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廣告效果測試研究報(bào)告(留存版)

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【正文】 年 35月 長沙:在中央臺貢獻(xiàn)基礎(chǔ)上,補(bǔ)充本地大頻道,提高宣傳力度。統(tǒng)一在南方保持實(shí)力,特別是長江沿線及東南地區(qū)品牌還有相當(dāng)影響力。 2023年 3月 27日星期一 9時(shí) 56分 42秒 09:56:4227 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 , March 27, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :56:4209:56:42March 27, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 ? 小品大賽廣告效果 對小品大賽的喜愛程度 華龍今麥郎方便面競爭形勢報(bào)告 2023年 35月 對小品大賽的喜愛程度%0 10 20 30 40 50 60非常不喜歡不太喜歡一般\ 無所謂比較喜歡非常喜歡六成以上觀眾喜歡小品大賽 ? 小品大賽廣告效果 對小品大賽的評價(jià) 華龍今麥郎方便面競爭形勢報(bào)告 2023年 35月 對小品大賽的評價(jià)0 10 20 30 40 50 60 70 80增長知識輕松娛樂風(fēng)趣其它以上均無高水平獨(dú)特貼近生活幽默幽默、貼近生活是觀眾對小品大賽的主要評價(jià) ? 小品大賽廣告效果 對小品大賽冠名品牌的認(rèn)知度 華龍今麥郎方便面競爭形勢報(bào)告 2023年 35月 小品大賽贊助品牌認(rèn)知度今麥郎%其他品牌%不知道\ 記不清%今麥郎其他品牌不知道\ 記不清對小品大賽冠名品牌認(rèn)知度低 ? 小品大賽廣告效果 對今麥郎冠名小品大賽的認(rèn)知度 華龍今麥郎方便面競爭形勢報(bào)告 2023年 35月 對今麥郎贊助小品大賽的認(rèn)知度%-分大區(qū) 0102030405060總體 西北區(qū) 華中區(qū) 華北區(qū) 東北區(qū) 華南區(qū) 華東區(qū) 直轄市 西南區(qū) 東南區(qū)知道小品大賽 知道贊助品牌是今麥郎東北區(qū)和華東區(qū)對冠名品牌的認(rèn)知度相對較低 小品大賽的廣告效果小結(jié) ?小品大賽能夠在觀眾中產(chǎn)生一定影響,觀眾對小品大賽本身的評價(jià)不錯(cuò)。 濟(jì)南:知名度 品牌力 滲透 袋 滲透 碗 廣告到達(dá)率 收視點(diǎn) 暴露頻次 覆蓋率康師傅 統(tǒng)一 華龍今麥郎 鄭州:知名度 品牌力 滲透 袋 滲透 碗 廣告到達(dá)率 收視點(diǎn) 暴露頻次 覆蓋率康師傅 統(tǒng)一 華龍今麥郎 ? 各區(qū)競爭形式及效果 華東 華龍今麥郎方便面競爭形勢報(bào)告 2023年 35月 華龍今麥郎在華東品牌地位相對較弱,除合肥外,南京、杭州廣告效果不強(qiáng)。 3 5 月統(tǒng)一在各地的廣告投放媒體 3 月 4 月 5 月 35月00 所有地區(qū) 1 0 0 .0 1 0 0 .0 1 0 0 .0 1 0 0 .0上海市 4 6 .0 2 3 .1 2 .0 3 3 .3遼寧省 1 1 .7 1 2 .4 4 0 .8 1 5 .5重慶市 1 5 .5 5 .3 0 .0 1 0 .4江蘇省 5 .6 1 2 .0 0 .0 7 .0湖南省 1 .1 8 .1 8 .5 4 .2四川省 3 .4 5 .2 2 .9 3 .9江西省 1 .5 4 .9 1 2 .5 3 .9浙江省 2 .3 6 .4 0 .0 3 .4黑龍江 0 .0 0 .0 1 1 .7 1 .4湖北省 0 .8 3 .7 9 .1 2 .8其它 1 2 .0 1 8 .8 1 2 .5 1 4 .3? 廣告效果 華龍今麥郎方便面競爭形勢報(bào)告 2023年 35月 華龍今麥郎廣告投放區(qū)域基本保持穩(wěn)定。南方輕,聲音還較弱。 3 5 月方便面主要品牌競爭態(tài)勢全國10060663773971742275877621638020406080100120知名度 品牌力 滲透率(袋裝) 滲透率(碗裝) 廣告到達(dá)率康師傅 統(tǒng)一 華龍今麥郎? 市場地位 華龍今麥郎方便面競爭形勢報(bào)告 2023年 35月 35月各品牌地位保持穩(wěn)定,沒有大的起伏。 方便面主要品牌形象康師傅 統(tǒng)一 華龍年輕時(shí)尚的 1 0 .1 1 5 .0 4 0 .0傳統(tǒng)老成穩(wěn)重的 5 3 .4 3 6 .7 5 .0國際品牌 1 0 .3 7 .0 4 .3國內(nèi)品牌 5 5 .2 4 7 .7 2 9 .5大眾的 6 7 .9 6 2 .3 2 9 .1高檔的 1 0 .0 5 .1 1 1 .7? 市場地位 華龍今麥郎方便面競爭形勢報(bào)告 2023年 35月 華龍今麥郎在全國市場地位總結(jié) 1. 方便面三強(qiáng)基本格局是康師傅通吃全國,統(tǒng)一南強(qiáng)北弱,華龍今麥郎北強(qiáng)南弱。 35 月華龍今麥郎廣告央視、衛(wèi)視投放成本比較累計(jì)毛評點(diǎn) 接觸千人( 0 0 0 ) 千人成本(元) 實(shí)際成本中央臺 11 06 .1 856050 62小品大賽 24 7. 1 191632 51浙江電視臺 36 .5 28220 134江西衛(wèi)視 20 .3 15660 140重慶衛(wèi)視 30 .3 23447 151安徽一套 23 .5 18130 194內(nèi)蒙古衛(wèi)視 15 .7 12144 279湖北衛(wèi)視 15 .5 11959 297河南衛(wèi)視 3. 3 2545 694山西衛(wèi)視 5. 6 4330 1006? 廣告效果 華龍今麥郎方便面競爭形勢報(bào)告 2023年 35月 華龍今麥郎一季度廣告效果總結(jié): 華龍廣告投入和效果都是康師傅的 2倍,對對手形成強(qiáng)大壓力,同時(shí)帶動品牌成長。 合計(jì) 655 合計(jì) 336 合計(jì) 407中央 117 中央 0 中央 372衛(wèi)視 17 衛(wèi)視 2 衛(wèi)視 35本地 521 本地 334 本地 0e T V 湖南經(jīng)視綜合頻道 15 5. 8 e T V 湖南經(jīng)視都市頻道 44 .1湖南電視臺衛(wèi)星頻道 22 6. 2 e T V 湖南經(jīng)視綜合頻道 38 .5湖南電視臺影視頻道 62 .2 長沙電視女性頻道 2. 3湖南電視臺娛樂頻道 76 .4 長沙電視政法頻道 87 .6湖南電視臺衛(wèi)星頻道 83 .7湖南電視臺娛樂頻道 78 .2康師傅 統(tǒng)一 華龍方便面 3大品牌在長沙的媒體使用情況 ? 各區(qū)競爭形式及效果 西南 華龍今麥郎方便面競爭形勢報(bào)告 2023年 35月 貴陽、昆明知名度低,大廣告量提升作用可期待;成都是最弱的城市;重慶知名度還有空間,廣告沒有優(yōu)勢;南寧廣告帶動品牌成長。 2. 品牌特點(diǎn):康師傅、統(tǒng)一都是大眾化但傳統(tǒng)老成穩(wěn)重的品牌形象;今麥郎則是大眾化、年輕時(shí)尚的形象。 上午 9時(shí) 56分 42秒 上午 9時(shí) 56分 09:56: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 :56:4209:56:42March 27,
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