【正文】 023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/4/12023/4/12023/4/1Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2. 開發(fā)： 管理開發(fā)，指一切通過傳授知識、轉變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。 2023/4/12023/4/1April 1, 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。而且，我理解公司關于自動離職（辭職）的政策，在自動離職情況下，我必須至少提前三周書面通知我的主管人，并根據政策規(guī)定接受適當的假期津貼 雇員簽字： 見證人： 日期： ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 制定可提升員工的發(fā)展計劃 二、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃應遵循的原則 1. 清晰性 2. 挑戰(zhàn)性 3. 變動性 4. 一致性 5. 激勵性 6. 合作性 7. 全程性 8. 具體 9. 實際性 10. 可評量原則 制定可提升員工的發(fā)展計劃 三、信息收集途徑 1. 人事檔案 2. 績效考核 3. 評價：自我評價、直接上級評價、同事評價 四、注意問題： 1. 強調員工自主發(fā)展 2. 開展多視角、新穎的自我評價 3. 雙方需求的結合 4. 將培養(yǎng)下屬作為部門經理職責的一部分 制定可提升員工的發(fā)展計劃 五、實施 1. 分析影響員工職業(yè)發(fā)展的因素 ? 個人因素 ? 組織因素 ? 社會環(huán)境 2. 明確員工職業(yè)發(fā)展的途徑 ? 橫向發(fā)展 ? 縱向發(fā)展 制定可提升員工的發(fā)展計劃 3. 收集員工發(fā)展規(guī)劃信息的內容 ? 組織發(fā)展信息 ? 員工發(fā)展信息 ? 員工發(fā)展愿望和未來規(guī)劃 ? 所在職業(yè)領域構成要素 ? 人事面談資料 ? 員工綜合評價結果 4. 收集員工職業(yè)發(fā)展信息的方法 ? 通過員工自我評價收集 ? 通過組織評價方法收集 制定可提升員工的發(fā)展計劃 5. 制定員工發(fā)展計劃的兩種模式 ? 強調組織作用的模式 ? 強調個人自主發(fā)展的模式 制定可提升員工的發(fā)展計劃 六、雇員上崗引導（ employee orientation） 1. 定義： ? 給新雇員提供有關企業(yè)的基本背景情況。 2023/4/12023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 2023/4/12023/4/1April 1, 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 8:36:14 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2. 長期性原則 3. 按需施教、學以致用原則 4. 全員教育培訓和重點提高相結合原則 培訓原則和培訓制度 5. 主動參與原則 6. 嚴格考核和擇優(yōu)獎勵原則 7. 投資效益原則 培訓原則和培訓制度 五、企業(yè)培訓制度： ? 包括培訓的法律和政令、培訓的具體制度和政策 ? 目的：用制度來