【正文】 只有擁有合格的包裝供應商 ， 才 能為企業(yè)產(chǎn)品提供適當?shù)钠焚|(zhì) 、 充分的數(shù)量 、 準時交 貨 、 合理的價格以及熱忱的服務 ， 因此尋找優(yōu)質(zhì)的供應 商是企業(yè)采購工作中最重要的任務之一 。 他們只負責包裝 這一個方面 ， 時刻關注包裝市場 ， 對其行情和發(fā)展都了 如指掌 ， 并且能抓住時機下定單 ， 以減少成本 。 （ 5） 提高采購人員素質(zhì) 隨著市場競爭日益激烈 ， 企業(yè)經(jīng)營管理的競爭也愈 演愈烈 。 （ 3） 不重視采購管理 沒有把采購管理上升到戰(zhàn)略性高度來考慮 ， 沒有把 采購策略和合作伙伴的選擇評估作為企業(yè)整體戰(zhàn)略中的 一部分來考慮 。 在尋找供應商上，這家企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)建了一套完整流 程；首先，他們會通過網(wǎng)絡或者自己的人際關系去選擇 比較適合的供應商。 第三， 包裝設計方案得到海爾集團確認后 ，定點瓦 楞紙箱配套廠家生產(chǎn)出樣品。 包裝袋或包裝 紙上有有關產(chǎn)品的鮮明標記 ， 便于裝卸 、 搬運和堆 碼 ， 利于簡化產(chǎn)品的交接手續(xù) ， 從而使工作效率明顯 地提高 。精美的包裝，不易被仿制、 假冒、偽造，有利于保持企業(yè)的信譽。 金楓公司確定瓦楞紙箱供應商的具體步驟如下： 確定紙箱廠 紙箱廠材料認定 確定招標單位 合格供應商認定 紙箱廠考慮 招標 通知招標 初步招標單位 確定中標單位 案例 3 北京三元食品股份有限公司采購流程 北京三元食品股份有限公司采用的是中央采購（也 稱集中采購 /集約采購）模式。 公司基本情況 生產(chǎn)能力 ? 供應商設備的性能，加工尺寸和機器配置數(shù)量； ? 供應商是否有能力滿足物料 /服務的技術規(guī)格； ? 供應商的生產(chǎn)過程是否足夠靈活以適應設計 /數(shù)量的變化； ? 供應商能否在規(guī)定的前置時間里提供約定數(shù)量的物品 /服務； ? 供應商有無可接受的新產(chǎn)品開發(fā) /認證過程。 一般而言 ， 包裝供應商的家數(shù)愈多 ， 選擇最適當供 應商的機會就愈大 。 （ 6） 善于利用網(wǎng)絡采購 隨著網(wǎng)絡的飛速發(fā)展 ， 企業(yè)可以在網(wǎng)上尋找到更多 的包裝信息 。 （ 4）經(jīng)常咨詢包裝供應商，提高投資收益 包裝供應商是企業(yè)很好的信息來源 ， 可以從他們那 里得到當前市場的情況 ， 同時 ， 在供應商和生產(chǎn)廠家的 網(wǎng)站里都有大量的包裝信息 ， 并且有很多關于如何選 材 、 用材 、 節(jié)省資金的好建議 。 采購就是一手交錢一手交 貨 ， 貨款兩清各自走人 ， 這種采購其后果是售后服務沒 有保障 。這樣一來，當他們的產(chǎn)品上線生產(chǎn)的時候， 包裝也可以及時到達，在不占用倉庫空間的情況下，他 們可以及