【正文】 象 預(yù)測 決策 計劃 控制 子項(xiàng)目 1 子項(xiàng)目 2 子項(xiàng)目 3 子項(xiàng)目 4 C 3/23/2023 Page 64 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 設(shè)計 /計劃階段 項(xiàng)目實(shí)施階段 項(xiàng)目結(jié)束階段 前期策劃階段 開始 結(jié)束 ◆ 項(xiàng)目構(gòu)思分析 ◆ 目標(biāo)系統(tǒng)建立 ◆ 項(xiàng)目建議書 ◆ 可行性研究報告 ◆ 選址 ◆ 風(fēng)險分析 ◆ 總進(jìn)度 /財務(wù)計劃 ◆ 項(xiàng)目初步評價 ◆ 項(xiàng)目組織設(shè)置 ◆ 范圍管理 ◆ 計劃管理 ◆ 設(shè)計管理 ◆ 招投標(biāo) ◆ 實(shí)施前的準(zhǔn)備 ◆ 跟蹤、監(jiān)督 ◆ 診斷、糾偏 ◆ 協(xié)調(diào)工作 ◆ 各具體目標(biāo)的管理和控制 ◆ 竣工驗(yàn)收 ◆ 項(xiàng)目交接 ◆ 工程資料歸檔 ◆ 費(fèi)用結(jié)算 ◆ 項(xiàng)目運(yùn)行準(zhǔn)備 ◆ 協(xié)助項(xiàng)目審計 ◆ 組織項(xiàng)目后評估 不同項(xiàng)目階段的工程項(xiàng)目管理工作 生命周期 二、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 3/23/2023 Page 65 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 工程項(xiàng)目管理 的職能 （ 1）成本管理； （ 2）工期管理； （ 3）質(zhì)量管理； （ 4）安全、健康和環(huán)境管理； （ 5）范圍管理； （ 6）組織、信息和溝通管理； （ 7）采購和合同管理； （ 8）風(fēng)險管理。 :27:5815:27Mar2329Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 下午 3時 27分 :27March 29, 2023 1行動出成果，工作出財富。 15:27:5815:27:5815:273/29/2023 3:27:58 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 29日星期三 下午 3時 27分 58秒 15:27: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 29日星期三 3時 27分 58秒 15:27:5829 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 29日星期三 下午 3時 27分 58秒 15:27: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :27:5815:27Mar2329Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 29日星期三 3時 27分 58秒 15:27:5829 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 15:27:5815:27:5815:27Wednesday, March 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 3時 27分 58秒 下午 3時 27分 15:27: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :27:5815:27:58March 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 “項(xiàng)目管理就是目標(biāo)管理” 一、工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo) 3/23/2023 Page 62 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 二、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是由項(xiàng)目所包含的過程、技術(shù)、方法和工具等組成的整體，為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)必須對項(xiàng)目進(jìn)行全過程的、多方面的管理。 健康目標(biāo)（ H） 安全目標(biāo)（ S） 環(huán)境目標(biāo)（ E） HSE管理體系 一、工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo) 3/23/2023 Page 59 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 （ 4）滿意度（ Satisfaction） 通過工程項(xiàng)目管理工作，讓項(xiàng)目各干系人滿意。 ◆ 控制作業(yè)現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害 ◆ 節(jié)約能源和避免資源的浪費(fèi)。 “對立性”體現(xiàn)在： Q C + T “統(tǒng)一性”體現(xiàn)在： T C + Q 雖然 Q↑ 導(dǎo)致 C↑ ，但可以減少后期的維護(hù)費(fèi)用，提高使用效率； C + Q T 一、工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo) 3/23/2023 Page 53 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 合同應(yīng)體現(xiàn)三個目標(biāo)的統(tǒng)一 質(zhì)量好，進(jìn)度快，投資?。ㄆ胶猓?項(xiàng)目系統(tǒng) 相對的平衡！一般情況下項(xiàng)目在優(yōu)先確定一個目標(biāo)值后再考慮其它目標(biāo)值。 3/23/2023 Page 42 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第四節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體描述 目標(biāo) 系統(tǒng) 對象系統(tǒng) 行為系統(tǒng) 組織系統(tǒng) 上層系統(tǒng)問題 上層系統(tǒng)戰(zhàn)略 環(huán)境制約因素 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 目標(biāo)管理 策劃 計劃控制 指揮協(xié)調(diào) 用什么完成 如何完成 由誰完成 圖 1－ 4 工程項(xiàng)目總的系統(tǒng)模型 環(huán)境系統(tǒng) 3/23/2023 Page 43 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第四節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體描述 四、工程項(xiàng)目系統(tǒng)的特點(diǎn)（ P60） 結(jié)合性； 相關(guān)性； 目的性； 開放性； 動態(tài)性； 不確定性等。 項(xiàng)目管理系統(tǒng)從總體上完成如下工作： （ 1）對 目標(biāo)系統(tǒng) 進(jìn)行策劃、論證，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。包括業(yè)主、承包商、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包商、供應(yīng)商等。 基本要求有： （ 1）包括實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)必需的所有工作。 （ 3）投資比例合理，質(zhì)量和生命期設(shè)計均衡。 （ 4）動態(tài)性。如：功能目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、工期目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、 社會目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)。 工程項(xiàng)目環(huán)境系統(tǒng) 工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng) 工程項(xiàng)目對象系統(tǒng) 工程項(xiàng)目行為系統(tǒng) 工程項(xiàng)目組織系統(tǒng) 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) 工程項(xiàng)目的環(huán)境、目標(biāo)、對象、行為、組織、管理系統(tǒng)之間存在著錯綜復(fù)雜的內(nèi)在聯(lián)系，它們共同構(gòu)成一個完整的項(xiàng)目系統(tǒng)。在項(xiàng)目管理中，系統(tǒng)方法是最重要，也是最基本的思想方法和工作方法。 3/23/2023 Page 30 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第三節(jié) 工程項(xiàng)目的使命和成功的標(biāo)準(zhǔn) 二、工程項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目相關(guān)者都感到滿意。 要承擔(dān)歷史的責(zé)任，能夠持續(xù)滿足將來人們的需求。 （ 2）更理性地認(rèn)識到權(quán)利和責(zé)任的平衡，公平地對待各方，公平合理地分配風(fēng)險和解決沖突。 圖 1－ 3 工程項(xiàng)目主要相關(guān)者 3/23/2023 Page 23 中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所 第二節(jié) 工程項(xiàng)目的相關(guān)者 二、工程項(xiàng)目的相關(guān)者各方 又稱融資單位 (項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)