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3基層交警部門文秘工作現(xiàn)狀的思考(留存版)

2025-08-22 22:58上一頁面

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【正文】 地位極不對稱,如果處置不當(dāng),就會(huì)演變?yōu)橹萍s公安交管工作發(fā)展的 瓶頸 。同樣,大部分民警認(rèn)為文秘工作只是某些人的專利,與己無關(guān)?;鶎咏痪块T要從加強(qiáng)公安隊(duì)伍建設(shè)的高度抓好文秘工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮交管文秘工作的橋梁、紐帶和參謀作用,加大對公安基層交管文秘工作的投入,該增加人員的要增加,把那些有一定寫作水平、工作責(zé)任心強(qiáng)的民警調(diào)整到文秘工作崗位上來 。文秘工作處于部門工作的核心位置,每位文秘人員要立足崗位,牢固樹立創(chuàng)新意識,解放思想,根據(jù)本地實(shí)際和崗位特點(diǎn),積極探索,大膽創(chuàng)新,研究提出推動(dòng)基層公安交管文秘工作創(chuàng)新發(fā)展的切實(shí)可行的措施方法,不斷開創(chuàng)文秘工作發(fā)展的新局面。文秘部門是領(lǐng)導(dǎo)的信息咨詢中心和智囊團(tuán),擔(dān)負(fù)著收集信息、調(diào)查研究、綜合分析等重要任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)的決策往往需要借助文秘部門提供的參考依據(jù),只有深入調(diào)查研究、嚴(yán)謹(jǐn)分析得出的意見和建議,才能最大限度確保領(lǐng)導(dǎo)決策的準(zhǔn)確性。 (二)工作繁雜,處于超負(fù)荷狀態(tài)。筆者結(jié)合自身的文秘工作經(jīng)歷,就當(dāng)前基層交警部門文秘工作存在的問題,對在新的形勢下如何加強(qiáng)基層交警部門文秘工作提出些粗淺的看法。由此產(chǎn)生的問題,表現(xiàn)在文秘材料上就是內(nèi)容空洞,形式單一,公文處理不規(guī)范,格式不符合標(biāo)準(zhǔn),影響了文秘工作的質(zhì)量和效果。隨著公安交管隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)步伐的加快,文秘工作也應(yīng)逐漸向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展,只有不斷 提高文秘人員的綜合素質(zhì),才能適應(yīng)公安交通管理工作和交管隊(duì)伍發(fā)展的需要。 (四)嚴(yán)格量化考核,完善激勵(lì)機(jī)制。基層交警部門把文秘工作只看成是一般事務(wù)性
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