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tqm基本概念培訓(xùn)課件(留存版)

2025-04-11 21:59上一頁面

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【正文】 , 改善企業(yè)經(jīng)營方向與工作方法 ? 市場導(dǎo)向 MARKET IN * Market in 以滿足市場的需求去經(jīng)營公司 * Product out 不生產(chǎn)市場不要的產(chǎn)品 MEMO 3 顧客導(dǎo)向 ( Customeroriented ) ? 後工程即為「顧客」。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 。 2023年 3月 31日星期五 下午 4時(shí) 49分 47秒 16:49: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 ? (三 ) C (CHECK)→STUDY 分析 ? 6. 計(jì)劃實(shí)施結(jié)果(目標(biāo)、施策、管理項(xiàng)目 )作檢討分析。產(chǎn)品品質(zhì) ~品質(zhì)檢驗(yàn) QI (19世紀(jì)初 ): 工業(yè)革命開始 ﹑ 檢驗(yàn)者負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì),合乎規(guī)格。社會品質(zhì) 研發(fā)品質(zhì) 製造品質(zhì) 企業(yè)環(huán)境品質(zhì) 產(chǎn)品環(huán)境品質(zhì) 人力資源品質(zhì) (工作生活品質(zhì) ) 決策品質(zhì) (領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì) ) 產(chǎn)品責(zé)任 社會責(zé)任 工作品質(zhì) 服務(wù)品質(zhì) TQM方法的演進(jìn) ?? 品質(zhì)管理的演進(jìn): ? 5. 施策及管理項(xiàng)目的實(shí)行。 下午 4時(shí) 49分 47秒 下午 4時(shí) 49分 16:49: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 :49:4716:49:47March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 4時(shí) 49分 :49March 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 16:49:4716:49:4716:493/31/2023 4:49:47 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 ? 聽聽「顧客」抱怨什麼 ? ? 站在「顧客」的立場想想。TQM 基本概念 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 了解 TQM之基本觀念 ? 養(yǎng)成依 PDCA循 環(huán)管理的習(xí)慣 ? TQM之計(jì)劃擬定及管理方式 ? 方針管理如何展開 何謂優(yōu)良企業(yè) ?? 優(yōu)良企業(yè)之定義: 瞬息萬變的經(jīng)營環(huán)境下,仍能長久且持續(xù) 地創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績的企業(yè) 。 * 請問你的「顧客」是誰 ? MEMO 4 後工程即為「顧客」 MARKET I N 顧客評價(jià)的結(jié)果 ? 零 件 ? 圖 面 ? 規(guī)格書 企劃書 商 品 市場調(diào)查 設(shè) 計(jì) 生 產(chǎn) 銷 售 Deming cycle 發(fā)揮總合力 協(xié)力廠 經(jīng)銷商 消費(fèi)者 社 會 5 以 QC手法解決問題 ? 掌握問題 : 把 握 三現(xiàn) 的 Data ? 調(diào)查「原因」 , 追求「真因」 ? 臨時(shí)對策 永久對策 ? 源流回饋 ? 再發(fā)防止 !! * 我要如何改進(jìn)我的工作 , 達(dá)成目標(biāo) ? MEMO 7 對策五原則對策五原則8 課課 題題 發(fā)生狀況 把握狀況承辦確認(rèn)承認(rèn) 效果確認(rèn) 源流回饋 適當(dāng)對策 追究原因 不良特性 何 故? 何 故? 何 故? 真 因? 重點(diǎn)指向 / 重點(diǎn)管理 由最「優(yōu)先」的「 問題 」著手解決。 :49:4716:49Mar2331Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 3月 31日星期五 4時(shí) 49分 47秒 16:49:4731 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 31日星期五 4時(shí) 49分 47秒 16:49:4731 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 ? (二 ) D(DO)實(shí)行 ? 4. 達(dá)成計(jì)劃所作的教育訓(xùn)練。管理品質(zhì) ~品質(zhì)管制 QC (19201940): 作業(yè)者負(fù)責(zé)品質(zhì),合乎規(guī)格 ,降低不良率是主要課題 ~品質(zhì)保證 QA (19401960): 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品信賴性 與服務(wù) , 開始追求顧客滿意度。 ? 7. 認(rèn)識新問題點(diǎn)。 16:
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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