【正文】 過頭 . %%%%%%%%%%%%%%1訓(xùn)斥并指正責(zé)怪但友善沒有什么表態(tài)耐心教導(dǎo)并承擔(dān)自己的責(zé)任譏諷或挖苦問題：當(dāng)你工作上有一般失誤或不足的時候，領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng)是： 滿意度調(diào)查中的顯示： 主管管理風(fēng)格傾向于嚴肅。 孔子 勇于承認錯誤那就不是錯誤 . 就事論事 ,對就是對 ,錯就是錯 ,面對自己的過錯 ,我們要”沒有任何借口” . 主管常犯的十大錯誤 十大錯誤之二 不善自省 ,善找借口 . 不為失敗找理由，只為成功找方法。 提出的要求（結(jié)果），連自己也不知道該怎么辦。 管理的基本職能： 主管常犯的十大錯誤 十大錯誤之六 不重細節(jié) ,不求完美 . 原因分析 :做事馬虎，偷懶，不愿為細節(jié)多會出一分努力。 執(zhí)如卷席 ，勇不可擋 ， 團結(jié)奮進 ， 無堅不摧 —— 這就是由一個個弱小生命構(gòu)成的團隊力量 ！ ? 啟示四： 螞蟻只是小小的低級動物 ， 其團隊尚且如此威猛無敵 ， 作為萬物之靈的人呢 ？ 2023年前管子說過： “ 一人拼命 ， 百夫難擋 ， 萬人必死 ， 橫行天下 ！ ” 主管常犯的十大錯誤 十大錯誤之八 只提問題 ,不提方法 . 原因分析 :源于做領(lǐng)導(dǎo)的懶惰心理，不愿意做腦筋去想，對問題有畏難心理。 嚴重程度 : 危害程度 : 相應(yīng)措施 :明確個人關(guān)系與工作關(guān)系，了解人性的基本需求。 2023年 4月 17日星期一 下午 12時 31分 10秒 12:31: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 4月 17日星期一 12時 31分 10秒 12:31:1017 April 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 12:31:1012:31:1012:314/17/2023 12:31:10 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。在堅持了 17個小時之后，她不得不停下了，放棄了塔林納之旅，過后她對記者說，讓她放棄的主要原因不是刺骨的海水，不是遙遠的路途，而是因為霧太大，她看不到目標。 ? 啟示一： 螞蟻是何等的渺小微弱 ， 任何人都可以隨意處置它 ， 但它的團隊 ， 就連獸中之王也要退避三分 。 下周講解 主管常犯的十大錯誤 十大錯誤之五 只重業(yè)務(wù) ,忽視管理 . 管理，就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制； 管理的概念： 管理，尋找一種工作的方法；哲學(xué)上的方法論的問題。借口讓我們暫時逃避了困難和責(zé)任，獲得了心理的慰藉。但是，借口的代價卻無比昂貴，它給我們帶來的危害一點不比其他任何惡習(xí)少。 管理，在有限的資源內(nèi)達到期內(nèi)部配置的最優(yōu)化。 ? 啟示二： 個體弱小 ， 沒有關(guān)系 ， 與伙伴精誠協(xié)作 ， 就能變成巨人 。三個月后的她，以 15個小時 55分鐘游過卡塔林納海峽，整整比男子的記錄快了大約兩個小時。 :31:1012:31Apr2317Apr23 1世間成事，不