【正文】 ） ? 第六屆：（四川大學(xué)） “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽輔導(dǎo)講座 十個勝出的關(guān)鍵成功點 團(tuán)隊 項目有學(xué)校特色； 第一印象大致決定評委的評價，考驗學(xué)生文字工作和最后答辯兩個環(huán)節(jié)； 一個項目作品要做到一句話說得清，評委對作品的評價往往用印象最深的一句話來概括； 突出運用圖表； 數(shù)據(jù)勝出 ； 上一屆參加創(chuàng)業(yè)大賽的同學(xué)經(jīng)驗的傳授，將上一屆同學(xué)的風(fēng)險與教訓(xùn)的傳承，對寫書面計劃書，尤其重要，是一個很好； 出奇制勝； 像寫論文一樣，摘要是關(guān)鍵點 評委興趣、看法決定金獎、銀獎的評選 “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽輔導(dǎo)講座 ? 數(shù)據(jù)勝出 a市場細(xì)分；數(shù)據(jù)要仔細(xì)推敲，以往競賽有許多作品在產(chǎn)品市場占有率時做到 10%，甚至 20%，認(rèn)真分析， 3~5%是此較科學(xué)、與現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境最接近的行業(yè)表達(dá)， b同學(xué)們在計算價格時容易出錯，賣給行業(yè)的，賣給個人的，賣給家庭的，先賣企業(yè)再賣個人的 (如汽車、電腦 )，賣給企業(yè)的價格與賣個人的價格（心理價格）是不會一樣：企業(yè) 50、 60萬沒多大關(guān)系，而賣給個人就會有選擇性，產(chǎn)品擴大到其他行業(yè)時，如軍工產(chǎn)品，（壟斷 —— 非壟斷產(chǎn)品）價格就會不一樣，合理合情的價格定位是作品好壞的差別。 上午 8時 37分 26秒 上午 8時 37分 08:37: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :37:2608:37:26March 23, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 8時 37分 :37March 23, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 08:37:2608:37:2608:373/23/2023 8:37:26 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 社會風(fēng)險投資看上了，可以加分但不是決定因素；標(biāo)準(zhǔn)：科技含量、商業(yè)風(fēng)險等，不等同于商業(yè)計劃書（普遍側(cè)重項目的可行性 —— 項目可行性報告）。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明確地說明，你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營大師來管理你的公司。經(jīng)過由專業(yè)人士組成的評審團(tuán)進(jìn)行評定，將有發(fā)展前途的作品推廣到全社會從而取得資金的收益回報。 ? 實際 。此外，還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。 c成本測算，一個新產(chǎn)品往往價格要比同類產(chǎn)品低了 3—— 4折，而采購的原材料比同類成熟廠家要高。 , March 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 23日星期四 上午 8時 37分 26秒 08:37: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 , March 23, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽輔導(dǎo)講座 “挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品評審依據(jù) 產(chǎn)品 /服務(wù)創(chuàng)意 技術(shù)水平 市場前景（細(xì)分、競爭分析） 公司戰(zhàn)略 財務(wù)盈利 團(tuán)隊構(gòu)成 “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽輔導(dǎo)講座 評委眼里挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃競賽 ①創(chuàng)業(yè)大賽是一個素質(zhì)教育模式。 “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽輔導(dǎo)講座 創(chuàng)業(yè)可行性分析 “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽輔導(dǎo)講座 創(chuàng)（商）業(yè)計劃書的寫作階段 “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽輔導(dǎo)講座 創(chuàng)（商）業(yè)計劃的現(xiàn)狀分析規(guī)劃圖 行業(yè)關(guān)鍵成功 要素 /外部商 機與威脅 自身優(yōu)勢與劣勢 現(xiàn)行戰(zhàn)略及 以往業(yè)績 “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽輔導(dǎo)講座 “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽輔導(dǎo)講座 “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽輔導(dǎo)講座 完成創(chuàng)（商）業(yè)計劃書的步驟 ? 第一階段：商業(yè)計劃構(gòu)想細(xì)化 ? 第二階段：客戶和競爭者調(diào)查 ☆ 客戶調(diào)查 :準(zhǔn)備一份 1到 2頁的客戶調(diào)查綱要 ☆ 競爭者調(diào)查 :準(zhǔn)備一份 1到 2頁的競爭者調(diào)查小結(jié) ? 第三階段：文檔制作 ☆ 市場、目標(biāo)和戰(zhàn)略 (交一份 3到 5頁的文檔 ) ☆ 運作 (準(zhǔn)備一份 3到 5頁文檔 ,哪些是最關(guān)鍵的成功因素 ) ☆ 團(tuán)隊 (交上 2到 3頁的小結(jié) ) ☆ 財務(wù) (交上一份對公司的完整財務(wù)分析，包括對公司的價值評估 ) ? 第四階段：答辯陳詞和反饋 “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽輔導(dǎo)講座 商業(yè)計劃書的構(gòu)成 ? 第一部分 商業(yè)計劃書摘要 ? 基本情況 ? 管理情況 ? 產(chǎn)品介紹 ? 發(fā)展目標(biāo) ? 市場分析 ? 資金需求量及使用計劃 ? 經(jīng)營及財務(wù)分析 ? 風(fēng)險分析 ? 第二部分 公司基本情況和未來發(fā)展 ? 一般描述