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01第一章工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理(留存版)

2025-04-09 22:40上一頁面

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【正文】 務(wù) 。 3)項(xiàng)目的定義 和總體方案策劃 。 2)確定項(xiàng)目總目標(biāo) 。(與設(shè)計(jì)并行) 第一節(jié) 工程項(xiàng)目的生命期與建設(shè)程序 3/23/2023 Page 10 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 1) 現(xiàn)場(chǎng)開工 。 3)組織竣工檢驗(yàn); 4)工程運(yùn)營 /生產(chǎn)準(zhǔn)備。 6)項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策 . 1)按合同規(guī)定完成各自的工程任務(wù) 。 5) 單純以建設(shè)過程為管理對(duì)象,項(xiàng)目管理者視角太低,項(xiàng)目管理過于技術(shù)化。這樣就更容易取得項(xiàng)目的成功。 第四節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體描述 3/23/2023 Page 34 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 二、工程項(xiàng)目的系統(tǒng)性 工程項(xiàng)目的系統(tǒng)性體現(xiàn)在以下幾方面: 全局的觀念,系統(tǒng)地觀察問題、解決問題; 體現(xiàn)項(xiàng)目的整體最優(yōu)化,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的總目標(biāo)和總效果,它不僅要考慮項(xiàng)目的建設(shè)期,而且要考慮整個(gè)項(xiàng)目的生命期以及對(duì)上層系統(tǒng)的影響等。 ( 4)是一個(gè)均衡、簡(jiǎn)約、高效率運(yùn)行的整體。 3/23/2023 Page 44 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 開放性 任何工程項(xiàng)目都是處于一定的歷史時(shí)期,與社會(huì)大系統(tǒng)的其它方面(即環(huán)境)有著各種聯(lián)系,受到環(huán)境系統(tǒng)的制約, 必須利用環(huán)境系統(tǒng)提供的條件,與環(huán)境系統(tǒng)共同作用。所以,工程項(xiàng)目管理是一個(gè)多維的體系, 如圖 16所示 。 :27:5815:27:58March 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 3時(shí) 27分 :27March 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 , March 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 獲得企業(yè)信譽(yù),提高企業(yè)資質(zhì)。 ( 2)對(duì) 對(duì)象系統(tǒng) 進(jìn)行策劃、評(píng)價(jià)和質(zhì)量的控制。 3/23/2023 Page 38 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第四節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體描述 工程項(xiàng)目對(duì)象系統(tǒng) 工程項(xiàng)目的對(duì)象系統(tǒng) 又稱為工程技術(shù)系統(tǒng) /可交付成果, 是由項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)書、技術(shù)設(shè)計(jì)文件(如實(shí)物模型、圖紙、規(guī)范、工程量表)等定義的,并通過項(xiàng)目實(shí)施完成。 與環(huán)境協(xié)調(diào),即項(xiàng)目能為它的上層系統(tǒng)所接受。 在工程項(xiàng)目建成后接受工程的運(yùn)營任務(wù),直接用工程生產(chǎn)產(chǎn)品,或提供服務(wù)的單位。 6)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。 2)確定項(xiàng)目總目標(biāo) 。 4)提出項(xiàng)目建議書 。 5) 各種審批手續(xù)的完成 。 項(xiàng)目的結(jié)束階段。 項(xiàng)目建議書是對(duì)項(xiàng)目總體目標(biāo)、情況和問題、環(huán)境條件、項(xiàng)目定義和總體方案的說明和細(xì)化同時(shí)提出可行性研究的各個(gè)細(xì)節(jié)和指標(biāo)。 2) 竣工決算 ,資料總結(jié)歸檔 。 5)運(yùn)營中維護(hù)管理 . 1)項(xiàng)目管理組織籌建 。 3)工程保修和回訪 。 ( 5)能夠改進(jìn)項(xiàng)目的組織文化,促進(jìn)溝通。 3/23/2023 Page 27 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第三節(jié) 工程項(xiàng)目的使命和成功的標(biāo)準(zhǔn) 一、 工程項(xiàng)目的使命 二、 工程項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn) 三、 取得項(xiàng)目成功的條件 3/23/2023 Page 28 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第三節(jié) 工程項(xiàng)目的使命和成功的標(biāo)準(zhǔn) 一、工程項(xiàng)目的使命 提供符合要求的產(chǎn)品或服務(wù),以解決上層系統(tǒng)的問題,或?yàn)榱藵M足上層系統(tǒng)的需要,或?yàn)榱藢?shí)現(xiàn)上層系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃。主要包括: ( 1)項(xiàng)目相關(guān)者的組織狀況 ( 2)社會(huì)的政治環(huán)境 ( 3)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ( 4)社會(huì)的法律環(huán)境 ( 5)自然條件 ( 6)項(xiàng)目周圍基礎(chǔ)設(shè)施、場(chǎng)地交通運(yùn)輸、通信狀況 ( 7)其他方面 3/23/2023 Page 37 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第四節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體描述 工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng) 工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)是項(xiàng)目所要達(dá)到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng)。 ( 3)保證各分部實(shí)施和各專業(yè)之間有利、合理的協(xié)調(diào)。 最終實(shí)現(xiàn):在滿足 Q要求的基礎(chǔ)上,通過有效的管理工作,盡可能的減少 C和縮短 T。 :27:5815:27Mar2329Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :27:5815:27Mar2329Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :27:5815:27:58March 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 ◆ 控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害 ◆ 節(jié)約能源和避免資源的浪費(fèi)。包括業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包商、供應(yīng)商等。如:功能目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、工期目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、 社會(huì)目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)。 要承擔(dān)歷史的責(zé)任,能夠持續(xù)滿足將來人們的需求。 CPMBOK: 項(xiàng)目利益相關(guān)者( Stakeholders)是指積極參與項(xiàng)目或其利益受到項(xiàng)目成敗影響的個(gè)人或組織。 5)運(yùn)營中維護(hù)管理 . 1)項(xiàng)目管理組織籌建 。 3)計(jì)劃 。 4)工程項(xiàng)目 后評(píng)價(jià) 。 經(jīng)批準(zhǔn) 的可行性研究報(bào)告就作為工程項(xiàng)目的任務(wù)書, 作為項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的依據(jù)。 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段(開發(fā)階段)。 3) 計(jì)劃 。 2)確定項(xiàng)目總目標(biāo) 。 6)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。 4)工程招標(biāo) 。 項(xiàng)目建設(shè)過程中專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理和控制的人員或組織。 在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)按計(jì)劃、有秩序、順利地完成項(xiàng)目的建設(shè),沒有發(fā)生事故或其他損失,達(dá)到預(yù)定的項(xiàng)目總目標(biāo)。 ( 3)目標(biāo)的均衡性。 3/23/2023 Page 41 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第四節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體描述 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng)是由項(xiàng)目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng)。 一、工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo) 3/23/2023 Page 58 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 ( 3)健康目標(biāo)( Health) 即在項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)營中必須保證施工工人、現(xiàn)場(chǎng)周邊的人員、在項(xiàng)目運(yùn)營中的操作人員、項(xiàng)目產(chǎn)品使用者的健康。 2023年 3月 29日星期三 3時(shí) 27分 58秒 15:27:5829 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :27:5815:27:58March 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 3時(shí) 27分 :27March 29, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 二、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 3/23/2023 Page 66 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì) ( PMI) 提出 ( P7) : 項(xiàng)目管
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