【正文】 面，在具體到每一個管理功能時，要求開發(fā)者按標(biāo)準(zhǔn)分類準(zhǔn)確地建立各個功能的正確算法模型。 （ 5）一個完善的設(shè)備管理信息系統(tǒng)還必須做到設(shè)備的物質(zhì)形態(tài)管理與價值形態(tài)管理相統(tǒng)一。當(dāng)工廠決定改革成為世界級水平時必須制定實施規(guī)劃。零部件的保管必須適當(dāng)，配合維修工作進(jìn)行，數(shù)量不能太多也不能太少。預(yù)防維修計劃必須與改進(jìn)維修計劃和預(yù)知維修計劃相結(jié)合，以減少不必要的設(shè)備停工。 1以可靠性為中心的維修（簡稱為 HCM）。包機(jī)組一般由操作工、鉗工、電工、儀表工組成，每個成員都有明確的工作內(nèi)容和包機(jī)責(zé)任 j 口操作工巡檢的路線、時間、部位、方法、記錄要求，設(shè)備潤滑，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測情況記錄，衛(wèi)生區(qū)域及標(biāo)準(zhǔn)等。其中對 5＃爐球磨機(jī)減速箱監(jiān)測出的少油故障，由于發(fā)現(xiàn)和處理及時，避免了一起重大設(shè)備損壞事故。目前總廠設(shè)備的 12項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全部達(dá)到中國石化總公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）分類標(biāo)準(zhǔn)提供了合理劃分設(shè)備管理內(nèi)容與功能的內(nèi)在準(zhǔn)則，是系統(tǒng)的設(shè)計基礎(chǔ)。 檢查后修理，減少盲由勝。根據(jù)統(tǒng)計資料，我們規(guī)定全公司中、輕、轎三種車型每月設(shè)備故障影響總裝配線停 機(jī)限額為 20xx分鐘。 對備件管理，強(qiáng)調(diào)計劃的準(zhǔn)確性（不積壓），質(zhì)量的可靠性，價格的合理性，交貨的及時性。由于電子表格類 的軟件，不易把各方面的設(shè)備管理信息，融為一體處理，所以用電子表格處理設(shè)備管理信息，應(yīng)該只是設(shè)備管理信息化的初級階段。這個實施方案的運作，由系統(tǒng)提供眾多的功能模塊來完成?！栋踩夹g(shù)管理臺帳》，是專門為安全技術(shù)員設(shè)置的工作日志。設(shè)備使用期限的長短、生產(chǎn)效率和工作精度的高低，雖然取決于設(shè)備本身的結(jié)構(gòu)和性能的好壞，但也取決于設(shè)備使用和維護(hù)情況。本 系統(tǒng)設(shè)置了二種對設(shè)備綜合效率的分析統(tǒng)計報表：《設(shè)備管理技術(shù)指標(biāo)報表》和《設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報表》。由于設(shè)備管理軟件，是利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)來規(guī)劃、實施設(shè)備管理的工作，在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代，它對糧食企業(yè)設(shè)備管理工作的有序開展，是十分有效的，它創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效 益也是具大的。便于設(shè)備管理人員根據(jù)記錄制定最佳維修方案，并指導(dǎo)維修人員按照設(shè)備運轉(zhuǎn)部位的性能，技術(shù)要求，運轉(zhuǎn)情況，而采取正確地維修方法，使設(shè)備管理工作深入細(xì)致，實現(xiàn)維修工作量的考核數(shù)量化， 設(shè)備故障管理：系統(tǒng)為用戶建立了設(shè)備、電器故障登記制度，對制定維修對策，完善企業(yè)維修體制是十分有利的。為了解決這些的問題，系統(tǒng)設(shè)置《固定資產(chǎn)管理》，把設(shè)備管理工作職能延伸，其目的是：即要求設(shè)備完好率高， 保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，又要考核固定資產(chǎn)所創(chuàng)的經(jīng)濟(jì)效益?！峨娖骺刂破凉芾砼_帳》記錄了控制屏的主要技術(shù)參數(shù)、修理、改造等情況。 企業(yè) ()大量的管理資料下載 六、編制《糧食加工生產(chǎn)線設(shè)備管理系統(tǒng)》原則 我們長期主持進(jìn)口糧食生產(chǎn)線的設(shè)備管理工作，從 93 年起著手研究生產(chǎn)線設(shè)備管理的特點，把手工管理的設(shè)備臺帳，通過數(shù)據(jù)庫技術(shù)編制程序，利用計算機(jī)來處理各項設(shè)備日常管理工作，其開發(fā)程序的原則和具體做法是： １、針對工業(yè)生產(chǎn)線特點，以設(shè)備電器技術(shù)資料、 設(shè)備日常保養(yǎng)維修、設(shè)備使用現(xiàn)場、設(shè)備配件、能源消耗、安全技術(shù)、固定資產(chǎn)等方面企業(yè)管理規(guī)章制度，為編制程序的基礎(chǔ)。所以要保證全部設(shè)備和電器經(jīng)常處于完好狀態(tài)，就必須加強(qiáng)設(shè)備管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的計劃預(yù)修制度。唯有維修成本才能反映市場經(jīng)濟(jì)下的維修成果，體現(xiàn)維修所形成的或所制約的企業(yè)效益。以統(tǒng)計賢料為依據(jù)，由機(jī)動部門以總裝配線為始點跟蹤查找停機(jī)責(zé)任單位，若是設(shè)備故障引起的，則查出具體設(shè)備。在設(shè)備出現(xiàn)故障停機(jī)不影響產(chǎn)品交貨期或不增加在制品儲備的條件下，事后修理則是最經(jīng)濟(jì)的修理企業(yè) ()大量的管理資料下載 方式，不應(yīng)一味地把它看成是壞事。 可以說，一方面由于設(shè)備管理事務(wù)的專業(yè)性很強(qiáng)，－般的軟件開發(fā)人員無法很好地掌握設(shè)備管理工作的特性；另一方面，設(shè)備管理工作者由于計算機(jī)開發(fā)能力的限制，也不容易成功地編好。對 “ 完好崗位 ” 、 “ 完好沒備 ” 的命名，堅持 “ 成熟一個、命名一個、創(chuàng)建一個、鞏固一個 ” 的原則，不搞終身制。通過運用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷、不停車帶壓堵漏等一批新型的技術(shù)和手段，對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控、維護(hù)，有效避免了設(shè)備停機(jī)故障及跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保證了現(xiàn)場設(shè)備持續(xù)、平穩(wěn)運行。同時，進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備現(xiàn)場管理的職責(zé)，健全了組織領(lǐng)導(dǎo)體系。 1主動維修（簡稱為 HAM）。在派工制度中計劃是最關(guān)鍵的一項工作，它要確定估計需要的工作量和材料，幫助確定能完成多少工作和還有多少待做的工作。每臺設(shè)備應(yīng)有識別的標(biāo)簽，說明應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)化，以利于數(shù)據(jù)檢索。 示范班組。 四、設(shè)備管理信息系統(tǒng)的評價棕準(zhǔn) 概括起來，一個好的設(shè)備管理信息系統(tǒng)應(yīng)該同時具備如下持性： （ 1）管理模式符合企業(yè)的實際工作模式，為企業(yè)提供一個規(guī)范化的計算機(jī)管理體系。在 此基礎(chǔ)上，開發(fā)者在進(jìn)行軟件設(shè)計時，應(yīng)做到所有的分類元素在系統(tǒng)中具有開放的性質(zhì)，也就是分類元素應(yīng)該由用戶進(jìn)行定義，以便用戶根據(jù)工作變動與制度改革情況隨時對分類進(jìn)行必要的調(diào)整，保證設(shè)備管理信息系統(tǒng)對用戶工作的最大適應(yīng)能力。設(shè)備 的這些特征顯然只能用包含多個記錄的表來進(jìn)行描述。按照 “3A 管理 ” 方法，可以實現(xiàn)關(guān)鍵的備件不短缺，不重要的備件零庫存，有損耗規(guī)律井掌握訂貨周期的備件納入優(yōu)化的庫存模型管理，無損耗規(guī)律的備件采用經(jīng)驗作法，設(shè)定上、下限方式進(jìn)行管理。 用項修入、 “ 總成 ” 維修來取代大修我們對 MK9－ 5 采用一年兩次項修，結(jié)束了大修的歷史。實踐證明， MK9－ 5 機(jī)組項修費用平均每年僅為 24萬元。隨著備件耗損規(guī)律和訂貨規(guī)律逐漸被掌握，納入優(yōu)化庫存模型管理的備件越來越多，庫存逐漸減小，零 庫存?zhèn)浼饾u增加，按上、下限方式管理的備件逐漸減少，備件管理可以逐步進(jìn)入一個規(guī)范的、動態(tài)的良性循環(huán)。 二、設(shè)備特征描述 設(shè)備特征描述采用基本表和輔助表共同進(jìn)行。 另一個必須處理的間題是，在已有分類基礎(chǔ)上，確定各分類的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，如停機(jī)記錄，在記錄處理時，必須從統(tǒng)計的角度考慮停機(jī)的類型或者原因；再如事故記錄，導(dǎo)致事故發(fā)生的原因是多方面的，計箕機(jī)系統(tǒng)必須按用戶的習(xí)慣將事故原因進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。 （ 2）按設(shè)備管理的工作模式 而不是計算機(jī)的功能模式進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計，具有開放的體系結(jié)構(gòu)，以滿足企業(yè)工作變動與制度改革的需要。要獲得獲得最好的實踐做法，必須在技術(shù)上和組織上建立示范班組，如果兩者不能同時做到，改革的循環(huán)就不能繼續(xù)下去。沒有一個完善的資產(chǎn)管理方案，派工制度就不能最充分發(fā)揮潛力。 （簡稱為 PM）。 前面 10 個方面的目的是在于幫助恢復(fù)維修管理，只要把這 10個方面處理好就可以取得改進(jìn)。要求各廠生產(chǎn)副廠長、車間生產(chǎn)副主任對設(shè)備的正確使用、維護(hù)保養(yǎng)（包括潤滑和衛(wèi)生）負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；設(shè)備副廠長、車間設(shè)備副主任對設(shè)備的管理、檢修、消除設(shè)備隱患及防止跑冒滴漏負(fù)領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任；各廠廠長、車間主任對設(shè)備管理的各個環(huán)節(jié)負(fù)總的協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。比如：化工二廠對運行裝置進(jìn)行不停車帶壓堵漏中，采用注膠、壓入、粘補(bǔ)三種方式，成功地堵住泄漏點 143次，直接或間接挽回?fù)p失 2％多萬元，減少了裝置非計劃停車。每次設(shè)備現(xiàn)場大檢查，都要對已命名的 “ 完好崗位 ”“ 完好設(shè)備 ” 進(jìn)行復(fù)查和重 新驗收，對完好水平下降的崗位、設(shè)備取消榮譽牌。一套設(shè)備管理軟件，這正是目前社會上大多數(shù)設(shè)備管理軟件難以為設(shè)備管理界認(rèn) 同的主要原因。 按功能需要修理，減少功能過剩。 分析處理。 維修成本要素包括：物耗成本、時間損失成本、資金成本、人工成本。 面粉、大米、飼料、油脂加 工設(shè)備和工藝技術(shù)雖不同，但都需要從維修工程技術(shù)、維修經(jīng)濟(jì)費用、維修組織管理三個方面，對設(shè)備進(jìn)行綜合管理，以達(dá)到降低故障率，減少維修費用，延長使用壽命目的。凡是輸入到《系統(tǒng)》信息庫中的信息，經(jīng)過《系統(tǒng)》處理，都能十分方便地查閱修改刪除并規(guī)范地打印出來，為設(shè)備維修和改造提供可靠的技術(shù)依據(jù)。設(shè)置《電器元件臺帳》。在《系統(tǒng)》中能十分方便地計算固定資產(chǎn)的折舊和修理費用，以便確定設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命，最佳的更新時機(jī)。它主要記錄了設(shè)備故障發(fā)生的日期、故障維修方式、故障類型，并掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)磨損情況。 。 設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核：傳統(tǒng)的設(shè)備管理，強(qiáng)調(diào)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)最好；忽視維修費用與管理費用最經(jīng)濟(jì)。 八、設(shè)備現(xiàn)場使用的管理 對糧食加工生產(chǎn)線設(shè)備的正確使用與精心維護(hù)，是設(shè)備現(xiàn)場使用管理的重要環(huán)節(jié)。 安全技術(shù)管理：把企業(yè)的安全技術(shù)管理，納入設(shè)備日常管理工作之中。為糧食企業(yè)提供一攬子管好設(shè)備、用好設(shè)備、修好設(shè)備具體實施方案和辦法。有些糧食企業(yè)的設(shè)備管理工作，雖然已經(jīng)利用 ExceL 或 Lotus 123 電子表格軟件，處理設(shè)備管理的某些方面的信息，但是沒有把設(shè)備管理各方面的工作都納入計算機(jī)處理，缺乏設(shè)備管理的完整性。其中維修備件材料所占比重較大。 目標(biāo)分解、責(zé)任考核。例如，普通車床用在車外圓的工序上，過去在大修時需更換縱進(jìn)絲杠，這是一種浪費。 （ 1）合理的分類標(biāo)準(zhǔn)的建立，體現(xiàn)了開發(fā)者對設(shè)備管理事務(wù)的理解能力。 據(jù)現(xiàn)場檢查統(tǒng)計，全廠設(shè)備現(xiàn)場 “ 完好 ” 成果保持率在 90％以上。通過開展設(shè)備綜合診斷，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷 9 起。 其次，成立現(xiàn)場包機(jī)小組，對現(xiàn)場重點設(shè)備、關(guān)鍵機(jī)組實行特護(hù)管理。沒有可用設(shè)備的檔案，就不可能進(jìn)行主動維修。預(yù)防維修計劃的目標(biāo)是減少故障，達(dá)到可以控制的水平。 多數(shù)倉庫中的零部件存放得不適當(dāng)。人們大多害怕改革，那些愿意改革的人都會獲得成功。 （ 4）建立基于分類標(biāo)準(zhǔn)的綜合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，有利于形成規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備管理機(jī)制。一方面在合理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系已建立的惰況下，按設(shè)備管理的工作模式進(jìn)行系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計，而不是按計算機(jī)的功能模式進(jìn)行設(shè)計。 應(yīng)注意到，在設(shè)備基本表的這些構(gòu)成字段中，盡管這些字段很多，但不同設(shè)備所具有的特征信息有－，定的