)任落實(shí)不力必談。三是資金撥付陽(yáng)光化。 全面提升黨性修養(yǎng)。局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到年初有計(jì)劃部署，年中有檢查推進(jìn)，年底有考核總結(jié)。二是一般工作的由分管副職負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí) 。先后修訂出臺(tái)了機(jī)關(guān)管理制度和工程管理制度，實(shí)現(xiàn)以制度管權(quán)、管事、管人。完善黨務(wù)政務(wù)公開制度，通過定期公開年度工作要點(diǎn)、階段性工作計(jì)劃、黨費(fèi)收繳、 “ 三公經(jīng)費(fèi) ”。針對(duì)行為過錯(cuò)問題，按照我局《工作人員工作過錯(cuò)責(zé)任追究暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)工作過錯(cuò)責(zé)任人員實(shí)行責(zé)任追究，給予批評(píng)教育、約談提醒。檢查人員有時(shí)還存在 “ 老好人 ” 思想，不想得罪人，怕影響同事間的感情，有避重就輕的情況出現(xiàn)。比如對(duì)掛鉤聯(lián)系的困難群眾或黨員，當(dāng)任務(wù)一樣一年按規(guī)定兩次走訪慰問，沒有跟群眾敞開來真心詢道，對(duì)群眾所想、所思、所盼了解不深，解決問題辦法不多，缺乏主動(dòng)性。有的未能正確處理好抓黨建、嚴(yán)紀(jì)律和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，重業(yè)務(wù)工作，輕黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)自己要求寬松軟。積極搭建平臺(tái)，向社會(huì)公布相關(guān)廉政 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 制度、監(jiān)督舉報(bào)電話、電子信箱，多渠道受理群眾舉報(bào)。認(rèn)真貫徹 “ 一把手末位表態(tài) ” 、民主集中制原則等，進(jìn)一步規(guī)范局黨組會(huì)議議事程序。 嚴(yán)格控制 “ 三公經(jīng)費(fèi) ” 。局黨組在年初和年中分別聽取了班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況的匯報(bào)，各班子成員每半 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 年聽取分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，每季度黨組督查班子成員履行 “ 一崗雙責(zé) ” 情況，對(duì)不認(rèn)真履責(zé)、不如實(shí)記錄的，及時(shí)提醒教育、督促整改。年初層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，突出一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面。今年來，通過現(xiàn)場(chǎng)督查、電話抽查、指紋考勤、群眾反饋等途徑開展各類督