【正文】 境，環(huán)境育人。波音公司所做的只是把一些工人門(mén)所周知并不斷重復(fù)的工藝要求進(jìn)一部標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化了，但只有這樣才能保障產(chǎn)品的高質(zhì)量。要求 5S推進(jìn)人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)過(guò)程中注意方式方法，要在現(xiàn)場(chǎng)多于職工交流。 5S是否過(guò)于表面化了？為什么連水杯怎么擺都要管？ ? 通常表面的東西蘊(yùn)涵著實(shí)質(zhì)。特別是在今年國(guó)際金融危機(jī)形式下，如何通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)，是很關(guān)鍵的一個(gè)因素，在現(xiàn)今企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理上，在其現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)作中，莫不存在這樣或那樣的缺點(diǎn)和不足。ISO的工作設(shè)計(jì)除電工標(biāo)準(zhǔn)以外的各個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。 上午 1時(shí) 23分 20秒 上午 1時(shí) 23分 01:23: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :23:2023:23:20April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 1時(shí) 23分 20秒 上午 1時(shí) 23分 01:23: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 01:23:2023:23:2023:23Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。如圖 ? 裝煤車(chē)正面行駛圖： 出口大門(mén) 不足60公分 裝煤車(chē) 不足 150公分 第一次改善：在出門(mén)處張貼“當(dāng)心車(chē)輛”的標(biāo)志 ? 缺陷：警示標(biāo)識(shí)不能準(zhǔn)確反映出危險(xiǎn)區(qū)域的具體位置？應(yīng)該如何當(dāng)心車(chē)輛？職工一出門(mén)只要習(xí)慣性的多走一走就可能撞到裝煤車(chē)上，仍然存在很大安全隱患 第二次改善：在距出口 60公分的位置制作欄桿，明確了安全區(qū)域 ? 改善效果： ? ?第一將裝煤車(chē)和出門(mén)的職工有效的隔開(kāi)了，使職工進(jìn)入平臺(tái)時(shí)即使下意識(shí)的前行一步也不可能了 ? ?第二能夠強(qiáng)制性的使職工做到了：“一停、二看、三通過(guò)”，降低了安全隱患，保證了職工的安全 推進(jìn)精益生產(chǎn)，提高工作效率 測(cè)溫桿專(zhuān)用箱改善提案 改善前現(xiàn)狀及問(wèn)題描述： ?澆鑄平臺(tái)測(cè)溫處測(cè)溫桿隨意放置，造成現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差 ?職工取用不方便，不符合使用順序 ?測(cè)溫桿使用數(shù)量不能進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，班組無(wú)法實(shí)現(xiàn)成本核算，且有浪費(fèi)現(xiàn)象 ?包裝箱易損壞、著火，既不環(huán)保又存在安全隱患 改善出發(fā)點(diǎn)： ?改善環(huán)境 ?取用方便，達(dá)到可視化效果 ?能夠準(zhǔn)確進(jìn)行班組成本核算 ?消除安全隱患 具體改善方案 ?制作存放測(cè)溫桿的專(zhuān)用箱，分成小格，每一小 格存放十支，總量?jī)?chǔ)備 200支 ?用箭頭標(biāo)清使用方向，達(dá)到清點(diǎn)數(shù)量一目了然 ?標(biāo)識(shí)存儲(chǔ)上限、下限，生產(chǎn)準(zhǔn)備按要求進(jìn)行補(bǔ)充保供 ?四班進(jìn)行數(shù)量交接，分班核算，實(shí)現(xiàn)成本控制 改善后效果 ?通過(guò)成本核算，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，每爐消耗量由改善前的 6支降為改善后的 ，年降低費(fèi)用： 800爐 /月 *12月 * *5元 /支 = ?測(cè)溫頭的使用能夠?qū)崿F(xiàn)先放先用的原則，避免潮濕，保證了工藝的需求 整齊美觀(guān)，取用方便，提高了工作效率 ? 無(wú)形效果 ? ?符合標(biāo)準(zhǔn)化和目視化管理要求，效果明顯 ? ?從根本上杜絕了員工浪費(fèi)行為，提高了降本增效的意識(shí) ? ?環(huán)境得到改善，員工對(duì) 5S有了新的認(rèn)識(shí)，更加激發(fā)了員工的改善熱情 提案名稱(chēng)：多功能萬(wàn)向風(fēng)炮架 ? 改善前的問(wèn)題： ? 峨口鐵礦采礦運(yùn)輸作業(yè)鏈?zhǔn)酵仆翙C(jī) 6臺(tái)，輪式推土機(jī) 2臺(tái)，分別擔(dān)負(fù)著推筑土場(chǎng)、筑路養(yǎng)路等非常檢舉的任務(wù)，隨著生產(chǎn)任務(wù)總量的不斷加大，推土機(jī)的工作量也加大，推土機(jī)的鏟刀尖和鏟刀刃的更換也非常頻繁，經(jīng)常會(huì)因推土機(jī)刀尖和鏟刃的更換不及時(shí)而影響了正常的生產(chǎn)作業(yè) ? 推土機(jī)工作量最大的項(xiàng)目就是刀尖和鏟刃的更換，而且每次更換一付鏟刀尖和鏟刃需要緊固的螺絲就有幾百條，雖然緊固螺絲使用的較為先進(jìn)的工具 ——風(fēng)炮，但由于更換刀尖和鏟刃作業(yè)的有效空間非常狹小，讓現(xiàn)代化的工具難以發(fā)揮其作用，而且給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患，雙人作業(yè)一旦配合不好就容易造成擠手和砸腳，工作效率較為低下 改善的過(guò)程 ? 制造專(zhuān)用工具，多功能萬(wàn)向風(fēng)炮架，提高推土機(jī)維修工作效率。保障質(zhì)量、提高效率是企業(yè)管理的最重要的目的。某單位賦予 5S檢查者特權(quán)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中規(guī)定， 5S決定全員獎(jiǎng)金的 20% ★ 回復(fù)人：不理解 5S的人 回復(fù)時(shí)間 2023318 ? 我雖然不理解 5S的深刻含義，但是我作為一名普通職工，我看到了我們的工作環(huán)境有了很大的改變，我站到我們的現(xiàn)場(chǎng)最大的感受是有了安全保障， 5S開(kāi)展以前我們現(xiàn)場(chǎng)地面的塵土有多厚，在現(xiàn)場(chǎng)操作走動(dòng)深一腳、淺一腳，工作鞋都看不清本色，不知道下面會(huì)有什么樣的危險(xiǎn)，現(xiàn)在就從地面衛(wèi)生方面看，地面最起碼能看見(jiàn)本色，這就是我看到的 5S最大變化 回復(fù)人：回復(fù)時(shí)間 2023324 大家認(rèn)為的 5S就是打掃衛(wèi)生，在個(gè)別單位特別是不少作業(yè)區(qū)、班組的管理人員日常管理方面確實(shí)存在，對(duì)此我們要不斷的強(qiáng)化培訓(xùn)，同時(shí)在 5S推進(jìn)過(guò)程中要求各單位進(jìn)行全員培訓(xùn) 針對(duì)近期大家反映的問(wèn)題 5S推進(jìn)室專(zhuān)門(mén)組織各單位 5S主管人員開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)，要求各單位認(rèn)真的反省職工所反映的問(wèn)題。水杯任意擺放，是一時(shí)的方便，但是尋找起來(lái)是否費(fèi)時(shí)？更何況任意擺放的水杯可能翻倒，對(duì)設(shè)備或材料、產(chǎn)品構(gòu)成影響。君不見(jiàn)企業(yè)員工在工作時(shí)間隨意走動(dòng)，工作臺(tái)面十分臟污，作業(yè)空間變的狹小，而且總是要花費(fèi)一些不必要的時(shí)間去尋找生產(chǎn)工具；現(xiàn)場(chǎng)管理者也整天無(wú)所事事，甚至只有多在辦公室內(nèi)看報(bào)、上網(wǎng)以打發(fā)時(shí)間。截止目前， ISO已經(jīng) 發(fā)布近 14000項(xiàng) 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)報(bào)告及相關(guān)指南，而且尚在不斷增加中。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 4月 1日星期六 上午 1時(shí) 23分 20秒 01:23: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 4月 1日星期六 1時(shí) 23分 20秒 01:23:201 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :23:2023:23Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。公司工會(huì)、勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)應(yīng)組織開(kāi)展“創(chuàng)建 5S管理示范區(qū)競(jìng)賽活動(dòng)”，在全公司范圍內(nèi)征集“ 5S管理優(yōu)秀提案” 改善類(lèi)別共計(jì) 7類(lèi)： ?提高效 率 類(lèi) ?防污改善類(lèi) ?設(shè)備改善類(lèi) ?安全改善類(lèi) ?生產(chǎn)改善類(lèi) ?降耗改善類(lèi) ?質(zhì)量改善類(lèi) 優(yōu)秀提案申報(bào)材料 ?爐頂出口增設(shè)欄桿 ? 煉焦作業(yè)區(qū) ? 2023年 ? 改善原因： ? 由于設(shè)計(jì)原因，從地面上焦?fàn)t爐頂只有一條路，即從地面操作室順樓梯或成坐電梯直接上爐頂平臺(tái)，但出平臺(tái)的大門(mén)離裝煤機(jī)道軌不足 150公分，當(dāng)裝煤機(jī)經(jīng)過(guò)平臺(tái)出口處時(shí)裝煤機(jī)與大門(mén)的安全距離只有 60